Responsabile implementazione delle tecniche di Lean Production negli stabilimenti del gruppo

Stabilimento produttivo del Gruppo Kärcher, nata dalla scissione della CEM S.p.A. a seguito riorganizzazione aziendale

Responsabilità diretta di:• Produzione: Stampaggio plastica e Assemblaggio• Logistica: Customer Service, Pianificazione della produzione, Magazzini, Approvvigionamento materiali• Qualità: Controllo qualità di prodotto e di processo, Audit Clienti, Certificazione ISO• Servizi tecnici: Industrializzazione, Tempi & Metodi, Innovazione processi• Manutenzione: Piano manutenzione preventiva, Gestione Fornitori• Sicurezza e Ambiente: RSPP, Gestione ambientale• Project Manager per avvio nuova gamma di prodotti (periodo 2011-2012)Risultati raggiunti:• Incremento efficienza produzione (costante aumento 1% annuo), progetti di ottimizzazione e riduzione costi, implementazione della Lean Production • Riportato in attivo il P&L dell’azienda.

Responsabilità diretta di:• Customer Service: gestione ordini clienti e spedizioni• Pianificazione della produzione: Scheduling, Calcolo risorse, Budget annuali • Magazzini: gestione flussi materiali, progetti specifici di miglioramento• Approvvigionamento materiali: gestione fornitori, KPIRisultati raggiunti:• Introduzione gestione contratti ad ordini aperti verso i fornitori (fino al 70% del valore)• Progetti di ottimizzazione flussi materiale e riduzione valore magazzino

Responsabilità diretta in ambito Customer Service, Pianificazione della produzione, Magazzini, Approvvigionamento materialiRisultati raggiunti:• Implementazione Protocolli di Comunicazione (EDI) verso i clienti/fornitori, progetti di ottimizzazione flussi materiale e riduzione valore magazzino.

Responsabilità diretta implementazione ERP per le aree Produzione e Logistica nei 6 stabilimenti italiani del Gruppo BitronRisultati raggiunti:• Avvio nuovo ERP in contemporanea in 6 stabilimenti di produzione in Italia, nel rispetto delle tempistiche prefissate e senza impatto negativo sui processi produttivi.

Responsabilità diretta in ambito Customer Service, Pianificazione della produzione, Magazzini, Approvvigionamento materialiRisultati raggiunti:Implementazione Protocolli di Comunicazione (EDI) verso i clienti/fornitori, progetti di ottimizzazione flussi materiale e riduzione valore magazzino.

Team work con responsabilità implementazione principi di Lean manufacturing nelle aree aziendali: Produzione, Logistica, Qualità, Progettazione, Servizi tecnici, Manutenzione.Risultati raggiunti:Implementazione principi di Lean manufacturing nel rispetto delle tempistiche prefissate.Attività motivazionali nei confronti dei lavoratori.Incremento efficienza in produzione e nei processi aziendali interfunzionali.