Giovani Becerra Email & Phone Number

Chile

Provincia De Santiago, Chile

Ingeniero, MBA, Cyber Security Consulting, Business and Social Mentoring. En INNTESEC estamos conscientes de los desafíos de las Organizaciones y es por este motivo que nos encontramos en constante búsqueda de alianzas estratégicas, creación de nuevos servicios y modelos negocios que aporten valor a las Organizaciones en el ámbito de la Innovación, Transformación Digital, Ciberseguridad e Inteligencia Artificial. Nuestra Estrategia de Cyber Security está diseñada y alineada con las tendencias globales y vanguardistas en materia de Ethical Hackers, Compliance, Security Awareness, Security Solutions & Services. Ecosistema de Servicios y Soluciones entregados desde el (IOC) Centro de Operaciones Inntesec desde donde, entregamos nuestros servicios de Virtual CISO (vCISO), Virtual SOC (vSOC), Virtual NOC AI (Inn-Monitor) y MMSRS (Management, Monitoring, Support & Response Services) que permiten aumentar el score de seguridad y reducir los riesgos de las organizaciones.Según datos de INNTESEC a través de la vertical Security Awareness, hoy más del 90% de las inversiones y el gasto de Seguridad TI es en tecnología y menos del 10% es en la educación de los usuarios. Esta estrategia no es la mas adecuada, ya que los hackers (malos actores) siguen infiltrándose en la redes y sistemas provocando fraude y violaciones de datos sensibles, generando pérdidas millonarias y daño a la reputación, por esta razón la tecnología por si sola no es suficiente. Buscamos crear conciencia y provocar un cambio disruptivo a través de una nueva visión, donde el usuario es clave en esta transformación llevándolo a un nivel de Human Firewall.

Responsable de diseñar e implementar la Estrategia Corporativa de Ciberseguridad de la compañía para un período de cinco años (2014-2019). Nuevo Modelo de Ciberseguridad que está basado en innovación, servicios, normativas, tecnologías, seguridad e inteligencia.Una mirada exhaustiva a los dolores y problemáticas de los clientes, así como a las tendencias mundiales, dieron origen a Netsecure NPPD, un ecosistema de servicios de seguridad estratégica que engloba los conceptos Predictivo, Preventivo y Defensa, enfrentando los retos de la Ciberseguridad a nivel global.Predicción, capacidad para predecir e identificar si la empresa está en la mira de los atacantes, información obtenida en las redes sociales y deep web, evaluación de la empresa que motive a los hackers ser un blanco atractivo.Prevención, desarrollar e implementar mecanismos que permitan la efectividad en la gestión del riesgo y así disminuir las pérdidas y daños económicos. Con este enfoque preventivo se busca reducir las brechas de seguridad, vulnerabilidades y fortalecer la estrategia de Ciberseguridad.Defensa, busca prevenir la ocurrencia de ciberataques eliminando la oportunidad, protegiendo los sistemas y datos, detectando la ejecución en curso o etapas tempranas y facilitando la reacción rápida para recuperarse a un estado previo al ciberataque.Del punto de vista de la visión estrategia empresarial, el modelo pone énfasis en la evolución del negocio en tres marcos claves que son de negocio, normativo y tecnológico. Mediante un Modelo de Madurez de Ciberseguridad, podemos identificar a las distintas organizaciones en que etapa o nivel se encuentran, desde lo básico, nivel medio o avanzado. Conociendo los vectores de riesgo de ataques con mayor impacto este modelo busca identificar las amenazas y mitigar el impacto. Apoyado de un experto como Netsecure en Ciberseguridad, donde la entrega de los servicios está soportado por un Cyber SOC certificado ISO 27001 y con ingenieros de alto nivel.

Responsable de diseñar e implementar una estrategia comercial por un período de tres años (2013-2015) que involucra los conceptos de stakeholder, co-working y la creación de un ecosistema donde converge todo el portafolio de servicios de la firma a través de la plataforma horizontal de servicios (servicios profesionales, preventa, PMO, Ingeniería, SOC / NOC y soporte avanzado 24x7). La estrategia posee tres etapas siendo la primera, desarrollar nuevos modelos de negocio a través de un árbol de servicio que integran las componentes de prevención, protección y recuperación, la segunda etapa identifica los partners que nos acompañaran en dicho desafío, y la tercera etapa establece una venta consultiva orientada al negocio a través de ITIL estableciendo preliminarmente las políticas de seguridad a fin de otorgar una propuesta integral que beneficiará a todos los sectores.A través de esta nueva estructura de negocio de servicios estaremos brindando una arquitectura y un diseño que permitirá establecer ciertos pilares tales como disponibilidad, visibilidad, seguridad, rapidez, escalabilidad y gestión en el tiempo, así como también asesoría especializada a través de la venta consultiva.

Con más de 10 años de experiencia en Servicios TI en el mercado de la seguridad, networking e infraestructura, tenido participación directa como:Director de Proyectos:• Desarrollo de nuevos modelos y unidades de negocio.• Consultorías de Seguridad TI y Gestión de Vulnerabilidades TI.• Diseños de propuestas técnicas y comerciales.• Estrategia de Negocios.• Contratos marco y acuerdos comerciales B2B en Chile, Perú, Argentina y Colombia.• Gestión de proyectos.• Asesoría estratégica y tecnológica.• Capacitaciones.• Toma de decisiones.• Manejo y coordinación de personal.• Encargado de hacer los presupuestos de ventas, costos, inversiones y resultados del modelo de negocio.• Encargado de recolectar información del mercado local y potencial.• Crear valor a la empresa a través de los modelos de negocio.• Gestor de Proyectos y Negociador en el área de Seguridad TI y Gestión de Vulnerabilidades TI.• Venta Consultiva.

Como Ingeniero Electrónico tengo experiencia en el área de Seguridad de Tecnología de la Información, donde en los distintos cargos que me he desempeñado, he podido impartir mis conocimientos, habilidades, destrezas e ideas permitiendo el desarrollo y creación de múltiples unidades y modelos de negocios, son variados los casos donde el resultado ha sido exitoso, por ejemplo.Focal Point:• Creación del área de Reparación y Mantenimiento de POS, partes y piezas para el fabricante IBM.• Gestión de proyectos y acuerdos comerciales entre ambas partes logrando ser el partner principal de IBM en esta materia.• Toma de decisiones.• Manejo de personal.Gerente de Cuenta:• Gerenciamiento de cuentas a nivel corporativo.• Asesoría estratégica.• Estrategia de Negocios.• Manejo de personal.Product Manager:• Creación del Área de Seguridad y Antivirus del fabricante Symantec.• Gestión de proyectos.• Acuerdos comerciales entre ambas partes.• Certificación Symantec Enterprise Solution Partner (SESP).• Estrategia de Negocios.• Toma de decisiones.• Manejo de personal.

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Ingeniero Electrónico