Gilles Fleury work email
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Gilles Fleury personal email
Fort de 20 ans d’expérience à des postes de direction dans des univers en transformation accélérée, j’accompagne depuis 7 ans mes clients dans la définition et la mise en œuvre de leurs projets avec deux offres de service complémentaires, accompagné de mon réseau de partenaires, seniors aux expertises avérées.Conduite du changement : Vous éprouvez des difficultés à impliquer, au niveau nécessaire, toutes les parties concernées dans le projet dont vous portez la responsabilité? Vous cherchez à traduire l’ambition posée en objectifs concrets avec les directions concernées?L’équipe que vous venez de constituer doit apprendre à travailler ensemble et développer une nouvelle dynamique?Nous sécurisons ces projets en vous accompagnant dans l’élaboration et l’exécution d’un dispositif de conduite du changement adapté à votre contexte qui adresse simultanément le volet projet/organisation et volet humain (évolution de culture) avec une méthode éprouvée qui repose sur deux leviers : - Engager l’individu dans un parcours d’adhésion au changement visé et l’en rendre acteur- Construire et animer des dynamiques de groupes pour mettre l’organisation en mouvement vers l’objectif.Direction de programme/projet & management de transition :En appui d’un de vos collaborateurs ou bien comme chef d’orchestre, nous dynamisons et fédérons vos équipes et partenaires (intégrateurs, éditeurs, sous-traitants,…) pour mener à bien tout type de projet à composante technologique.Nous intervenons sur toutes vos fonctions clés : IT, digital, marketing, ventes, finance, contenus ou bien en transverse sur des enjeux d’organisation, de process, d’externalisation ou de gestion de crise.Dans les deux cas notre objectif est aussi de transférer à vos équipes un savoir-faire pérenne sur lequel votre entreprise capitalisera pour une exécution efficace et maîtrisée.Comme GRTGaz, OddoBHF, HMY France, Loxam, Les Échos, Reworld Media, SMA BTP, CMI France ou WebDentiste, faites confiance à Agile Conseil & Services pour assurer le succès de vos transformations.
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FondateurAgile Conseil & ServicesParis, Fr -
DirecteurAgile Conseil & Services Nov 2017 - PresentRégion De Paris, FranceNous accompagnons les entreprises qui souhaitent accélérer leur transformation, améliorer leurs performances, (re)mobiliser leurs équipes.LVMH, HMY France, GRTGaz, Oddo Bhf, Mondadori nous font confiance, rejoignez-les !Nos axes d’intervention : organisation, étude et mise en place de systèmes d’information en environnement complexe, pilotage et conduite du changement, gestion de crise. -
Directeur Des OpérationsLe Figaro May 2007 - Jul 2017Région De Paris, FranceTRANSFORMATION DIGITALE & ITConduite de projets stratégiques• Mise en place et évolutions du CMS du figaro.fr (web, mobile, réseaux sociaux)• Convergence des rédactions print et web dans une même Newsroom, évolution des métiers• Construction d’un datalake pour fédérer et exploiter les datas du Groupe• SI «order to cash» pour développer les ventes digitales de la régie interne (CA 300 M€+)• Pilotage de l’audience digitale• CRM BtoC et emailing (10 millions de contacts)Réorganisation de la DSI pour accompagner la transformation du Groupe• Création d’une équipe mixte techno & business pour accélérer la digitalisation des BUs• Constitution d’une cellule Data pour développer la valeur Client• Change Management intégré à la démarche projetInfrastructures• Dimensionnement et run des infrastructures transverses Groupe (haute disponibilité)• Déploiement de solutions Cloud (XaaS) pour améliorer l’agilité (Amazon, Office 365)• Volet cybersécurité pour protéger le Figaro des risques liés à sa visibilitéIMMOBILIER & MOYENS GENERAUXDéfinition et mise en œuvre de la stratégie immobilière du Groupe : 25% de gain en 5 ans• Recherche de site, négociation bail, gestion de contentieux bailleur • Etudes d’implantation, embarquement IRP, suivi travaux • Animateur d'expériences autour de nouveaux modes d’implantation et de collaborationMise en place de centres de service transverses sous fortes contraintes• Création d’une cellule Achats généraux : 15 % d'économies en 2 ans • Services généraux : - 50% en 10 ans, développement de la polyvalence et externalisation -
Directeur Des Systèmes D'InformationLe Figaro Sep 2001 - May 2007Gouvernance & Organisation• Création d’une DSI Groupe, intégration des acquisitions• Schéma directeur Groupe et budgets (OPEX/CAPEX), RH, location et maintenance• Organisation des achats IT, négociations et relations fournisseurs, externalisationEtudes • Solution innovante (1ere installation en France- EidosMedia) de gestion de contenus multimédia pour les rédactions (500) contribuant à la position de leader du Figaro.fr• Externalisation de la gestion Abonnés et refonte de la supply chain portage • Développement de la syndication de contenus avec la mise en œuvre d'un DAM collectant tous les contenus du Groupe • Un ERP Groupe (en remplacement de trois) avec refonte des process financiers• Digitalisation de fonctions transverses (portail RH, note de frais, mission et voyages, …) Infrastructures• Développement et Maintien en Condition Opérationnelle des infrastructures techniques (serveurs, stockage, bases de données, réseaux, …) • Consolidation d’une dizaine de sociétés acquises par le Groupe (Particulier, Journal des finances, TV Magazine)• Définition et mise en œuvre d’un PCA (applications et infrastructures) -
Directeur Informatique ÉditorialeLe Figaro Apr 1999 - Sep 2001Région De Paris, FranceGain de productivité à fort impact financier avec le développement d’automatismes et la fermeture des ateliers historiques• Production de tous les titres en PAO (Figaro quotidien, Figaro Magazine et Madame Figaro) • Archivage des articles produits en format neutre (type XML)• Mise en place de la première version du Figaro.fr -
Responsable TechniqueFrancesoir Feb 1997 - Mar 1999AubervilliersOrganisation du déménagement de l’ensemble des moyens techniques vers un nouveau site.Supervision de l’ensemble des moyens techniques et de production (200 pers.)Conception d’un automate de correction automatique des illustrations (Binuscan)Développement de programmes pour une mise en page interactive accessible à des opérateurs non spécialisés -
Chef De Projet SeniorGroupe Paris Turf Jan 1996 - Feb 1997Région De Paris, FranceModernisation chaine de production des pages hippiques (passage en PAO et Postscript)Développement d’applications pour les journalistes (saisie en reportage) -
Chef De ProjetSirlo Sep 1988 - Dec 1995Région De Paris, FranceDéploiement et administration des outils et process de production en environnement complexe (CGT Livre)Remplacement de systèmes propriétaires par de nouveaux standards (Novell, SGBD Oracle) portant des développements ouvertsMise en place d’un système de saisie et mise en page de petites annonces (ATEX)
Gilles Fleury Skills
Gilles Fleury Education Details
Frequently Asked Questions about Gilles Fleury
What company does Gilles Fleury work for?
Gilles Fleury works for Agile Conseil & Services
What is Gilles Fleury's role at the current company?
Gilles Fleury's current role is Fondateur.
What is Gilles Fleury's email address?
Gilles Fleury's email address is gf****@****garo.fr
What schools did Gilles Fleury attend?
Gilles Fleury attended Ecole Centrale Nantes.
What skills is Gilles Fleury known for?
Gilles Fleury has skills like Organizational Effectiveness, Crm, Digital Media, Change Management, Advertising, Newsroom, Newspapers, Property Management, It Transformation, It Operations, Purchase Management, Facilities Management.
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