Gino Escate

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Shopify Expert | Diseño, creación, mejora y gestión de tiendas virtuales en Shopify #shopify #shopifyexperts @ Prende
Gino Escate's Location
Peru, Peru
About Gino Escate

¡Hola! Soy un entusiasta del ecommerce y Shopify, con más de 7 años de experiencia. Además, soy el fundador de Prende, agencia Shopify Expert. He tenido la suerte de ayudar a muchas empresas a crear y mejorar sus tiendas en línea, logrando grandes resultados en ventas y satisfacción del cliente.¿Qué hago?Diseño y personalización de tiendas Shopify: Creo sitios web únicos y funcionales que realmente reflejan la identidad de cada marca.Optimización de conversiones: Implemento estrategias y herramientas para mejorar las tasas de conversión y aumentar los ingresos.Integraciones con ERP y otros sistemas: Facilitamos la integración de tiendas con sistemas ERP y otros softwares para una gestión fluida y eficiente.Marketing digital y SEO: Desarrollamos campañas de marketing digital que atraen tráfico y mejoran la visibilidad en motores de búsqueda.En Prende, nos enfocamos en ofrecer soluciones completas y personalizadas que no solo cumplen con los objetivos de negocio, sino que también proporcionan una experiencia de usuario excepcional. Siempre estamos en busca de nuevas formas de aprender y crecer en este campo tan dinámico.Si necesitas un experto en Shopify para llevar tu tienda en línea al siguiente nivel, ¡conéctate conmigo!

