Gilles Gerard Email and Phone Number

2011- Au sein du département « Référentiels et Outils », j’élabore les dossiers liés aux projets informatiques internes de la Division Logistique, assure la promotion auprès de la direction générale (swot, budget/planning, ROI), pilote ensuite les projets validés en lien avec les parties concernées (utilisateurs, depts. techniques internes/éditeurs, sponsors).2006 - 2011 Collaborateur de la « DSI projets Clients » pour la Division Logistique, je pilotais les projets informatiques internationaux liés aux démarrages de nouvelles activités logistiques et transports (WMS / TMS) pour les clients « grands comptes ».2000 - 2006 Membre des équipes opérationnelles de démarrage des activités logistiques nationales et internationales, j’étais missionné sur l’ensemble des problématiques informatiques pendant les phases de déploiement, en lien direct avec les services techniques centraux.

Au sein de la SSII Clé128, j’assurais le suivi des besoins fonctionnels et techniques des 17 clients du « groupe Calberson» de la société (15% du CA).Mes missions : Analyse des besoins standards &/ou spécifiques «entreposage» ; Rédaction des analyses fonctionnelles ; Chiffrage et contractualisation des projets ; Rédaction des analyses techniques ; Management de 3 développeurs ; Assistance à la mise en œuvre ; Organisation des montées de version, de la formation ; Passage à l’an 2000.

Intégré au service informatique de Calberson Logistique, je réalisais dans le W.M.S. GEODE, les fonctions spécifiques et/ou interfaces nécessaires à un dossier client.Mes missions : Analyse & développement en env. IBM/As400 (OS400, DB400, RPG).

En relation avec les services centraux du siège, je participais à la définition et au déploiement des projets d’évolutions informatiques dans les 4 agences de la région parisienne.Mes missions : Recueil des besoins ; Animation de cercles de qualité ; Formation.