Profissional com nove anos de experiência em gestão da metodologia de precificação e mapeamento de processos do departamento de Engenharia de Custos. No último ano, acumulei a função de Coordenadora Global da Atividade GWP, contribuindo ativamente para o mapeamento da atividade de avaliação da pegada de carbono dos componentes comprados no processo de “Sourcing”. Comumente coordeno reuniões globais em inglês, com apresentação da pauta, gerenciamento das discussões, construção de planos de ação e alinhamento com diversos departamentos. Sou uma Formadora Interna Stellantis. Possuo conhecimento intermediário em Power BI e Bizagi e avançado nas ferramentas do MS Office. Ao longo da minha trajetória na Stellantis, cita-se como resultados de alta performance o desenvolvimento de modelos avançados de previsão de custos chamado Virtual Plant, entrega da fase Piloto da atividade GWP e redesenho do sistema global de estimativa de custos para a valorização de Custos e kgCO2-e por componente, ao mesmo tempo. Como soft skills, destacam-se flexibilidade, comprometimento, escuta ativa, empatia e gestão de conflitos.Palavras-Chave: Gestão de Custos, Custos de Descarbonização, Mapeamento de Processos de formação de custos.