Samenwerken, coachend teams aansturen en creatief ondernemen voor de klant.Dat vind ik belangrijk in projecten en organisaties. Mens- en resultaatgericht handelen kenmerkt mijn manier om met elkaar de gewenste doelen te halen. Vertel mij dat er een bijna onmogelijk oplosbaar probleem opgelost moet worden, dan ben ik op mijn best. Dit in het brede werkveld van infrastructuur, vastgoed en algemeen management. Mijn brede ervaring in vele branches gedurende ruim 30 jaar geeft in ieder werkveld meerwaarde.Recente projecten onder mijn aansturing zijn een datacenter in Eemshaven, tuivervanging en versterkingen Galecopperbrug, civiele scoop windmolenpark, spoorverdubbeling Zwolle en N18 Enschede-Groenlo.De sectoren waarin ik expertise heb varieert van ontwerp en realisatie van grote infrastructurele werken (wegen, kunstwerken, rail en waterbouw), van business development tot operationele verkoop en realisatie van prefab woningen, tot beleid en strategie als eindverantwoordelijke woningcorporatie op bestuurlijk/politiek niveau en de maatschappelijk rol van vastgoedbeheerder en makelaardij in de agrarische sector. En graag breid ik dit uit.Werkgevers en opdrachtgevers waarvoor ik heb gewerkt zijn: KWS Infra, Noaber18 (VolkerWessels Infra), BAM Infra, LTO Vastgoed, Lindenhuys/Libella, Corporatieholding Friesland (WoonFriesland), Ballast Nedam Infra, Grontmij (Sweco) en Rijkswaterstaat. Dit in functies als projectmanager/-directeur, bedrijfsleider, directie/bestuurder, account-, omgevings- en ontwerpmanager. Waar ik goed in ben en wat ik zoek in mijn werk is te benoemen als: snel schakelen, creatief en flexibel, stressbestendig, startmotor, verbinder, commerciële kansen zien en benutten, realistisch, mensen ontwikkelen, zakelijk rendement versus maatschappelijke context.Mijn motto ‘eenvoudig als het kan’ komt terug in mijn hobby: puur rijden met een replica van de Lotus Seven volgens het citaat van Colin Chapman: “Simplify, then add lightness”.