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Shopify Expert | Diseño, creación, mejora y gestión de tiendas virtuales en Shopify #shopify #shopifyexperts
Gino Escate Work Experience Details
  • Prende
    Fundador
    Prende Sep 2019 - Present
    Lima, Perú
    Primeros Shopify Experts en Perú | Diseño, creación, mejora y gestión de tiendas virtuales en Shopify#Shopify #Shopifypartner
  • Innovate Group
    Project Manager
    Innovate Group Mar 2021 - Apr 2023
  • Valero Perú
    Analista Comercial
    Valero Perú Sep 2017 - Oct 2019
    Provincia De Lima, Peru
    Responsable de gestionar información de soporte a la Gerencia de Ventas y de la implementación del SAP para esta Gerencia. Reporte al Gerente de Ventas. • Diseño, implementación y gestión de indicadores y proyecciones de ventas. • Automatización de sistema de reportes de ventas, que permitió pasar de tener información esporádica a información diaria de las ventas a todo nivel con una disminución en los tiempos de generación de información de más del 87%. • Diseño, desarrollo e implementación de modelo para la evaluación financiera de proyectos de inversión de clientes top, llegándose a evaluar más de 10 proyectos. • Rediseño, implementación y despliegue de modelo de remuneración variable para la fuerza de ventas. • Responsable de la gestión de los insumos no fiscalizados.
  • Valero Perú
    Coordinador De Planeamiento Y Control De Planta
    Valero Perú Sep 2015 - Jul 2017
    Responsable de la planificación del abastecimiento de combustible tanto desde fuentes locales como internacionales. Reporte al Gerente de Operaciones. • Establecimiento del Comité de Sales & Operations Planning (S&OP) de la empresa, que permitió asegurar el cumplimiento de los planes de abastecimiento y las proyecciones evitando gastos de por espera de capacidad de almacenamiento. (Aprox. US$ 25M diarios). • Diseño, desarrollo e implementación de sistema para la gestión del abastecimiento de la planta que permitió atender de forma permanente a los clientes durante el periodo de gestión.
  • Yanbal International
    Coordinador De Desarrollo - Joyería
    Yanbal International Feb 2013 - Jun 2015
    Perú
    Responsable del proceso de lanzamiento de nuevos productos en Investigación y Desarrollo. Paso previo para la fabricación en línea de las nuevas colecciones de joyería de la compañía. Reporte al Jefe de Desarrollo. 5 colaboradores a cargo. • Diseño, implementación y gestión de indicadores para la evaluación de los procesos de desarrollo de nuevos productos. • Rediseño de sistema de reportes para la evaluación de todos los procesos y costos previos a la fase de producción, cumpliendo al 100% los tiempos objetivo para cada campaña. • Evaluación de los procesos operativos que permitió identificar cuellos de botella e implementar planes de mejora que redujeron en más de 10% los tiempos de proceso total. • Creación e implementación de biblioteca de prototipos, procesos y materiales comunes para la cotización inicial de una joya reduciendo en un 20% el tiempo de evaluación.
  • Grupo Novatech
    Consultor Funcional De Manufactura Y Operaciones
    Grupo Novatech Aug 2012 - Jan 2013
    Responsable de acompañar al Área Comercial para presentar las diversas soluciones tecnológicas de la empresa y cómo éstos podían cubrir sus necesidades en temas de Supply Chain Management, Logística, WMS, Demand Planning. Reporte al Gerente de Consultoría. • Responsable de brindar soluciones tecnológicas de Supply Chain Management y WMS en el marco del ERP MICROSOFT DINAMICS AX. • Re- configuración de módulo WMS para la U. del Pacífico, logrando salvar la cuenta y la satisfacción total del cliente. • Diagnóstico del proceso de operaciones y despacho, base para la implementación del ERP en OPP FILMS.
  • L'Oreal Perú
    Analista De Aprovisionamiento
    L'Oreal Perú 2009 - Jun 2012
    Responsable del demand y supply planning para la división de Gran Público (consumo masivo) conformado por marcas como: Maybelline, Garnier, L’Oreal Paris. Reporte al Jefe de Aprovisionamiento. • Responsable de la implementación del nuevo proceso de compras para los tintes de cabello de la compañía. • Diseño, automatización e implementación del sistema de gestión para calcular el pedido de tintes a las plantas. • Cálculo de pedido de urgencia y evaluación de fletes para la reposición inmediata debido a contingencia. • Propuesta e implementación de planes para la reducción de productos de lenta rotación manteniendo el indicador menor al objetivo de la compañía en días de inventario (60 días).
  • Corporación José R Lindley
    Analista Principal De Planeamiento De Operaciones
    Corporación José R Lindley May 2007 - Aug 2009
    Responsable de diseñar y proponer planes que aseguren la adecuada cadena de abastecimiento a nivel nacional de la corporación. Reporte al Jefe de Planeamiento Estratégico de Operaciones. • Diseño de planes multiplanta para afrontar incremento de demanda por estacionalidad manteniendo el nivel de stock out habitual de la empresa (5%) • Reestructuración de planes de soplado de botellas para abastecimiento a las plantas, eliminando reprocesos y errores. • Diseño y desarrollo de Plan de Atención de Demanda a 10 años, que permitió dimensionar las necesidades de crecimiento de la compañía. • Rediseño de plan de requerimientos que permitió anticipar la compra de materiales y asegurar un abastecimiento oportuno de las botellas de vidrio.
  • Corporación José R Lindley
    Analista Planeamiento De Control De La Producción
    Corporación José R Lindley Oct 2005 - May 2007
    Responsable del Planeamiento, programación y control de la producción de las líneas de embotellado, tetrapack, pulpa y envases flexibles en las plantas de la corporación. Reporte al Jefe de Planeamiento y Control de la Producción. • Elaboración y seguimiento de los planes de producción de las líneas de embotellado y tetrapack de las plantas Rimac y Frutos, logrando reducir los tiempos del proceso en más de 20% • Se mantuvo un índice del cumplimiento de planes de producción de las Plantas Rímac, Frutos y Colonial por encima de la meta durante el período de gestión.
  • Kisc Perú
    Analista De Producción
    Kisc Perú Oct 2004 - Oct 2005
    Encargado de diseñar, ejecutar y mantener planes para el crecimiento de la productividad del laboratorio de color de la compañía. Reporte al Jefe de Ingeniería. 7 colaboradores a cargo. • Participación en el rediseño, automatización e implementación de procesos del laboratorio, lo que permitió duplicar su producción diaria. • Diseño e implementación de sistema de gestión que permitió tener visibilidad en línea de indicadores de producción.

Gino Escate Skills

Liderazgo Adaptabilidad A Medios Cambiantes Experiencia En Demand Planning Y Planeamiento De Operaciones Cadena De Suministro Microsoft Office Sap Business Planning

Gino Escate Education Details

Frequently Asked Questions about Gino Escate

What company does Gino Escate work for?

Gino Escate works for Prende

What is Gino Escate's role at the current company?

Gino Escate's current role is Shopify Expert | Diseño, creación, mejora y gestión de tiendas virtuales en Shopify #shopify #shopifyexperts.

What schools did Gino Escate attend?

Gino Escate attended Universitat De Barcelona, University Of Pennsilvania, Universidad De Lima / University Of Lima, Pachaqtec - Idat.

What skills is Gino Escate known for?

Gino Escate has skills like Liderazgo, Adaptabilidad A Medios Cambiantes, Experiencia En Demand Planning Y Planeamiento De Operaciones, Cadena De Suministro, Microsoft Office, Sap, Business Planning.

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