• "CMO as service" para a sua empresa, de uma maneira inovadora, acessível e com resultado;• Gosto de utilizar a liderança criativa na missão de conectar marcas e clientes de uma maneira profunda e duradoura; • Atuando na China nos últimos 8 anos, minhas equipes desenvolveram estratégias inovadoras; • Tive a oportunidade de formar equipes de alta performance e estruturar áreas inteiras de marketing, atuando como diretor de marketing global em empresas como Anker, Lexar, BGI, Bitmain, TouchBeauty, Marangoni, Zoom e Meu Rodapé;• Como objetivos principais, esses times desenvolveram marcas, concluíram a transformação digital, implantaram estratégias go-to-market e proporcionaram crescimento de receita em mercados diversos, localizados nos 5 continentes. Sempre gerando resultados concretos e mensuráveis. • Tive o privilégio e o imenso desafio de liderar times globais e multiculturais.

• Disseminar o conceito de marketing na China através da mais importante escola de moda e design do mundo. Ensinando e trocando experiências com empreendedores e executivos chineses sobre construção de marcas e aplicação de estratégias de marketing, com grande foco em marcas do mercado de luxo.

• Liderança de equipe focada, responsável pelas marcas do grupo Imaginarium e estratégia de marketing nos canais de vendas digitais;• Nossos principais objetivos eram inovação, resultados e desenvolvimento de pessoas;• Fizemos com growth hacking, técnicas ágeis de marketing, squads multifuncionais e muito entusiasmo;• Desta forma conseguimos encontrar as nossas principais medidas de sucesso, definir os nossos KPI's de forma a estarmos sempre aptos a provar o valor das nossas estratégias, e ainda definir áreas ou momentos de melhoria;• Nossa equipe conseguiu aumentar em 10x o faturamento online em 5 anos (2011-2016), com lucro. Nos últimos 2 anos, especialmente, alcançamos 72% de crescimento de receita, com 240% de crescimento de margem de contribuição.

• Liderança de uma grande equipe, responsável pelo posicionamento, branding e vendas da Imaginarium em todos os canais;• Tive o prazer de treinar e aprender com uma equipe premiada e reconhecida por inovar, projetar e gerar resultados de vendas;• desenvolvimento da operação de e-commerce, com orçamento extremamente limitado, atingindo, em 5 anos, 10% do faturamento total da empresa;• Gostamos de estratégias through-the-line e marketing experiencial, que nos fizeram atingir um valor de vida útil do cliente 2x maior nos primeiros 2 anos.

• Criar um departamento de marketing em uma multinacional de telecomunicações gerida por engenheiros, com perfil técnico foi um enorme desafio. Minha equipe criou produtos, marcas e abriu mercados no Brasil, Estados Unidos, Ásia e Europa,• Foram os primeiros passos no mundo do marketing digital, criando novos canais de distribuição e comunicação, vendas online superaram as físicas em apenas 10 meses, graças a um produto inovador lançado no mercado americano, que se tornou líder de mercado.

• Junto com um amigo iniciamos este projeto, que considero meu MBA de varejo;• Eu pude iniciar uma empresa, criar a marca, desenvolver canais de distribuição e prospectar clientes. Pude ainda definir estratégias de preço, portfolio de produtos, comunicação e o planejamento estratégico anual.• A maior lição foi compreender melhor a visão do empresário de varejo, vital para o profissional de marketing. Vendemos o negócio 2 anos depois por 4x o valor do investimento inicial.

• Foi uma excelente oportunidade para desenvolver minhas habilidades de liderança e estar à frente das ações de marketing. Uma grande responsabilidade. • Fui responsável por desenvolver, desde o inicio, estratégias de marketing, plano tático e mensurar os resultados;

• Uma multinacional como a BASF é uma escola e pude aprender muito, além de ajudar um time excelente a gerenciar grandes contas como: VW, GM, Ford, Peugeot, Citroen, FIAT, Chrysler, Mercedes-Benz entre outras;• Participei do time que implementou estratégias de marketing com muito sucesso, tinha a oportunidade de sugerir ações e melhorias, além de cuidar para que a implantação corresse com eficiência.

• Plano estratégico de marketing e plano de negócios, desenvolvimento de mercado e produto.• Gestão de clientes, na área de repintura;• Relacionamento com matriz americana, adaptação e implantação de projetos de marketing para o mercado brasileiro• Relacionamento com agências e veículos, organização e supervisão de eventos.• Comunicação com clientes e relações públicas.• Comecei como estagiário e fui efetivado como analista após 6 meses.Marketing EstratégicoGestão de MarcaTransformação DigitalEstratégia de MarketingLiderança em MarketingCrescimento de ReceitaMarketing MulticanalExperiência do ClienteGestão de Equipes GlobaisBranding Global