InnerContext is gericht op Organisatieadvies, (executive) Coaching en Interim Management.InnerContext zoekt naar de menselijke match binnen organisaties en ondersteunt mens en organisatie om prestaties te verbeteren door het persoonlijk leiderschap van het individu te vergroten. Dit vanuit de overtuiging dat de mens in de organisatie de sleutel is tot succes.InnerContext onderscheidt zich door het combineren van tijdelijke (interim en advies)opdrachten aan een duurzame verbetering van mens en organisatie. Ontwikkeling wordt ingezet vanuit de primaire context waarbij gedrag (wat wil ik zien?), structuur (wat heb ik nodig?) en (situationele) sturing samenkomen. Door in te zetten op de ontwikkeling van persoonlijk leiderschap wordt een bijdrage geleverd aan de visie van de organisatie en de mens in deze organisatie. De dienstverlening is gericht op:- De groei van de organisatie door het creëren van balans tussen de 'business-kant' en de 'mens-kant'- De balans tussen profit en purpose- De juiste stappen in de levensfase van de carrière van het individu- De groei van het individu op basis van de waarden, drijfveren en talenten- Het ontwikkelen en versterken van het (persoonlijk) leiderschapUitgevoerde opdrachten o.m.:- Organisatieadvisering MKB (w.o. zorg, productie, dienstverlening)- HR Advisering MKB (strategisch/tactisch)- Verandermanagement trajecten Organisatie- en HR ontwikkeling- Projectmanagement strategie implementatie MKB- Sparringspartner voor ondernemers, directies en management- Assessments Centers voor ontwikkeling en/of werving & selectie- Executive search senior kader- Executive (career) coaching directeuren en managers (diverse)- Coaching startende ondernemers- Loopbaanadvies trajecten (diverse)Nieuwsgierig naar wat ik voor jou of je bedrijf kan betekenen? Neem gerust contact op of kijk op de website www.innercontext.nlTel: 06-50120867 Email: info@innercontext.nl

De Business Versneller is een doelgericht ondernemersprogramma met concrete bouwstenen om uw eigen bedrijf naar een volgende fase te tillen. In zes praktische bijeenkomsten verdiept u uw vaardigheden als ondernemer én brengt u versnelling aan in uw eigen bedrijf. U leert omgaan met de dynamiek in de huidige markt en de eisen die dit aan uw strategie, marktbenadering en organisatie stelt. Met slimme tools, zoals het Business Model Canvas en het Markt Keuze Model, krijgt u snel het overzicht om een grote sprong voorwaarts te maken.https://business-versnellers.nl

Vanuit InnerContext aangesloten partner bij Adviesbureau de Rijk. Adviesbureau de Rijk is ontstaan door de synergie en de visie van de verschillende partners en kenmerkt zich door haar specifieke stijl en unieke aanpak: ondernemend, lef, langetermijnrelatie, holistische benadering. Deze gedeelde drijfveren zijn de bindende factor binnen het bureau. Speerpunten zijn: Interim Management, Executive search, Bedrijfsopvolging en Business & Personal Development.Uitgevoerde opdrachten o.m.:- Organisatieanalyse en advies- HR Advisering- Ontwikkelen/herontwerp functiegebouw- Executive search- Projectmanagement strategie implementatie- Assessment centers- Executive (career) coaching - Loopbaanadvisering

Leiding en sturing geven aan de afdeling Private Banking (20 Fte). Lid van het managementteam Particulieren.Leiding en sturing geven aan het samenwerkingsverband Effectendienstverlening (tot november 2011). Het samenwerkingsverband bestond uit drie zelfstandige lokale Rabobanken die haar effectendienstverlening geconcentreerd en uitbesteed hadden aan de hostbank Rabobank Emmen-Coevorden.Projecten en resultaten o.m.:- Vormgeven en uitvoeren van strategische beleids- en organisatiedoelen- Ontwikkelen en uitvoeren van een actief HR-beleid gericht op kwaliteit, kwantiteit en een hoge medewerkerstevredenheid- Reorganisatie afdeling Particulieren en Private Banking- Outsourcen effectendienstverlening incl. ontvlechten samenwerkingsverband effectendienstverlening- Implementatie nieuw Beleggingskader effectendienstverlening- Implementatie vernieuwde werkwijze klantadvisering (Focus op Advies)- Implementatie project Tariferen Beleggen (nieuw landelijk tariefmodel)

Leiding en sturing geven aan het team Cliënten Advies (5 kantoren, +/- 35 Fte). Lid van het managementteam Particulieren.Resultaten en projecten o.m.:- Vormgeven en uitvoeren van strategische beleids- en organisatiedoelen- Ontwikkelen en uitvoeren van een actief HR-beleid gericht op kwaliteit, kwantiteit en een hoge medewerkerstevredenheid- Reorganisatie afdeling Particulieren- Sluiting bankvestigingen

Implementeren, onderhouden en optimaliseren van serviceconcepten beleggen bij organisaties van lokale Rabobanken, gericht op vaktechnische personen (commercieel managers en klantverantwoordelijken). Verbeteren van vaardigheden van vaktechnische personen d.m.v. productgerichte vaardigheidstrainingen en trainingen ‘on the job’.

Adviseren van klanten over de invulling van de beleggingsportefeuille.Project: als Fondsencoördinator (rol) verantwoordelijk voor de inrichting en begeleiding van adviesconcepten beleggingsfondsen.