Gilberto Bento Email and Phone Number
Com uma trajetória profissional marcada pelo dinamismo e inovação, estou à frente da supervisão de produção na Groupe Renault, onde tenho a missão de elevar a eficiência operacional e implementar soluções avançadas da Indústria 4.0. Minha gestão se destaca pela integração de processos e desenvolvimento de equipes de alta performance, resultando em um aumento significativo do rendimento operacional de 86% para 98% no processo de montagem Powertrain de 2018 a 2019.A implementação do posto de trabalho conectado sob a minha liderança reflete meu compromisso com a inovação e a aplicação de ferramentas Lean Manufacturing, que permitiram ganhos de até 25% em taxas de entrega. Trabalhando com uma visão de melhoria contínua, tenho como foco a otimização dos processos e a promoção da segurança no ambiente de trabalho, contribuindo assim para o crescimento e a sustentabilidade da organização.
Groupe Renault
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Supervisor De ProduçãoGroupe RenaultState Of Paraná, Brazil -
Supervisor De ProduçãoGroupe Renault Aug 2017 - PresentCuritiba E Região, Brasil- Gestor de linha de montagem (Chassis e carroceria), responsável em lançar 3º Turno de produção para atender 60 veículos/hora (KWID / SANDERO / LOGAN / CAPTUR / OROCH );- Integrante da equipe de gestores indicado pela direção América ao MANUFACTURING AWARDS 2018 (Prêmio grupo Renault) como melhor gestão no lançamento de turno de todas as plantas do mundo;- Responsável em pilotar a implantação do “Posto de trabalho conectado” aplicando recursos e métodos da Indústria 4.0, sendo reconhecido pela direção pelos resultados e inovação;- Entre os 10 melhores desempenhos do complexo em 2022;- 2018 a 2019, Elevação nos índices de RO (Rendimento operacional) de 86% para 98% no processo de montagem Powertrain;- 2020 a 2022, melhora do indicador de qualidade em 76%, DPU (Defeito por unidade) de 47 para 11 DPU no processo de aplicação de vidros;- 2022 e 2023, melhora do indicador de qualidade de 12 DPU, para 4 DPU, processos de acabamento e juntas de estanqueidade; -
Supervisor De ProduçãoMagna International Mar 2015 - Aug 2017Joinville E Região, Brasil- Principal responsável pela área operacional no lançamento da maior planta do pais desta divisão, desde a fase de Try Out até produção em serie em processo especializado na produção de carrocerias para atender fabrica BMW Group do Brasil (Produção de carros Serie 1, Serie 3 e X1);- Contratação de +/- 300 pessoas (Auxiliares de produção, Operadores de Produção, Soldadores, Operadores Lideres e Funileiros) para produzir em dois turnos de trabalho;- Integrante da equipe para implantação da ISO TS 16949;- Avaliação das taxas de ocupação operacional vs. Preconização projeto, disponibilizando 20 MOD;- Responsável por ganhos de até 25% em taxas de entrega aplicando ferramentas Lean Manufacturing e TOC; -
Coordenador De Produção E LogisticaBenteler Automotive Sep 2014 - Mar 2015Araquari - Sc- Gestão processos de produção e logística em montagens de "Powertrains" para veículos F20, F30 e E84 (Serie 1, Serie 3 e X1) desde fase de Try Out ate produção de peças em serie, para atender BMW Group Brasil. - Responsável pela contratação, treinamento e coordenação operadores de produção, abastecedores de linha, operadores de empilhadeiras (30 pessoas).- Participar da validação dos equipamentos e lay out junto aos integradores, aplicando Lean Manufacturing para reduzir disperdicios de movimentação, transporte.- Implantação dos indicadores OEE (Overall Equipment Effectiveness), segurança, qualidade,entrega e controle inbound / outbound. -
