Grootste, onafhankelijke ICT-dienstverlener in de Benelux met ruim 2.900 medewerkers. Beurs genoteerd.Verantwoordelijk voor de regio, 350 medewerkers: commercie, beheer en business consultancy, facilities en technologie & competenties.• verantwoordelijk voor matrixorganisatie + maandelijkse verantwoording aan hoofdkantoor• samenbrengen van diverse losse onderdelen binnen de regio-organisatie tot 1 geheel• vormen van het MT en voorzitter van het MT, 4 leden• hiërarchisch… Show more Grootste, onafhankelijke ICT-dienstverlener in de Benelux met ruim 2.900 medewerkers. Beurs genoteerd.Verantwoordelijk voor de regio, 350 medewerkers: commercie, beheer en business consultancy, facilities en technologie & competenties.• verantwoordelijk voor matrixorganisatie + maandelijkse verantwoording aan hoofdkantoor• samenbrengen van diverse losse onderdelen binnen de regio-organisatie tot 1 geheel• vormen van het MT en voorzitter van het MT, 4 leden• hiërarchisch aansturen unit Technologie en Competenties: 35 professionals - detachering• contractverantwoordelijk voor grote accounts: CJIB, DUO, RDW, provincies en gemeentes• eindverantwoordelijk voor openbare aanbestedingen, waaronder Europese• organiseren van klantevents en Socials • inrichten van de regio Noord Nederland, speerpunten: - opzetten salesafdeling, uiteindelijk 3 sales - accountmanagers - opzetten recruitmentafdeling: jaarlijkse werving van 40 nieuwe medewerkers - ontwikkelen unit Technologie en Competenties, 4 BU Managers en 200 professionals - opzetten efficiënte allocatie: koppeling tussen aanvraag en IT professional Show less

Human Performance Management verantwoordelijk, 35 medewerkers.• leidinggeven aan gedetacheerde projectmanagers (applicatie ontwikkeling-infrastructuur), programmamanagers, architecten en informatiemanagers• omzet- en budgetverantwoordelijk• voeren van functionering- beoordeling en loopbaanontwikkelingsgesprekken• klantcontact – relatiebeheer• opzetten van opleidingsprogramma’s, waaronder: Agile, Scrum, Devops, Kanban RESULTATEN• bovengemiddelde waardering… Show more Human Performance Management verantwoordelijk, 35 medewerkers.• leidinggeven aan gedetacheerde projectmanagers (applicatie ontwikkeling-infrastructuur), programmamanagers, architecten en informatiemanagers• omzet- en budgetverantwoordelijk• voeren van functionering- beoordeling en loopbaanontwikkelingsgesprekken• klantcontact – relatiebeheer• opzetten van opleidingsprogramma’s, waaronder: Agile, Scrum, Devops, Kanban RESULTATEN• bovengemiddelde waardering (scores) jaarlijkse medewerker tevredenheidsonderzoek van de professionals• medewerkers gecoacht / opgeleid tot excellent performance• ondanks tegenvallende markt de omzet weten te stabiliseren Show less

Human Performance Management verantwoordelijk, 75 medewerkers. • leidinggeven aan informatieanalisten, testers, functioneel ontwerpers, architecten, projectleiders, PMO’ers, programmamanagers (detachering)• omzetverantwoordelijk• voeren van loopbaangesprekken: voortgang en beoordeling• klantcontact• opzetten van (individuele) opleidingsprogramma’s• organiseren kennismeetings en business unit meetings

In 2009 overgenomen door Ordina.Management Consultant Be Value. • Verantwoordelijk voor de projectmanagers van Be Value, 22 medewerkers en lid van het management team.Project – Programma Manager, projecten onder meer:• 2 jaar @home (huidige Ziggo). Verantwoordelijk voor diverse projecten: migratie en implementatie van TVhome en implementatie van nieuw billing- en incasso systeem met leverancier SUNTEC India. Verantwoordelijk voor de technische implementatie. • 2… Show more In 2009 overgenomen door Ordina.Management Consultant Be Value. • Verantwoordelijk voor de projectmanagers van Be Value, 22 medewerkers en lid van het management team.Project – Programma Manager, projecten onder meer:• 2 jaar @home (huidige Ziggo). Verantwoordelijk voor diverse projecten: migratie en implementatie van TVhome en implementatie van nieuw billing- en incasso systeem met leverancier SUNTEC India. Verantwoordelijk voor de technische implementatie. • 2 ½ jaar RDW. Verantwoordelijke voor diverse projecten: implementatie roetfilterproblematiek (wet en regelgeving), nieuw APK regime (incl. optimalisatie systemen), realisatie en implementatie BI platform en realisatie en implementatie nieuw Incasso systeem (SAP) Veendam(R&I) en keuringstations(17X) i.s.m. CTAC. Show less

Opdracht: afsplitsen IT afdeling KMC en reorganiseren en onderbrengen bij KPN Mobiel als zelfstandige IT afdeling. (onderdeel van KPN Mobile Nederland).• leidinggeven aan circa 120 medewerkers• lid van het management team KPN Mobile (’s-Gravenhage)• verantwoordelijk voor ontwikkeling en beheer van de CRM en ondersteunende applicaties (+/-100) voor de afdeling klant mobiele communicatie (KMC Groningen, 1200 medewerkers) en alle KPN winkels in Nederland.

Manager Billing - Groningen • leidinggeven aan 120 medewerkers (applicatiebeheer, ontwerpers, testers, ontwikkelaars)• verantwoordelijk voor de ontwikkeling en beheer van de zakelijke systemen van KPN Manager Billing - Den Haag • functioneel verantwoordelijk voor de billingsystemen van KPN (zakelijke markt) en opdrachtgever voor Softwarehuis Groningen KPN voor de realisatie van de techniek.Major Accountverantwoordelijke - Den Haag (30 grootste klanten van de… Show more Manager Billing - Groningen • leidinggeven aan 120 medewerkers (applicatiebeheer, ontwerpers, testers, ontwikkelaars)• verantwoordelijk voor de ontwikkeling en beheer van de zakelijke systemen van KPN Manager Billing - Den Haag • functioneel verantwoordelijk voor de billingsystemen van KPN (zakelijke markt) en opdrachtgever voor Softwarehuis Groningen KPN voor de realisatie van de techniek.Major Accountverantwoordelijke - Den Haag (30 grootste klanten van de KPN)• leidinggeven aan 35 medewerkers• optimalisatie inkoop en facturatieprocessenPROJECTEN• administratieve opsplitsing van Post en Postkantoren BV: van 1 naar 2 organisaties. Alle postkantoren (gebouwen en systemen). Resultaat: helderheid over eigenaarschap. • optimalisatie inkoop- en billing proces: NS, AKZO Nobel, Ministerie van Defensie, e.a.• contactpersoon BTG (Bedrijfstelefonie Grootgebruikers van Nederland).Projectmanager / Docent - Ontwerper Opleidingscentrum - Groningen • ontwikkelen en geven van opleidingen aan 350 medewerkers KPN facturering, binnen 2 jaar• verkopen van de opleidingen binnen de eigen organisatie• projectmanager opleidingen realisatie en implementatie Mobile customer Care system (1ste mobiele totaal systeem voor KPN) Show less