Gerente Geral. Responsável pelo desenvolvimento das equipes de Líderes. Comercial e gerentes vendas da loja e Operaçoes. Responsável pela Gestão operacional da loja.Garantidor da operação e abastecimento da loja. Equipe de reposição e gerente de Operações. Responsável pelo atendimento loja com equipe de Vendedores comissionados. Responsável pela Operação dos Caixas. Garantindo eficiência e agilidade na operação e fluxo dos clientes. Responsável pela equipes. Coordenadora e Fiscal de caixa Responsavel pela Coordenadora e as operadoras dos caixas. Responsável pela segurança patrimonial. Líder e equipes segurança da Loja Garantindo segurança. Responsável pela equipe Limpeza e organização da loja.

Gerente Executivo Comercial. Diretor de Loja, Televendas. Produtos. Compras e Suprimentos. Diretor do Espaço Santa Inspiração. Espaço dedicado a EAD. Membro do COMEX. Comitê de Executivo. Diretor Geral da loja e do Televendas. Responsável Departamento Produtos e Suprimentos. Setor de Pricing. Setor de Cadastros. Setor Compras e Responsável pelos, Gerente de Produtos e Gerente de Suprimentos. Responsável pelos compradores. Responsável pelos 4 Gerentes de Vendas. 1 Gerente Relacionamento e 1 coordenadora de Televendas da loja e mais 70 Consultores de Vendas. Responsável pelo Televendas. Supervisora e equipes de vendas. Televendas e Whatzap. Responsável pelo SAC e estacionamento da loja.Responsável pela construção da Gama e Oferta de produtos. Negociações com fornecedores: Contratos e abastecimento dos produtos. Garantidor e Animador das sinergia entre os departamentos dos compradores e gerentes de vendas. Responsável pela construção das ofertas e operações comerciais. Garantidor das melhores condições de ofertas do mercado. Visando as necessidades dos clientes e potencializando os resultados econômicos. Definição da estratégia comercial e renovação da gama de produtos. Construção da imagem de variedade e inovação de produtos. Definição da gama e participação dos fornecedores nas operações comerciais. Garantidor dos preços em relação aos concorrentes locais. Responsável pelas equipe de cadastros de produtos e das equipes do Price. Responsável pelas equipes de compras. Garantidor da estratégia de produtos e abastecimento da empresa. Acompanhamento das pesquisas de preços. Definição e atualização dos preços. Garantindo os resultados perene, através das negociações comerciais e campanhas Operacionais.

Membro Comitê de Direçáo de loja e Membro Comitê Direção Nacional de Produtos. Apaixonado por construção. Participava da estratégia negociações Nacionais e Locais. Estratégia de produtos e preços. Responsável pelos resultados Operacionais Locais e Nacionais de Rentabilidade.Gosto de trabalhar em equipe e de convencer. Gosto de contribuir com ideias, audácia e com o jogo cintura, além de ser pertinente. Sou curioso e sei adaptar as diferenças do universos de produtos. Convivência, criatividade e versatilidade é um dos meus pontos fortes.Visando atingir as necessidades dos clientes e dos resultado no mercado. Definir a estratégia comercial através do conhecimento do mercado (concorrência e fornecedores) e necessidades dos clientes.Construir a oferta de produtos e serviços mediante o conhecimento e o planejamento anual de faturamento.Desenvolver o plano de ação comercial visando maximizar os resultados mediante o conhecimento das necessidades dos clientes e da sazonalidade dos produtos.São algumas habilidade que possuo.Adm. Empresa Gestão de NegóciosLider de NegócioAnimador das Vendas com equipe atendimento direto aos clientes.Formaçáo CoachingFormaçáo Comunicaçáo EficazLiderança SituacionalFormador dos formadoresFormaçáo de Tutores Formaçáo de JP Jovens Profissionais.Formador de Gerentes Comerciais.Formador de Lideres de Direçáo Diretores.Responsável: Mundo Acabamento e Pintura. Gerente de Projetos Leroy Merlin Bh Sul: Responsável pelas Arquitetas e Consultora Técnicas. Venda de projeto completo dos clientes da Leroy Merlin. Vendedor Sênior Apoio ao Projeto dos clientes e apoio as Arquitetas. Participação da Casa Cor e apoio aos arquitetos do mercado Mineiro. Atendimento aos profissionais Arquitetos do mercado. Atendimento ao Espaço Projeto. Serviços de atendimento aos clientes Leroy Merlin. Oferecendo Serviço de arquitetura para os clientes. Apoio aos Assessores de Vendas setor Acabamentos.

