Giovani Gomes, Cbpp® Oceb® Email & Phone Number

Maceió, Al, Br

Desenvolvimento em Desenho, Mapeamento, Análise, Modelagem e Documentação de processos de negócio utilizando a notação BPMN 2.0 em processos estratégicos.Governança e Gestão de Processos

Maceió, Alagoas

• Coordenação de Equipe de Processos• Desenvolvimento em desenho, mapeamento, análise e modelagem de processos de negócio utilizando a notação BPMN 2.0 em processos de âmbito estratégico das organizações.• Responsável pelo planejamento e gestão dos aplicativos gerenciais, visando garantir a experiência do usuário.• Implementação de Processos, Automação de processos em Bizagi Studio com integração em SQL• Elaboração de Procedimentos Operacionais Padrão, contemplado o mapeamento e desenho do processo com a notação DMN e BPMN 2.0.• Elaboração de pesquisa para aquisição de solução BPMS para a organização.• Capacitação em BPM & BPMN

Maceió, Alagoas, Brasil

Finalização de Função por Promoção Profissional.

Brasil

25 anos de experiência em empresas e consultorias, desenvolvendo atividades em áreas administrativas e Consultoria em análise e modelagem de processos de negócios permitindo a introdução segura de regras, tempos, rotas, e papéis funcionais no ambiente organizacional.Desenvolvimento de documentos e manuais baseados no PMI (Project Management Institute) Progress Report´s, SLA, Termos de Homologações e Termos de Abertura de Projetos, Project Charter, estruturação de JAD´s (Joint Application Development) dentre outros.Desenvolvimento de Modelos de Processos de Negócios, baseando-se em Reuniões de Lev. De Processos tendo como o principal objetivo à centralização de informações para propor novas soluções a cada Cliente. Desenvolvimento, elaboração e controle de toda a documentação física dos Projetos.Conhecimentos nas disciplinas do ITIL.Analise e Mapeamento de Processos para Aderência Lei “SOX” – (Sarbanes Oxley)Atuamos no controle geral do projeto, executando todo o planejamento, revisões, feedbacks e mecanismos de relatórios assim como gerenciamento de controles e garantias da qualidade, gerenciamento de mudanças, reajuste de objetivos e eventos, gerenciamento de risco, fases de teste e atividades de suporte formalizadas.Conhecimento avançado em Intalio|BPMS / Bizagi alcançando objetivos, através de uma notação gráfica padronizada para modelagem de processos de negócios onde colocamos em funcionamento o meio campo dos trabalhos das áreas interessadas no planejamento estratégico da organização.Habilidade em lidar com métodos, tarefas e rotinas, tendo em vista a racionalização dos processos.Monitoramento e medições de Processos Implantados.Controle de Cronogramas das tarefas a serem executado, Controle em MS Project Server.Vivência em desenhar, desenvolver, implementar, publicar e acompanhar processos de TI com BPM, DMN e BPMN 2.0

- Desenvolvimento em desenho, mapeamento, análise e modelagem de processos de negócio utilizando a notação BPMN 2.0 em processos estratégicos das empresas MINALBA e SVM – Sistema Verdes Mares do Grupo Edson Queiros;- Implementação e execução de iniciativas do projeto 5 Estrelas da empresa Nacional Gás do Grupo Edson Queiros;- Elaboração plano de pesquisa de satisfação do Cliente e pesquisa NPS empresa Nacional Gás do Grupo Edson Queiros;- Análise comparativa de dores x requisitos identificados nos processos mapeados nas empresas MINALBA e SVM – Sistema Verdes Mares;- Entendimento das necessidades do cliente e dos usuários, suas estratégias e metas apara deliberação de iniciativas em projetos.- Implantação de BPMO MARLUVAS, elaboração da documentação pertinente ao controle e andamento do Projeto.

- Coordenação de Equipe de Processos- Desenvolvimento em desenho, mapeamento, análise e modelagem de processos de negócio utilizando a notação BPMN 2.0 em processos de âmbito estratégico para a organização.- Elaboração de Procedimentos Operacionais Padrão – POP, contemplado o mapeamento e desenho do processo com notação DMN e BPMN 2.0.

Maceió, Alagoas, Brasil

• Coordenação de Equipe de Processos• Desenvolvimento em desenho, mapeamento, análise e modelagem de processos de negócio utilizando a notação BPMN 2.0 em processos de âmbito estratégico para a organização.• Elaboração de Procedimentos Operacionais Padrão – POP, contemplado o mapeamento e desenho do processo com notação DMN e BPMN 2.0.

