Desde el año 2003, que dirijo G&C GLOBAL SOLUTION, una empresa de Capacitación y Consultoría con sede en Lima -Perú, a través de la cual ayudamos a Empresas y Organizaciones a que puedan lograr sus metas.Para ello, nuestros servicios están centrados en la implementación de herramientas de Gestión Estratégica, empezando por el diseño del Plan Estratégico, su despliegue a las diferentes áreas, la sensibilización y compromiso de todos los colaboradores.Asimismo apoyamos a que se genera una cultura de medición, de administrar indicadores clave de desempeño, para evaluar el logro permanente de resultados.Apoyamos también a que se puedan eliminar las barreras estancas de una organización, a lograr que las actividades estén integradas de manera transversal, atravesando las diferentes áreas, logrando una real Gestión por Procesos.Durante estos más de 20 años, capacitamos a más de 20,000 colaboradores de diferentes tipos de organizaciones en el ámbito privado y público. La respuesta ha sido siempre satisfactoria, lo que nos impulsa a seguir adelante.En las Capacitaciones, la metodología que aplicamos, no solo se basa en la transmisión de conocimientos, sino en la aplicación real e inmediata de lo aprendido en la empresa u organización que labora el participante.En las Consultorias, trabajamos de la mano con el equipo clave de la empresa cliente, para una adecuada adopción y aplicación de las metodologías impartidas.¡Tu éxito, es nuestro éxito!

Desde hace 10 años, dicto cursos especializados como Planeamiento Estratégico y Balanced Scorecard, Gestión del Conocimiento, Indicadores de Gestión en programas abiertos y programas en modalidad inhouse.

Mis responsabilidades fueron lograr una administración eficaz y eficiente de los Sistemas y Tecnologías de la información en la Presidencia de Consejo de Ministros, cautelar por la seguridad de la información, apoyar en la planificación de la arquitectura Tecnológica y Digital del estado Peruano, dirigir las actividades de desarrollo y mantenimiento de sistemas administrativos.

Tuve a mi cargo la Planificación y Seguimiento a la ejecución de la Estrategia de la Institución, orientada al cumplimiento de metas en materia de recaudación y fiscalización tributaria municipal.También el apoyo a la Alta Dirección, en la definición de Políticas, Lineamientos, Procedimientos para una Gestión Eficaz de la Administración Tributaria.Asimismo tuve la responsabilidad de liderar el desarrollo e implementación de los Sistemas de Información de Recaudación Tributaria Municipal.

Bajo el auspicio del BID / CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA / SUNAT, tuve la responsabilidad de liderar la implementación de los Sistemas de Información correspondientes al Registro Único de Contribuyentes (RUC) y Administración de los Comprobantes de Pago.Participe también en la capacitación, formación y transmisión de conocimientos a los jóvenes profesionales ingresantes a la SUNAT para que luego de finalizada la Consultoria, puedan asumir la dirección y gestión de los Sistemas de Información.Participe junto a un equipo multidisciplinario de Consultores expertos de diferentes países contratados por el CIAT, en el diseño del modelo de Recaudación Tributaria Nacional, el cual fue implementado con éxito, permitiendo un nuevo posicionamiento de la SUNAT en el ámbito latinoamericano.