Gildas Texier Email & Phone Number

Harnes

Région De Strasbourg, France

CONSTRUCTION D'UN PLAN STRATEGIQUE DE DEVELOPPEMENT• Mise en place de leviers de croissance : développement des solutions cross-docking et affrètement• Création d’une structure commerciale : recrutement et organisation, plan de prospection, réorientation du mix produit• Plan d’investissement : achat d’un nouveau dépôt (1m€), optimisation de la flotte de véhicules► Augmentation du CA : +15%/an► Investissements : 1,2 m€

Roye

Deceuninck - Gammiste PVC - Budget Marketing : 2,6 m€ - CA : 100 m€ RESTRUCTURER LA DEMARCHE MARKETING ET COMMERCIALE• Accompagnement à la montée en compétence des équipes commerciales : formation, process, accompagnement• Alignement des plans d’actions commerciales avec la stratégie du groupe: repositionnement du réseau de distribution en propre, lancement de produits haut de gamme, différentiation de l’approche commerciale des différentes marques• Transformation… Show more Deceuninck - Gammiste PVC - Budget Marketing : 2,6 m€ - CA : 100 m€ RESTRUCTURER LA DEMARCHE MARKETING ET COMMERCIALE• Accompagnement à la montée en compétence des équipes commerciales : formation, process, accompagnement• Alignement des plans d’actions commerciales avec la stratégie du groupe: repositionnement du réseau de distribution en propre, lancement de produits haut de gamme, différentiation de l’approche commerciale des différentes marques• Transformation d’enseignes de distribution : business plan, charte graphique, animation de réseau, offre, organisation, merchandising• Transformation marketing de BtoB vers BtoBtoC : stratégie pull auprès des donneurs d’ordre et des prescripteurs • Réalisation d’une campagne 360° (avec refonte de la charte graphique du réseau) : orientation du product-mix vers le haut de gamme• Campagne connaissance clients : Smart Data, fidélisation, satisfaction• Mise en place du concept «Deceuninck Inside» auprès des fabricants de fenêtres• Membre du comité de direction et du comité stratégique groupe► Amélioration du product-mix : PMV +3%► Création de nouveaux clients : 5 m€► Génération de leads chez les clients Show less

Desvres

Koramic Group - Chimie BTP - Budget Marketing : 1,2 m€ - CA : 60 m€BUSINESS DEVELOPMENT : MUTATION DU BUSINESS PLAN ET CREATION D'UNE BUSINESS UNITDEFINIR ET METTRE EN PLACE DES ACCELERATEURS DE CROISSANCE• Membre du comité de direction groupe rattaché au PDG et à l’administrateur délégué• Plan de diversification: création de nouveaux leviers de croissance du CA avec une forte rentabilité pour améliorer l’EBITDA • Création d’une nouvelle Business Unit : étude… Show more Koramic Group - Chimie BTP - Budget Marketing : 1,2 m€ - CA : 60 m€BUSINESS DEVELOPMENT : MUTATION DU BUSINESS PLAN ET CREATION D'UNE BUSINESS UNITDEFINIR ET METTRE EN PLACE DES ACCELERATEURS DE CROISSANCE• Membre du comité de direction groupe rattaché au PDG et à l’administrateur délégué• Plan de diversification: création de nouveaux leviers de croissance du CA avec une forte rentabilité pour améliorer l’EBITDA • Création d’une nouvelle Business Unit : étude de marché sur produits techniques, positionnement nouvelle marque, recrutement, nouveaux canaux de distribution, négociations accords cadres, process internes, sourcing, management d’équipes pluridisciplinaires• Mise en place d’une approche commerciale par prescription/préconisation auprès des majors du BTP pour permettre le référencement chez les distributeurs ciblés• Gestion d’un P&L en autonomie : CA, marges, investissements, coûts, EBITDA,• Structuration la démarche marketing et amélioration des ROI : marques, segmentation, marketing opérationnel► Nouvelle Business Unit : CA 10m€ en 4 ans, marge brute 45%► Prise de parts de marché : +2%► Amélioration du product-mix : CA +5%, marge +2% Show less

Sarreguemines / Paris

Swarovski Group - Abrasifs pour l'industrie et le BTP - Budget Marketing : 1 m€ - CA : 50 m€POSITIONNER LA MARQUE COMME LEADER DE L'INNOVATION MARKETINGDEVELOPPER LA PART DE MARCHE DE TYROLIT EN FRANCE• Ouverture de nouveaux canaux de distribution : charte de distribution spécialiste/généraliste, élargissement de l’offre, monter en compétence des équipes, refonte de la politique tarifaire• Evolution de la mission commerciale vers l’animation des ventes : formation,… Show more Swarovski Group - Abrasifs pour l'industrie et le BTP - Budget Marketing : 1 m€ - CA : 50 m€POSITIONNER LA MARQUE COMME LEADER DE L'INNOVATION MARKETINGDEVELOPPER LA PART DE MARCHE DE TYROLIT EN FRANCE• Ouverture de nouveaux canaux de distribution : charte de distribution spécialiste/généraliste, élargissement de l’offre, monter en compétence des équipes, refonte de la politique tarifaire• Evolution de la mission commerciale vers l’animation des ventes : formation, accompagnement, redéfintion de poste, nouveaux objectifs, nouveaux outils.• Gestion du P&L de la division : CA, marges, coûts, EBITDA• Repositionnement de la marque comme leader de l’innovation : CA+16%, marge +5%• Refonte de tous les outils marketing : charte graphique, marketing opérationnel annualisé, fidélisation, etc...► Dernière année : CA+16%► Sur 5 ans : marge brute +5% - nombre de clients : +80% - Parts de marché : +10% Show less

Massy

Seagate Group - Informatique hardware & software - CA : 30 m€INITIER UNE DEMARCHE MARKETING OPERATIONNELLE CREER UN PARTENARIAT AVEC APPLE• Création des accords de co-branding et de co-marketing européens avec Apple• Elaboration de la politique multi-media : site web marchand, tarif interactifs, référencement e-commerce

Istc, Communication & Marketing

Activities and Societies: Responsable de résidence universitaire

Bts, Communication & Publicité

Process Com Et Management Commercial, Management Commercial

Formation Process Communication Management - Management Commercial