Avaliaçao Equipe Individual Reuniões Estratégia de Médio e Longo Prazo. Competëncia para execultar Planos e obter bons resultados. Competëncia Contratar e Desenvolver Pessoas. Habilidade para Formar e e Difundir meus conhecimentos. Atitudes para encarrar os problems na busca de soluçóes. empreendedor de negócios 4 Setores. Cerämica. Sanitários. Encanamentos e Pintura na loja "visão", agindo e garantindo a satisfação de seus Clientes habitantes, de seus Colaboradores e dos Acionistas. . Capacidade para atingir as expectativas dos Clientes habitantes . Liderar e colaborar com o desenvolvimento profissional das pessoas que compõe a equipe . Aderir a princípios e valores . Buscar resultados . Planejar e Organizar . Persuadir e Influenciar . Capacidade para lidar com pressões e frustrações.1999 Formação Gerente Comercial em treinamento. Lojas Interlagos e Ribeirão Preto. Gerente Ferragens e Organizção. Apoio a abertura loja Campinas nas negociações e implantação de loja.Preparação para abertura loja Contagem. Base da abertura Matriz Central de Compras Interlagos. Estudo de Gama. Merchandsing e lay out loja. Definição da estratégia de mercado e clientes. Construção e implementação da loja Leroy Merlin Contagem. Conquista de mercado. Loja Líder de Faturamento. Setor Ferragens. Maior Variedade e Disponibilidade do mercado. 2001 - Gerente Comercial Setores de sanitários e Encanamentos. 2002 - Gerente Mundo Acabamento. Venda de projeto completo. Conquista de clientes e conceito Home Center. 2003 - Gerente Mundo Acabamento e Ferragens e Ferrameentas. Assumindo interinamente até final 2003.Setores Assumidos ao longo dos anos: Ferragens.Ferramentas.Cerâmica.Sanitários.Encanamentos.Madeiras.Pinturas. Tintas.

Gerente Geral de Loja.Responsável pela Abertura e Fechamento.Animador Equipe + 40 funcionários por loja.Coordenaçáo e apoio as Lojas. Formador de Gerentes de Loja.Apoio aos compradores.Responsável pela elaboraçáo pesquisa de preços e envio para Central de Compras.Responsável pela equipe de vendas.Contrataçáo e formaçáo equipes de lojas.Formador de sub gerente e tesouraria.Contabilizaçáo das movimentaçoes das operaçoes da loja. Controle das operaçoes e movimentaçoes bancaria.Responsável pelo logística e armazenagem da loja.Comprador do Centro de Distribuiçao

Gerente Departamento: Participação de reuniões estratégica da loja e empresa. Construção dos objetivos anuais e animação com Gerentes comerciais para execução dos resultados. Apoio as grandes compras.Negociação contratuais de prestação de serviços, Transportes. Responsável pelos equipamentos e imobiliários do departamento. Planejamento médio prazo e investimento futuro. Apoio e avaliação dos Gerentes, Gerenciadores e vendedores semestral. Formador estratégico de vendas e compras para equipe de compras e vendas. Quatro setores ligado ao departamento. Eletrod portáteis. Linha Branca. Linha Marrom. Móveis.Gerente Comercial:Negociador de Moveis e Eletrodomésticos. Linha Branca. Portáteis e Tvs.Avaliação Equipe Individual Reuniões Estratégia de Médio Prazo.Competência para executar bons resultados.Competência Contratar Pessoas.Habilidade para Formar e e Difundir meus conhecimentos.Atitudes para encarar os problema na busca de soluções.empreendedor de negócios Setores. Linha Branca. Portáteis. Tv Som e Imagem na loja "visão", agindo e garantindo a satisfação de seus Clientes habitantes, de seus Colaboradores.. Capacidade para atingir as expectativas dos Clientes.. Liderar e colaborar com o desenvolvimento profissional das pessoas que compõe a equipe. Aderir a princípios e valores. Buscar resultados. Planejar e Organizar. Persuadir e Influenciar. Capacidade para lidar com pressões e frustrações.1989 - Gerenciador: Controle dos estoques e animação das vendas. Organização da logística. Responsável pelos Auxiliares de logística. Planejamento dos inventários mensais. Apuração dos Resultados. Elaboração e animação de pesquisa de preços. Comprador e apoio ao gerente comercial na elaboração e planejamento das compras.1989 Jan à Jun Vendedor: Vendas e organização do linear de Portáteis. Limpeza e precificação. Campeão de vendas mensal e anual. Premiado pela Gerência e Direção da loja. Homenagem e publicação na revista da empresa como melhor vendedor da loja.

Gerenciador e Lider Equipe Vendas Eletromestico na seção Portáteis e Linha Branca. Depois responsável pela linha Marrom Tv Audio e Video. Campeão de vendas ao longo dos anos sendo 1º e 2º lugar em vendas.1987 Promovido ao Gerenciador de lider de equipe na animação das vendas e controle dos estoques. Animador das vendas e apoio aos gerentes de setor e departamento. Controle dos estoques e vendas. Através de tavernier e apoio as compras. Comprador da linha portateis. Sendo responsável pela logística. Organização do depósito e controle dos estoques. Responsável pela entrega em domícilio e recepação e armazenamento dos estoques.1988 Promovido a Treinir a Gerente Setor responsável ds compras do setor de portáteis. Responsável pela animação das compras e vendas. Equipe de repositores e vendedores de Eletroportáteis. Campeão de vendas e quebra de records de vendas. Foco nos clientes. Animação das vendas com os Gerenciadores. Reunião mensal com metas e distribuição das tarefas e organização da seção de portateis e linha Branca. Superação dos resultados em vendas, margens e estoques. 1989 Responsável pelas seções de eletro tv e video. Comprador e excelentes resultados.