Maceió, Alagoas

São Paulo E Região, Brasil

Meceió

Certify of BPM 2.0 - OMGDesenvolvemos levantamento e mapeamento dos processos da CSTII (Coordenadoria Setorial de Sistemas de Informação).Analise de processos para automação de processos, baseando-se em ferramentas especificas de mercado como Oracle BPM e Control Tower.Modelagem de Processos utilizando como ferramenta de desenho e modelagem de processos Bizagi Designer.Criação, padronização da documentação pertinente a CSTIIEntendimento das necessidades do cliente e do usuário, suas estratégias e metas.Aplicação das Disciplinas BPM e BPMN no projeto de Gestão por Processos.Desenvolvemos todo processo de Solicitação de Ordem de Serviços contemplando todo ciclo de vida. (Iniciação, Elaboração, Construção e Integração) todo processo foi desenhado e modelado na ferramenta Bizagi, com isso agregando valor a informação na documentação do projeto.

Maceió

Participação em implantação e manutenção de Escritório de Projetos;Configuração e manutenção de ferramentas de Gestão de Projetos;Definição e Institucionalização de Procedimentos relacionados com o Escritório de Projetos;Instrução e suporte a outros colaboradores sobre uso de ferramentas de Gestão de Projetos;Liderança de equipe de analistas de planejamento.

• Desenvolvemos na “BRASILTELECOM”, análise, mapeamento, levantamento e documentação dos processos de Otimização do Ciclo do Faturamento contemplando os seguintes processos:• Faturamento, Préfaturamento, Terceiros, Tráfego IU, Serviço Medido e Impressão e postagem.Onde elaboramos todo o cenário futuro de todos os processos e propusemos uma nova visão da área.• No desenvolvimento do projeto utilizamos como ferramenta principal de mapeamento e levantamento de processos o “ARISTOOLSET”.• Elaboramos Atas de reuniões, descritivos dos processos mapeados e foram utilizados como referência materiais baseados no PMI (Project Management Institute) e estruturação de JAD´s e Workshop´s.

Desenvolvemos na “CLARO”, analise e documentação de processos para desenvolvimento de projetos SAP (FI / CO / PM / PS), utilizando como ferramenta de mapeamento Aristoolset.Executando testes integrados em conjunto com os Funcionais para implementação do SAPAnalise e Mapeanento de Processos para Aderência Lei “SOX” seção 401, 404. – (Sarbanes Oxley)Desenvolvimento de documentos e manuais baseados no PMI (Project Management Institute) Progress Report´s, SLA, Project Charter, estruturação de JAD´s dentre outros.Reconhecimento de segurança na geração dos chips´s, desenvolvendo relatórios de segurança dos processos de produção.

• Identificação, mapeamento e classificação dos processos de negócio, Identificação de regras de negócio, categorização dos projetos. Conhecimento nos principais métodos para mudança de processos.• Mapeamento e detalhamento de processos e controle de documentação de projetos de empresas (Vera Cruz, Eucatex, Bradesco DEF, Workflow Bank Boston, CITIBANK e WEB Site Odontoprev) de médio e grande porte – Usando como ferramenta Case o ARISTOOLSET. • Em trabalhos de Workflow, desenvolvi pela CPM todo o levantamento e mapeamento de processos da área de Câmbio do BanKBoston, Lev. de processos departamentais da Eucatex mantendo controle e análise de Gap’s.• Análise e Controle de documentação de sistemas (Projeto Customer Service – TELEMAR “Oi”)• Desenvolvimento de documentos e manuais baseados no PMI (Project Management Institute) Progress Report´s, SLA, Termos de Homologações e Termos de Abertura de Projetos, Project Charter, estruturação de JAD´s dentre outros.• Coordenação, Manutenção e Execução de Layouts usando, Visio e Flowchart. • Conhecimento em Vantive Object Studio, SIEBEL Tools, Scitor Process.• Conhecimento nas Ferramentas de Workflow, FileNet, Staffware for Windows.• Conhecimento em técnicas IDEF (Integraded Definition).• Execução de mapeamento de processos e detalhamento, estruturação na ferramenta BPWIN.

Mba - Em Gestão Estratégica De Processos De Negócios, Chemical Process Technology, Concluído

Mba - Administração E Gerenciamento De Computação/Tecnologia Da Informação, Estratégia Em Processos E Projetos

Activities and Societies: MBA Executivo em Liderança e Consultoria Organizacional Palestra de Analise de Processos na Pratica Capacitação.

Bacharel Em Sistemas De Informaçao, Osasco

 Analise de Sistemas (Sistemas da Informação) UNIBAN