Giovanni David Email & Phone Number

Bordeaux, Fr

Bordeaux, Nouvelle-Aquitaine, France

Définition et mise en oeuvre de la Stratégie & Roadmap produit - Solution SaaSPilotage et participation aux activités de : - User Research / Discovery - User Stories / Conception - Validation du produit Pilotage de l'équipe Produit et de l'équipe Tech

Ville De Paris, Île-De-France, France

- Pilotage de projets de transformation des directions achats- Réponse aux appels d'offres- Pilotage de projets internes

Accompagnement à l’accélération des cycles de décision et de transformation des sociétés:• Conseil en stratégie (Roadmap stratégique, Corporate governance, Plan de transformation post acquisition / rapprochement)• Conseil en optimisation et excellence opérationnelle (Performance financière, Excellence des fonctions Innovation, Marketing & Sales, Finance, Achats, RH, DSI, Transformation)• Conseil en développement business (Elaboration de Business plans, Définition et déploiement de Core models, Réduction du Time to Market)• Conseil en création de nouveaux produits, services et modèles économiques en rupture

Transformation de la fonction achats - Revue et optimisation des processus eProcurement d’un acteur principal du secteur bancairePilotage et mise en œuvre de projets SI Achats eSourcing, eProcurement et Supplier Relationship Management - Pilotage projet : définition du planning, suivi des actions, suivi des risques, préparation et animation des instances de gouvernance - Cadrage projet - Analyse du besoin - Conception : Animation des ateliers et rédaction des spécifications fonctionnelles - Paramétrage de la solution - Pilotage des développements et de l'interfaçage avec d’autres ERP (SAP) - Stratégie de reprise de données - Pilotage recettes fonctionnelle et technique - Stratégie de communication et de déploiement Chef de projets pour l’éditeur de solution Achats IVALUA (Projets dans divers secteurs : Banque, Promotion immobilière, Industrie, Luxe, Energie)Rapport d'étude sur l'architecture fonctionnelle du SI Achat d'un acteur principal du secteur bancaire dans la cadre du déploiement de la solution dans ses filières.

CGI Business Consulting fait partie du Groupe CGI inc, 5ème plus importante entreprise de services en technologies et conseil en management au monde (69 000 personnes). Cabinet de conseil en transformation et innovation, CGI Business Consulting (1250 consultants en France) offre une combinaison unique d’expertises sectorielles, fonctionnelles et technologiques, garante d’amélioration de performance démontrable et de retour sur investissement rapide. La Practice dédiée à la Performance Achats et Supply Chain accompagne ses clients dans les évolutions de leur fonction depuis plus de 15 ans et possède de solides références en matière de transformation des organisations, amélioration de la performance métier ou encore alignement des SITransformation de la fonction achats- Aide au choix de SI (étude faisabilité, cahier des charges, stratégie et pilotage de la consultation) - « Gap Analysis » entre les processus métier et les fonctionnalités outils- Professionnalisation des acheteurs sur les stratégies eSourcing et eAuctions (AO et enchères électroniques)- Mise en oeuvre d’un outil d’aide à la décision sur le lancement d’eAuctions et le choix du type d’eAuction.Pilotage de projets SI- Conception et déploiement de la nouvelle centrale de paiements dans le contexte des nouvelles règles d’échanges bancaires en Europe (SEPA)Accompagnement au changement- Définition de la stratégie de conduite du changement- Conception et réalisation du plan de communication- Conception et réalisation du plan de formation et d’accompagnement - Animation de formations (aux formateurs, key-users, recetteurs, utilisateurs finaux…)

- Logistique du chantier : Planning, Approvisionnement en matériaux du chantier, Consultations des entreprises de différents corps de métiers pour la réalisation du chantier, devis- Management des différentes équipes travaux- Réunion de chantier avec le client- Conduite des différents travaux

- Management d'une équipe de 30 personnes- Budget annuel de 160 000€- Organisation et gestion du Week-End d'Intégration (300 personnes)- Organisation et gestion d'un séjour d'une semaine au Ski ( 120 personnes) - Organisation de diverses soirées (en moyenne 500 personnes)- Négociation de contrats (voyages, salles de soirée...)- Réalisation et vente d'un calendrier des associations de l'EPF-Ecole d'ingénieurs Généralistes

Diplôme D'Ingénieur Généraliste, Ingénierie D'Affaires Et De Projets

Activities and Societies: 2008 : Membre du pôle Ressources Humaines de la Junior Entreprise de l’EPF Ecole d’ingénieurs généralistes..

Bac Scientifique, Sciences De L'Ingénieur

Activities and Societies: Membre de l’association AIDE et ACTION qui parraine des enfants du monde entier afin de leurs offrir une.