Manager Wonen

Verhuur van (zorg) vastgoed. Opzetten verhuurorganisatie en adviestak voor WoonscanBegeleiding pilot met zorgorganisatie in het kader van scheiden van wonen en zorgRelatiebeheerDoor de invoering van het 'Scheiden van Wonen en Zorg' besluiten veel zorgorganisaties om voorheen intramurale zorgappartementen te gaan verhuren om zo leegstand in hun panden te voorkomen. Dit betekent voor zorgorganisaties dat zij te maken krijgen met werkzaamheden-en wet- en regelgeving welke compleet nieuw voor ze zijn. Ik ga daarom met de zorgorganisatie aan de slag. Ik begeleid ze bij het opzetten en inrichten van de verhuurorganisatie, het opstellen van de verhuurtools en het opleiden van werknemers. Ook het beheer van het complex behoord tot de mogelijkheden. Scheiden van Wonen en Zorg: advies & detachering verhuurorganisatie, beheer en verhuur, servicekosten, huurcontracten, toewijzingsbeleid, advies&opleiding woonconsulent, verhuurbeleid, marketingstrategie en beleid.

Analyse afdeling KlantenservicePlan van aanpak met verbeteringenBegeleiding implementatie verbeteringen

Integraal verantwoordelijk voor rayon Platteland (76 dorpen en steden, verhuur en verkoop), stakeholdermanagement, leefbaarheid (De Buurt Versterkt) en het wijk- en dorpsgericht werken.Bijzondere projecten:Mienskipsoarch Boarnsterhim, innovatief concept WMOHousing First, innovatief concept voor maatschappelijke opvangDienstverleningsoptimalisatie ElkienSamenvoeging meerdere vestigingen begeleidVerkoopstimulerende maatregelen ontwikkelt

Verantwoordelijk voor de regio Hoogeveen, verhuur en stakeholders.

Eindverantwoordelijk voor het beheer van Bedrijfsmatig onroerend goed (kantoorgebouwen en winkelcentra) voor institutionele beleggers. Grootste kantoorgebouw van Nederland zat in mijn portefeuille.

Integraal verantwoordelijk voor de wijken Zuilen en Kanaleneiland. Zeer uitdagende klus met veel wijkvernieuwing.Mede oprichter van Mitros makelaardij, verkoop woningbezit Mitros en verhuur bijzonder bezit in de vrije sector.