Liderando un equipo de 8 colaboradores focalizado en el control y apoyo a la gestión de los Negocios EL PORTÓN, RINCÓN DE LOS SAUCES, LOMA LA LATA y RÍO NEGRO compuestos de 10 Activos de Gas y Petróleo.

Ene 2018 - Sep 2020Reporte corporativo - Yacimiento Barrancas (Mendoza)Mar 2015 - Dic 2017Reporte al Negocio - Yacimiento El Portón (Neuquén)Integrante del equipo de P&CG de la Regional Mendoza, dentro del segmento de Upstream de la compañía.Gestión conjunta con los Gerentes de Activos y de los Negocios con el objetivo de optimización de OPEX y CAPEX.Armado del Cuadro de Resultados mensual por Activo en formato IFRS con su apertura de Lifting Cost en modelo de costeo ABC, identificando y alertando desvíos contra el Presupuesto, dando soporte a los Gerentes de Activo y de los Negocios con las explicaciones y exposiciones de los mismos.Planificación de Proyectos de Inversión. Soporte a los líderes de proyectos para cumplimentar la normativa interna de aprobación de los mismos. Evaluaciones económicas, seguimiento y alertas.Armado de Presupuesto Anual. Planificación con las diferentes áreas del Negocio de las proyecciones de OPEX y CAPEX para el año entrante. Consolidación y categorización. Seguimiento, control y actualización periódica de proyecciones.Key User del módulo CO y PS en sistema SAP, con interacción constante con FI y MM.Referente de Control de Gestión de UTE clave del Negocio. Seguimiento contractual. Interacción y envío de reportes mensuales a los socios. Atención de auditorías contables (Big Four)Focal Point de parametrización de la UTE en SAP.

Member of the team in charge of the accountability of 3 subsidiaries companies in Argentina of Vale group, including the largest foreign investment project in our country, Potasio Rio Colorado.Consolidated monthly financial statements and performance reports to Brazil. Conversion to IFRS. Monthly Management Report. Monthly deviations analysis in terms of EBITDA.Focal Point in SAP Implementation in Argentina, with active and located participation in Buenos Aires & Rio de Janeiro. Current Key User in FI & CO modules, with constant interaction with PS, FM & MM modules.Corporative Internal Audit assist. Redesign Procedures of Internal control operation.Responsible of Annual Financial Statements. Assist, coordination and provision of the information requested by the external auditors (Big Four).

Subject: Production Management, Eng. Juan P. SimonelliCareer: Business Administration Degree

Análisis y control del Costo de mercaderías nacionales e importadas de Sodimac S.A. Conciliación de movimientos entre compañías del grupo. Conciliaciones bancarias. Análisis del Activo Fijo. Adaptación de la contabilidad en normas locales a IFRS.Análisis de ctas. patrimoniales varias.Key User del módulo GL y AP de Oracle 11i.

Coordinación del equipo de trabajo de 4 personas encargado de pagos. Control y revisión del armado de pagos semanales e informe al sistema de tercerización de pagos a proveedores Multipay (StandardBank). Control y revisión de pagos a través de Cheques, Transferencias y Carta de Crédito.Armado de informes y estadísticas de Pagos semanales y mensualesFocal Point del módulo AP en la implementación de Oracle 11i desde su versión anterior Oracle 10.7

Responsable in-situ de la Contabilidad del Estudio, reportando directamente al Estudio Contable Strada.Imputación de asientos contables diarios. Informes de libro Diario, Mayor, Balances y subdiarios de ventas, compras, ingresos, egresos, caja chica y bancos. Conciliación bancaria. Archivo de comprobantes (Facturas, Ordenes de Pago, Recibos, Retenciones)Sistema de Gestión utilizado: Exacta Easy Soft (Buenos Aires Software)

Encargado de la carga del Libro I.V.A. y diversos movimientos en el programa principal de gestiónResponsable de la carga de Importaciones en software del BCRA, según Com A 3602.Control de Facturación de Proveedores, manejo de Presupuesto de Gastos y confección de estadísticas de Ventas, Compras y Gastos.