Supervisor De ProduçãoEmbraco Nov 2011 - Aug 2014Joinville, Santa Catarina, Brasil- Gestão de processos de manufatura. Liderança de técnicos de produção, técnicos ferramenteiros, preparadores de máquinas, operadores e Portadores de Deficiência física e intelectual (54 pessoas), responsável pela Gestão dos Indicadores de Segurança, Qualidade, Entrega e Custos dos Processos de Montagem, Injetoras, Prensas e Linhas de Solda;- Desenvolvimento de equipes de alta performance processos de manufatura;- Gerenciamento do clima organizacional de equipes de manufatura, desenvolvendo grupos de CCQ, certificando /mantendo certificações 5s, atingindo percentuais de 90% em satisfação;- Gestão de entrega aplicando metodologia Teoria das Restrições, elevando taxa em 15% sem investimentos;- Gestão de pessoas desde processos seletivos, gestão de carreira e coaching;- Trabalho de redução de acidentes utilizado BBS (Behavior Based on Safety) como observador e Coaching, quebrando recordes de dias sem acidentes;- Gestão do OEE (Overall Equipment Effectiveness) dos equipamentos utilizando Manutenção Autônoma para elevar taxas;- Desenvolver treinamentos para os times de Manufatura (Operacional, Supervisores, Analistas e Especialistas) referente a ferramentas LEAN MANUFACTURING, WCM (Word Class Manufacturing), TOC (Theory of Constraints), 5s e inclusão de Portadores de Deficiências;- Gerenciamento da rotina e melhoria continua dos processos Manufatura. -
Técnico Lean ManufacturingEmbraco Jul 2009 - Oct 2011Joinville, Santa Catarina, Brasil- Aproximadamente 1000 horas em Coordenação de GENBA KAIZEN para implantação manufatura enxuta;- Montar, coordenar atualização de Mapas de Fluxo de Valor dos processos de Manufatura;- Elaborar e realizar treinamentos de conceitos LEAN MANUFACTURING para equipes Manufatura;- Analise dos Gráficos Balanceamento Operacional (GBO) dos postos de trabalho em conjunto com time Engenharia de Manufatura;- Gestão e trabalhos para redução de estoques intermediários (Working in Process);- Redução de problemas de qualidade de produto no cliente e aumento RTY (Rolled throughput yield) utilizando métodos de qualidade na fonte;- Trabalhos de Redução de tempo de set up (Trocas de modelos em processo) em Prensas, linhas de montagem, injetoras; - Implantação de sistema puxado e Mizusumashi em linhas de montagem;- Desenvolver projetos de célula (Cell Design) com auxílio de MOCKUP nos processos de manufatura. -
Técnico ManufaturaEmbraco Jul 2007 - Jul 2009Joinville, Santa Catarina, Brasil• Certificação de projetos manufatura e produto;• Elaboração de procedimentos especiais e operacionais de manufatura;• Monitoramento e controle das ações relacionadas aos CTQ’s críticos;• Trabalho em reduções de custo (Sucata);• Avaliação de sistema e coordenação de cartas de controle;• Análise da capacidade dos processos (Cp e Cpk);• Análise estatística anterior e posterior às manutenções e alterações de máquinas;• Tratamento de problemas relacionados ao produto e reclamações de clientes;• Parecer técnico referente a condições de uso dos meios de medição e controle;• Coordenação em seleções de desvio de qualidade no cliente;• Gerenciamento dos índices de sucata e reprocesso;• Análise de implantação de melhorias para reduzir falhas no processo;• Participação de auditorias BVC EM ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001.
Gilberto Bento Education Details
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Engenharia De Produção -
Engenharia De Produção Mecanica -
Colégio Cenecista José Elias Moreira - Cnec JoinvilleTécnico Qualidade Industrial
Frequently Asked Questions about Gilberto Bento
What company does Gilberto Bento work for?
Gilberto Bento works for Groupe Renault
What is Gilberto Bento's role at the current company?
Gilberto Bento's current role is Supervisor de produção.
What schools did Gilberto Bento attend?
Gilberto Bento attended Unopar - Universidade Norte Do Paraná, Unisociesc Centro Universitário, Colégio Cenecista José Elias Moreira - Cnec Joinville.
Who are Gilberto Bento's colleagues?
Gilberto Bento's colleagues are Camille Mortas, Sahanaj Khatun, Cesar Paredes Perez, Silvia Iglesias Perdiguero, Thaís Fátima, Abdellah El Aazmi, Safia Handi.
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Gilberto Bento
Analista De Dados | Business Intelligence | Gestão Do Faturamento | Sql - Grupo Equatorial EnergiaSão Luís, Ma -
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