Dopo aver conseguito le certificazioni propedeutiche alla professione di Coach, "Alleno le persone a lavorare consapevolmente sui propri talenti in maniera intelligente, promuovendo lo sviluppo della creatività e l'acquisizione di nuove prospettive e possibilità della propria vita."

Gestione e coordinazione della Boutique a 360° ; Occupandomi sia della pianificazione che dell’ottimizzazione della politica e delle strategie commerciali dell’Azienda.; come gli ordini settimanali, i capi di bassa rotazione, allestimento e visual del pv, realizzando costantemente out-fit espositivi, personalizzandoli successivamente alla clientela; oganizzazione ed ottimizzazione dello stock e del magazzino. Gestione cambi, resi e problematiche di cassa. Selezione-Formazione e coordinazione del personale.

Gestione economica del punto vendita: sviluppo e implementazione del business plan, preparazione, monitoraggio e raggiungimento del budget e del conto economico del punto vendita. Monitoraggio analitico dei parametri di negozio (pezzo per scontrino-scontrino medio....) gestione degli aspetti critici. Verifica del flusso delle merci in entrata e uscita in termini quantitativi e qualitativi, monitoraggio di giacenze di magazzino, ottimizzazione riassortimento merci. Applicazione dei criteri espositivi aziendali, allestimento aree promo e vetrine in base al calendario commerciale ed agli eventi tematici prefissati dall’outlet, gestione magazzino,contabilità, cassa.Assistenza al cliente e supervisione del merchandising: ruolo attivo nell’assistenza clienti.Gestione e sviluppo del personale, monitoraggio delle prestazioni del team di negozio, coaching e valutazione delle risorse umane,pianificazione degli orari di lavoro del personale. Report periodici all'Area Manager, responsabilità dei fatturati, gestione del budget del punto vendita. c/o Castel Romano Outlet. – Supporto alla RdZ per allestimento pv e formazione del personale per le nuove aperture

• Nov.2010-Aprile2013: gestione dello staff - vendita assistita e gestione del prodotto - Kpi; gestione del punto vendita- gestione cambi, resi e problematiche di cassa. Roma

Gestione dello staff - (selezione,formazione, organizzazione orari, motivazione, gestione ferie e permessi) - vendita assistita e gestione del prodotto (obbiettivi di vendita, stock, allestimento e visual del pv, riassortimenti, organizzazione saldi ed inventari) - Kpi; gestione del punto vendita- (apertura, chiusura, dispositivi sicurezza contro furti, controllo e pulizia) - gestione cambi, resi e problematiche di cassa. c/o C.Cle Parco Leonardo e il C.Cle Porte di Roma

gestione dello staff - vendita assistita e gestione del prodotto (obbiettivi di vendita, stock, allestimento e visual del pv, gestione del punto vendita- gestione cambi, resi e problematiche di cassa. c/o Parco Leonardo Roma

selezione-gestione-formazione del personale, ordini. In qualità di negozio test, ho collaborato con uff. merchandising ed acquisti sia per monitorare l’andamento commerciale che per inserimento di dei nuovi articoli occupandomi della realizzazione di nuovi lay-out, allestimenti e visual dei pv . Mi occupavo anche di:(coordinazione commerciale/economica del pv , coordinazione Box assistenza clienti e casse). Lissone – Mi

Capo reparto No-food gestione del personale, commerciale dei reparti [casalinghi,piccoli elettrodomestici, giocattoli, intimo uomo-donna-bambino, alta profumeria assistita e mass-market profumeria, libri-edicola, allestimento e gestione volantini promozionali] Lucca