Società di consulenza con oltre 25 anni di esperienza del team nei sistemi di pagamento.Supportiamo clienti nella revisione di processi operativi, organizzativi e commerciali, puntando a garantire efficienza, compliance e crescita sostenibile.Approccio su misura che include analisi, implementazione e monitoraggio, con un forte focus su trasparenza e risultati misurabili.Pay Consulting è il partner di fiducia per progetti complessi e integrazioni strategiche, consolidata da numerosi… Show more Società di consulenza con oltre 25 anni di esperienza del team nei sistemi di pagamento.Supportiamo clienti nella revisione di processi operativi, organizzativi e commerciali, puntando a garantire efficienza, compliance e crescita sostenibile.Approccio su misura che include analisi, implementazione e monitoraggio, con un forte focus su trasparenza e risultati misurabili.Pay Consulting è il partner di fiducia per progetti complessi e integrazioni strategiche, consolidata da numerosi successi nel settore dei pagamenti.Ruolo e Attività Principali:Sviluppo e Implementazione Servizi: Creazione e implementazione di nuovi servizi di consulenza specializzati nei sistemi di pagamento, rivolti ad aziende e istituzioni finanziarie.Attività Commerciale: Espansione del portafoglio clienti e promozione dell’offerta di servizi di Pay Consulting, consolidando relazioni strategiche nel settore.Su Pay Consulting S.r.l.: Show less

Ruoli e Attività Principali:Pre-Sales: Sviluppo di offerte di servizi nell’ambito pagamenti, con focus su carte di pagamento, wallet, gateway, SCT, SCT Inst, SDD e pagamenti domestici.Project Management: Coordinamento di progetti complessi in ambito pagamenti per importanti istituti bancari e finanziari, con particolare attenzione alla gestione di migrazioni di sistemi e conformità normativa.Ambiti Gestiti:Sistemi di pagamento con carta e moneticaMigrazioni di… Show more Ruoli e Attività Principali:Pre-Sales: Sviluppo di offerte di servizi nell’ambito pagamenti, con focus su carte di pagamento, wallet, gateway, SCT, SCT Inst, SDD e pagamenti domestici.Project Management: Coordinamento di progetti complessi in ambito pagamenti per importanti istituti bancari e finanziari, con particolare attenzione alla gestione di migrazioni di sistemi e conformità normativa.Ambiti Gestiti:Sistemi di pagamento con carta e moneticaMigrazioni di sistemi di pagamento e moneticaPagamenti SEPA (SCT, SCT Inst, SDD)Pagamenti domestici (F24, Ri.Ba.)Progetti Chiave:2022-2023: Supervisione programma di migrazione prodotti di carte di credito per il phase out del circuito Maestro (per un importante Istituto Bancario).2021-2022: Payments SME per l’esternalizzazione completa dei servizi di gestione carte (Istituzione Finanziaria).2020-2021: Supervisione della migrazione a un unico Hub dei pagamenti per una Banca Internazionale.Competenze Chiave:Conoscenza delle normative europee sui pagamentiSviluppo di soluzioni progettuali innovativeTrend e tecnologie nel settore pagamentiSupervisione e gestione progetti in ambito pagamenti Show less

