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Paris, Fr

Région De Paris, France

Nous accompagnons les entreprises qui souhaitent accélérer leur transformation, améliorer leurs performances, (re)mobiliser leurs équipes.LVMH, HMY France, GRTGaz, Oddo Bhf, Mondadori nous font confiance, rejoignez-les !Nos axes d’intervention : organisation, étude et mise en place de systèmes d’information en environnement complexe, pilotage et conduite du changement, gestion de crise.

Région De Paris, France

TRANSFORMATION DIGITALE & ITConduite de projets stratégiques• Mise en place et évolutions du CMS du figaro.fr (web, mobile, réseaux sociaux)• Convergence des rédactions print et web dans une même Newsroom, évolution des métiers• Construction d’un datalake pour fédérer et exploiter les datas du Groupe• SI «order to cash» pour développer les ventes digitales de la régie interne (CA 300 M€+)• Pilotage de l’audience digitale• CRM BtoC et emailing (10 millions de contacts)Réorganisation de la DSI pour accompagner la transformation du Groupe• Création d’une équipe mixte techno & business pour accélérer la digitalisation des BUs• Constitution d’une cellule Data pour développer la valeur Client• Change Management intégré à la démarche projetInfrastructures• Dimensionnement et run des infrastructures transverses Groupe (haute disponibilité)• Déploiement de solutions Cloud (XaaS) pour améliorer l’agilité (Amazon, Office 365)• Volet cybersécurité pour protéger le Figaro des risques liés à sa visibilitéIMMOBILIER & MOYENS GENERAUXDéfinition et mise en œuvre de la stratégie immobilière du Groupe : 25% de gain en 5 ans• Recherche de site, négociation bail, gestion de contentieux bailleur • Etudes d’implantation, embarquement IRP, suivi travaux • Animateur d'expériences autour de nouveaux modes d’implantation et de collaborationMise en place de centres de service transverses sous fortes contraintes• Création d’une cellule Achats généraux : 15 % d'économies en 2 ans • Services généraux : - 50% en 10 ans, développement de la polyvalence et externalisation

Gouvernance & Organisation• Création d’une DSI Groupe, intégration des acquisitions• Schéma directeur Groupe et budgets (OPEX/CAPEX), RH, location et maintenance• Organisation des achats IT, négociations et relations fournisseurs, externalisationEtudes • Solution innovante (1ere installation en France- EidosMedia) de gestion de contenus multimédia pour les rédactions (500) contribuant à la position de leader du Figaro.fr• Externalisation de la gestion Abonnés et refonte de la supply chain portage • Développement de la syndication de contenus avec la mise en œuvre d'un DAM collectant tous les contenus du Groupe • Un ERP Groupe (en remplacement de trois) avec refonte des process financiers• Digitalisation de fonctions transverses (portail RH, note de frais, mission et voyages, …) Infrastructures• Développement et Maintien en Condition Opérationnelle des infrastructures techniques (serveurs, stockage, bases de données, réseaux, …) • Consolidation d’une dizaine de sociétés acquises par le Groupe (Particulier, Journal des finances, TV Magazine)• Définition et mise en œuvre d’un PCA (applications et infrastructures)

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Gain de productivité à fort impact financier avec le développement d’automatismes et la fermeture des ateliers historiques• Production de tous les titres en PAO (Figaro quotidien, Figaro Magazine et Madame Figaro) • Archivage des articles produits en format neutre (type XML)• Mise en place de la première version du Figaro.fr

Aubervilliers

Organisation du déménagement de l’ensemble des moyens techniques vers un nouveau site.Supervision de l’ensemble des moyens techniques et de production (200 pers.)Conception d’un automate de correction automatique des illustrations (Binuscan)Développement de programmes pour une mise en page interactive accessible à des opérateurs non spécialisés

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Modernisation chaine de production des pages hippiques (passage en PAO et Postscript)Développement d’applications pour les journalistes (saisie en reportage)

Région De Paris, France

Déploiement et administration des outils et process de production en environnement complexe (CGT Livre)Remplacement de systèmes propriétaires par de nouveaux standards (Novell, SGBD Oracle) portant des développements ouvertsMise en place d’un système de saisie et mise en page de petites annonces (ATEX)