Gil Vasconcelos Email and Phone Number

Atua Construtora• Desde set/11 Responsável por todos os empreendimentos da Atua/ECON, são 35 empreendimentos lançados (12.300 unidades) e 9.800 unidades em desenvolvimento.A partir da minha contratação estruturei toda a área de incorporação, contratando equipe de aprovação, desenvolvimento de produto, marketing/PDV, vendas e pós-vendas.Principais atividades sobre minha gestão: Criação, desenvolvimento e aprovação de todos os produtos, com base em pesquisa de… Show more Atua Construtora• Desde set/11 Responsável por todos os empreendimentos da Atua/ECON, são 35 empreendimentos lançados (12.300 unidades) e 9.800 unidades em desenvolvimento.A partir da minha contratação estruturei toda a área de incorporação, contratando equipe de aprovação, desenvolvimento de produto, marketing/PDV, vendas e pós-vendas.Principais atividades sobre minha gestão: Criação, desenvolvimento e aprovação de todos os produtos, com base em pesquisa de mercado.Estudo de viabilidade técnica e econômica.Administração do budget comercial.Desenvolvimento da campanha publicitária e de todas as ações para a comercialização das unidades.Criação e montagem dos pontos de vendas e das unidades decoradas.Área de vendas, lançamento e estoque. Atendimento pós-venda de mais 12.000 clientes. Entrega de todas as obras. Participação do comitê de aquisição de terreno.Em 7 anos de atuação lancei 35 empreendimentos, tripliquei o VGV lançado em 2012 e vendi 80% das unidades lançadas, resultando na classificação de 8º. Lugar em 2012 no TOP IMOBILIÁRIO e em 2013 em 6º lugar entre as construtoras. Também conquistamos o TOP IMOBILIÁRIO de 2016 e 2017 Com o projeto IN SÃO PAULO, mais de 2.000 unidades comercializadas em 3 meses, somos ganhadores do Master Imobiliário em vendas. Em 2.016 ganhamos o MASTER IMOBILIÁRIO de Comercialização com o projeto IN PARQUE BELEM. No final de 2013 criei a House da Atua que hoje é responsável por 85% das vendas da companhia. Show less

Gestão e resultado na área de incorporação.

Responsável pelo desenvolvimento, aprovação, lançamento e entrega de todos os produtos Atua.Administro um land bank de 3 bi e uma carteira de mais 6.000 clientes dos produtos já lançados. Em 2 anos de empresa lancei 15 empreendimentos com sucesso de vendas.Desenvolvimento do plano estratégico de venda.

Com uma equipe extremamente pequena realizei os maiores sucesso de vendas da CCDI.....• Innova São FranciscoEu desenvolvi, incorporei, viabilizei, defini a estratégia de lançamento e coordenei as vendas do Innova Francisco. Apartamentos até R$ 200.000,00 de 49, 55 e 68 metros quadrados com financiamento SFH.Data de lançamento: 28 de dezembro de 2.007. Data histórica, pois vendemos 300 unidades praticamente no último dia do ano.Total de unidades lançada: 2.600 unidadesTempo… Show more Com uma equipe extremamente pequena realizei os maiores sucesso de vendas da CCDI.....• Innova São FranciscoEu desenvolvi, incorporei, viabilizei, defini a estratégia de lançamento e coordenei as vendas do Innova Francisco. Apartamentos até R$ 200.000,00 de 49, 55 e 68 metros quadrados com financiamento SFH.Data de lançamento: 28 de dezembro de 2.007. Data histórica, pois vendemos 300 unidades praticamente no último dia do ano.Total de unidades lançada: 2.600 unidadesTempo de venda: 100% vendido em 6 meses.Esse empreendimento ganho o Top Imobiliário em velocidade de vendas.• Bairro Jardim SulEm 2008, em plena crise mundial, houve um grande corte na CCDI e todas as gerentes de produto saíram da empresa. Eu assumi todos os produtos da Grande São Paulo e em especial o Bairro Jardim Sul. Um grande desafio.A Camargo Correa tem em seu Land BanK um grande volume de terrenos no Jardim Sul. Ela havia lançado até então 16 empreendimentos, onde a velocidade de vendas era muito baixa, apenas 8 a 10 apartamentos por mês entre os 16 empreendimentos lançados. Nós trocamos à imobiliária, desenvolvemos uma nova campanha, treinamento aproximadamente 1.000 corretores e em 4 meses vendemos o estoque destes empreendimentos em plena crise mundial.• In Berrini (Mudança do produto para o sucesso)Esse produto ganhou o Prêmio Master Imobiliário em 2.010 de vendas. • Soul Jardim Sul (Padronização do produto econômico CCDI)Após ter lançado vários produtos econômicos em São Paulo, resolvemos padronizar o nosso produto, criar um produto padrão da CCDI.• Caieiras (Masterplan de uma cidade par 20.000 habitantes)Além dos produtos já lançados desenvolvi o Masterplan de Caieiras, um terreno de 5 milhões de metros, um projeto para 20 mil habitantes.Total de Unidades sob minha gestão (SP) 10.572 unidades. Show less

Fui contratada para atender o mais alto padrão de produto da Kallas na época, o projeto Sky House, produto que colocava a Kallas num novo patamar no mercado, o produto foi vendido rapidamente, embargado pelo Ministério Público, embora não tivesse nenhuma irregularidade na sua aprovação. Administrei todos os clientes no período do embargo (1 ano), retomamos a construção e hoje ele está entregue e atingiu uma alta valorização no mercado e rentabilidade para a Kallas Engenharia.Eu adquiri a… Show more Fui contratada para atender o mais alto padrão de produto da Kallas na época, o projeto Sky House, produto que colocava a Kallas num novo patamar no mercado, o produto foi vendido rapidamente, embargado pelo Ministério Público, embora não tivesse nenhuma irregularidade na sua aprovação. Administrei todos os clientes no período do embargo (1 ano), retomamos a construção e hoje ele está entregue e atingiu uma alta valorização no mercado e rentabilidade para a Kallas Engenharia.Eu adquiri a confiança da Kallas e em pouco tempo assumi a Gerência de Incorporação da kallas de todos os produtos, lançando produtos em todos os segmentos na Grande São Paulo. Show less