Gilbert Bodjé Assi Email & Phone Number

Conakry, Guinée

Kampala

Abidjan

Assurant la direction Afrique pour la Distribution au niveau du Groupe VIVO ENERGY, je suis membre de l'équipe de Direction du Groupe (Group Leadership Team). Mes responsabilité couvrent toute la logistique du Groupe en Afrique, à savoir le stockage et le Transport de tous nos produits (carburants, Lubrifiants et Gaz) dans les 16 pays où nous sommes présents.

Antananarivo (Madagascar)

Logistique Pétrolière SA (ou LPSA) est la société qui gère toute la logistique du secteur aval des hydrocarbures à Madagascar. Elle dispose de 24 dépôts répartis sur tout le territoire malgache, 4 tankers caboteurs (2 en propre et 2 affrétés), 69 wagons-citernes et 183 camions citernes. Elle a 300 employés et a pour actionnaires TOTAL, VIVO ENERGY (ex Shell) et l'Etat Malgache.

Abidjan

Mes responsabilités couvrent toutes les activités de distribution de Vivo Energy en côte d’Ivoire (ex-Shell Côte d'Ivoire), notamment les approvisionnements, les dépôts, la logistique, le magasinage des lubrifiants et le transit.

Conakry (Guinée)

SGP est une société anonyme à participation publique avec pour actionnairesTOTAL, Shell, l’Etat Guinéen et deux sociétés indépendantes locales. Assurant le Direction Générale de la société, je reportais au Conseil d’Administration présidé par un représentant de l’Etat guinéen. Avec un effectif de 60 personnes dont 8 cadres, notre rôle était d’importer, de stocker et de livrer tous les produits pétroliers consommés dans le pays, dans le strict respect des normes les plus élevées de sécurité et de qualité, à un coût compétitif et sans rupture de stock.

Dakar (Sénégal)

Directeur des Opérations de ShellResponsable de toutes les activités de distribution de Shell au Sénégal, notamment les approvisionnements, les dépôts, l’ingénierie, la maintenance, le transport routier, le magasinage des lubrifiants et le transit.Je cumulais ces fonctions avec celles de Directeur Général de SDE (Société Dakaroise d’Entreposage), une société anonyme ayant pour actionnaires TOTAL et SHELL (50% chacun) et dont l’activité principale est le stockage de Fuel lourd.De juillet à décembre 2008, « Short Term Assignment » au Ghana en tant que Directeur des Opérations de Shell Ghana

Abidjan

Collaborateur direct du Vice Président de la Région Afrique de l’Ouest et du Centre, j'étais chargé de veiller à l’application effective des normes et lois des pays, des normes internationale et des normes du Groupe Shell, en matière d’ Environnement, de Sécurité, de Sûreté et de Santé au travail. A la tête d’une équipe de 6 personnes réparties dans nos 13 pays, mon rôle consistait à former, conseiller, contrôler et auditer notre personnel et nos activités par rapport à ces normes, dans le but de protéger notre personnel et les communautés, nos investissements, l’Environnement et enfin la réputation de notre Groupe.

Bissau (Guinée Bissau)

Je dirigeais la filiale Shell de Guinée Bissau dont j’étais aussi Administrateur, avec des responsabilités directes sur l’ensemble de notre activité (Réseau, Commercial, Opérations et Finances). J’étais également Administrateur et Directeur Général de CLC (Companhia Logistica de Combustiveis), l’unique société de stockage d’hydrocarbures du pays dont Shell détenait 45%, le reste étant détenu par le Gouvernement et une autre compagnie pétrolière.

Conakry (Guinée)

Avec pour collaborateurs 8 cadres et 29 employés et agents de maîtrise, mes responsabilités couvraient les activités approvisionnement, logistique, transit, dépôts, ingénierie, travaux, maintenance et services généraux.J’assurais également la fonction de Directeur Général de Soguilube (Société Guinéenne de Lubrifiants), société détenue par Shell et le Gouvernement Guinéen et chargée de la fabrication des lubrifiants.

Abidjan

La nature dangereuse de nos produits (carburants, gaz, produits chimiques, bitumes) nous impose des règles très strictes dans leur stockage, manipulation, transport et utilisation. J’étais chargé de divulguer ces règles et de veiller à leur respect scrupuleux pour la protection des personnes, des biens et de l’environnement. En outre, je gérais la chaîne logistique et la qualité des carburants d’aviation et je représentais les intérêts de Shell dans le pool pétrolier chargé de faire les avitaillements aux aéroports d’Abidjan et de Yamoussoukro.

Abidjan

J’étais chargé, pour le compte de Shell et Mobil de commander les produits à la raffinerie, de les stocker en toute sécurité au dépôt (65 000 m3), de gérer ces stocks et de livrer aux clients et aux stations services. J’étais également responsable des centres emplisseurs de Gaz d’Abidjan et de Bouaké ainsi que de l’unité de Bitume de Vridi.

Ingénieur En Energétique, (Production D'Energie, Turbomachines, Mecanique Générale, Mécanique Des Fluides, Résistance Des Mat)

Activities and Societies: - Président de l'association des étudiants et diplomés de l'ENIS (INSET) en 1988-1990 - Vice-Président du MEECI.

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