Giancarlo Zapata Email & Phone Number

Lima, Perú

• Gestionar el cumplimiento de las cuentas por cobrar logrando la reducción de nuestras cuentas por cobrar con más de 60 días a través de la implementación de estrategias por cliente, aumentando la recaudación en un 25% debido a mi capacidad de anticipación, planificación y análisis.• Analizar las cuentas por pagar logrando gestionar y controlar la liquidez efectivamente y así reducir nuestras deudas en un 30% mediante la implementación de análisis específicos por proveedor.• Organizar las distintas operaciones de facturación hacia los distintos cliente obteniendo correcto proceso hacia nuestros clientes y una aceptación de la facturación al 100%.

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• Organizar la información las cuentas por cobrar y por pagar logrando organizarlos en un 80% para poder presentarlo en los estados financieros haciendo uso del sistema interno CONTANET esto gracias a mi capacidad de aprendizaje acelerado y planificación. • Gestionar diariamente el Cash Flow de la empresa logrando una mayor exactitud al momento de toma de decisiones a través de auditorías rutinarias de las cuentas bancarias. • Garantizar el procesamiento oportuno y preciso de todas las transacciones bancarias, de ventas y libro diaria logrando paralelamente un registro contable al 100% para los distintos reportes hacia las gerencias.

Lima, Perú

• Realizar y analizar información de costo-beneficio para presentarlo y alinearlo con los requisitos del cliente logrando desarrollar y mantener relaciones solidas con los clientes y proveedores gracias a mi comunicación asertiva y empatía.• Organizar información de ventas para ser presentadas en reportes a los Key Account Manager obteniendo reportes acertados para la toma de decisiones.• Evaluar las necesidades del cliente de los servicios a nivel IT logrando brindar un servicio post venta que obtuvo una fidelización del 50% con los distintos clientes.

• Responsable de la recopilación, depuración y análisis de información/data histórica de ventas para ser presentado de forma diaria, semanal y mensual.• Análisis del presupuesto, así como responsable del seguimiento, control y elaboración de propuestas de mejora en ingresos y gastos del área, campañas, categorias.• Supervisión de la operatividad total de tiendas y call de ventas mediante el análisis, revisión y seguimiento de los principals KPI’s (Venta de tangibles, niveles de facturación, fuerza de ventas), reportes semáforos del progreso diario de los principals puntos de venta/categoría, cuotas, incentivos y presentaciones en conjunto con Gerencia Comercial.• Crear y liderar la elaboración de reportes de ventas, indicadores de gestión y análisis de datos, optimizando y asegurando el cumplimiento de reportes y análisis, así como la comunicación de manera oportuna para la Gerencia General, Gerencia Comercial y distintos clientes (BBVA, Scotiabank, CrediScotia, etc).LOGROS:• Incremento mensual en ventas en un 25% y efectividad de la cuenta PLD (Préstamo Libre Disponibilidad) por 3 meses consecutivos obteniendo el primer lugar.• Optimización en el pago de bonos y comisiones de los diferentes incentivos y logros de la Fuerza de Ventas.• Actualización y mejora del reporte clave de integración de KPI’s de la operación de manera concisa y de fácil lectura.

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• Gestión de proyectos locales confiados por el Project Manager en el proceso de planificación, ejecución, control y monitoreo de soluciones tecnológicas enfocadas en la satisfacción del cliente y necesidades.• Procesar y analizar información de mercado sobre tonelaje y costo; y de importación de nuevos productos de la competencia. Esta información se entregó en reportes a Gerencia y otras area de Unilever de forma quincenal con el fin de evitar pérdidas en el mercado.• Trabajar en propuestas de negocio, entregables y reportes para British Telecom con información detallada y precisa de los requerimientos hacia Unilever, tanto para Perú como para otros paises de Latinoamerica : Argentina, Chile, Uruguay y Bolivia.• Controlar, organizar y resolver efectivamente las cuentas pendientes de pago.LOGROS:• Pago y organización al 100% de las facturas por cobrar.• Fortalecimiento y negociaciones, así como fuertes relaciones con áreas como Finanzas, Makerting/Comercial en el Cono Sur, clientes.• Gestión de acondicionamiento de infraestructura tecnológica como parte de la mudanza de las nuevas oficinas de Unilever y su centro logístico – DINET.

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• Levantamiento y evaluación de necesidades del cliente para presenter análisis costo-beneficio y las diferentes propuestas de negocio mejorando sus servicios a nivel TI.• Gestión de la ejecución, monitoreo y control de los proyetos asignados, proveyendo soluciones efectivas al cliente.• Demostrar conocimiento y comprensión en la solución de problemas tecnológicos WAN y/o LAN y otras habilidades para la solución de estos mismos como:Adaptabilidad, creatividad y dedicación.• Desarrollar y mantener relaciones sólidas con los clientes y con los proveedores de equipamiento y servicios tecnológicos para alcanzar los objetivos establecidos en las ventas totales y márgenes de beneficios.LOGROS:• Soporte efectivo en las decisiones de los clientes del negocio proveyéndoles de data commercial y financiera requerida en formatos amigables y de fácil lectura.• Procesos de aprobación en el país con estricto análisis en nuestros requerimientos asegurando la efectividad de los KPI’s del Proyecto y presupuestos.• Organización de las facturas pendientes de pago de nuestros proveedores para una efectiva solución.• Implementación del Wi-Fi para Unillever bajo el escenario de “Agile Work” con 100% de satisfacción del cliente.

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• Usar efectivamente en diferentes tipos de órdenes de compras solicitadas por el cliente SABMiller.• Evaluaciones de nuevos proyectos comerciales con la responsabilidad de compilar y preparar data en presentaciones para uso por parte del Contract Manager y el Senior Analyst.• Análisis de desviaciones en el presupuesto, identificación de potenciales inconvenientes y propuesta de soluciones.• Revisión de los fujos de caja y estados de cuentas.LOGROS:• Aprobación más rápida de las ordenes de compras.• Proveer a Gerencia con información necesaria e importante