Ruoli e Responsabilità Principali:Gestione Qualità e Certificazioni (2008-2010): Gestione del sistema di qualità aziendale e certificazione di prodotti e servizi del circuito BANCOMAT, inclusa la responsabilità per l'internalizzazione della Certification Authority (chiavi RSA).Responsabile Sviluppo Operativo (2010-2012):Progettazione e gestione dei servizi di Omologazione e Certificazione dei prodotti e dei processi di Circuito.Gestione della Certification Authority… Show more Ruoli e Responsabilità Principali:Gestione Qualità e Certificazioni (2008-2010): Gestione del sistema di qualità aziendale e certificazione di prodotti e servizi del circuito BANCOMAT, inclusa la responsabilità per l'internalizzazione della Certification Authority (chiavi RSA).Responsabile Sviluppo Operativo (2010-2012):Progettazione e gestione dei servizi di Omologazione e Certificazione dei prodotti e dei processi di Circuito.Gestione della Certification Authority di circuito (certificati RSA).Supervisione dei sistemi IT aziendali.Responsabile Sviluppo e Standard (2012-2019):Sviluppo delle specifiche tecniche dei nuovi servizi BANCOMAT e PagoBANCOMAT.Coordinamento delle attività di avvio di nuovi servizi con i principali attori del circuito, inclusi Centri Applicativi (NEXI, SIA), Centri Servizi (Cedacri, CSE), e banche (Intesa, Unicredit, Banca Mediolanum, ecc.).Collaborazione con ABI formazione per corsi in ambito monetica e partecipazione a gruppi di lavoro nazionali e internazionali, come l'European Payment Council.Progetti Principali:2018-2019: Progetto di digitalizzazione PagoBANCOMAT tokenizzato (collaborazione con Samsung per Samsung Pay).2016-2017: Responsabile tecnico del progetto per i pagamenti PagoBANCOMAT Web per la PA.2014-2015: Sviluppo dell'applicazione contactless per pagamenti con carta PagoBANCOMAT e coordinamento del 'Pilot'.2014-2015: Partecipazione al “Progetto di sperimentazione civica” per soluzioni di pagamento per non vedenti e ipovedenti.Competenze Chiave:Coordinamento del personale e gestione progetti complessiProgettazione e gestione servizi di pagamento (Issuing & Acquiring)Sicurezza dei pagamenti e crittografiaCoordinamento interaziendale e partecipazione a tavoli di lavoro nazionali e internazionali (Salone dei Pagamenti, EPC)Progetti gestiti:- principali istituti bancari italiani- Provider di Prodotti e Servizi di Circuito- istituti bancari e corporate estere Show less

Ho ricoperto vari ruoli di responsabilità presso NET Consulting S.r.l., parte del Gruppo NET S.p.A., dove ho collaborato con Oracle S.r.l., principalmente su tecnologia Oracle, gestendo progetti per clienti di alto profilo in settori chiave: Elettrico, Telecomunicazioni, Bancario e Sistemi di Pagamento.Responsabile Area Corporate: Gestione di un team di 25 persone in un’organizzazione di 100 dipendenti, con focus su progetti per clienti corporate.Formazione e Docenza: Erogati circa… Show more Ho ricoperto vari ruoli di responsabilità presso NET Consulting S.r.l., parte del Gruppo NET S.p.A., dove ho collaborato con Oracle S.r.l., principalmente su tecnologia Oracle, gestendo progetti per clienti di alto profilo in settori chiave: Elettrico, Telecomunicazioni, Bancario e Sistemi di Pagamento.Responsabile Area Corporate: Gestione di un team di 25 persone in un’organizzazione di 100 dipendenti, con focus su progetti per clienti corporate.Formazione e Docenza: Erogati circa 100 corsi su tecnologia Oracle e programmazione; progettazione di percorsi formativi su misura.Project Management:Elettrico: Gestione rete (ex GRTN) e approvvigionamento combustibili (ENEL).Telecomunicazioni: Ottimizzazione delle performance di sistema (Telecom).Bancario: Recupero crediti (ex Capitalia) e sicurezza logica (ex Antonveneta).Pagamenti con carta: Progetti per Consorzio BANCOMAT e Associazione Progetto Microcircuito.Account Management (Body Rental): Supervisione del personale fornito ai clienti, con focus sulla fidelizzazione.Quality Management: Responsabile ISO 9001 per le certificazioni di gruppo.Competenze Chiave:Team Leadership e CoordinamentoProject & Account ManagementProgettazione e Sviluppo Soluzioni ITDBA con certificazioni OracleProgettazione Percorsi FormativiSystem Tuning e Performance OptimizationPrincipali aziende con cui ho sviluppato i progetti: - Oracle Italia S.r.l.- Banca Antonveneta ( ora Monte Paschi di Siena)- Sigrec (Società Italiana di Gestione e Recupero del Credito poi UGC Banca)- Enel- GRTN (Terna)- Elea Show less