* Gestão dos processos de Procurement, Desenvolvimento e Avaliação de Fornecedores, Planejamento de Materiais e Compras de materiais diretos, indiretos e serviços.* Interface e benchmarking com o time de Procurement Global da Foton China.* Gestão do relacionamento com a base de 120 fornecedores nacionais e internacionais.

Professor da disciplina de Gestão de Operações e Produção.

* Gestão dos processos Logísticos, compreendendo logística inbound, PCP, Almoxarifado, Recebimento, Armazenamento e Abastecimento das linhas de produção, com 10 colaboradores diretos e 100 indiretos.* Responsável pela gestão de inventário da unidade.* Responsável pela implementação de técnicas de lean manufacturing nos processos de logística, aperfeiçoando os fluxos internos de materiais, otimizando a performance de abastecimento e a produtividade;* Definições e acompanhamento de metas;* Gestão do orçamento da área.

* Reporte ao Diretor de Operações e responsável por equipe de 10 colaboradores diretos.* Estruturação e gestão de Supply Chain, englobando Planejamento de Demanda, Compras, Logística Inbound e Outbound, Almoxarifado, Planejamento de Materiais e de Produção (PCPM).* Atuação junto aos clientes e fornecedores da divisão Land Systems na implementação de projetos e alinhamento da cadeia de suprimentos.* Gestão de inventário, custos de aquisição de materiais diretos, indiretos e dos custos logísticos.* Responsável pela implementação dos projetos de reduções de custos (resourcing, dual sourcing, insourcing e outsourcing).* Responsável pela adequação dos processos às políticas corporativas globais.

* Reporte ao Gerente de Supply Management e responsável por equipe de 7 compradores de materiais diretos para a planta de tratores no RS.* Gestão do desenvolvimento, negociação e compra de ferramentais.* Responsável pela implementação dos projetos de reduções de custos (resourcing, dual sourcing, insourcing e outsourcing).* Responsável pelos desempenhos de entrega e de qualidade dos fornecedores.* Gestão do orçamento da área e dos KPIs dos processos de Compras.* Gestão de materiais de fornecedores nacionais com foco na otimização dos níveis de inventário e na redução dos custos de armazenagem interna e externa.* Responsável pela equipe de planejamento de materiais produtivos para a fábrica de Montenegro (RS) no ERP SAP, com 6 colaboradores diretos.* Responsável pelo processo de emissão, acompanhamento, priorizações e postergações de ordens de compra junto a fornecedores, suportando o processo de Order Fulfillment.

Supervisor Corporativo de Compras, DQF e de Engª de Materiais - 05/2005 a 01/2010Analista de Negociações 12/2003 a 05/2005.* Reporte ao Diretor de Operações e Responsável por equipe de 12 colaboradores diretos e 36 indiretos.* Responsável pela elaboração e desdobramento das estratégias de Procurement e Compras.* Implementação das políticas e do processo de Planejamento de Demanda, Planejamento de Materiais, Compras, Comércio Exterior, Logística Inbound e Engenharia de Materiais.* Gestão de projetos de redução de custos de materiais diretos, indiretos e serviços, junto a fornecedores nacionais e importados.* Responsável pelo processo de cotações de matérias-primas para novos produtos, projetos e clientes, suportando a área de vendas no processo de prospecção comercial.* Gestão de inventário.* Gestão e relacionamento com a base de mais de 100 fornecedores, nacionais e internacionais.* Gestão do orçamento da área e dos KPIs dos processos de Supply Chain e Compras.