Nel mio sviluppo professionale ho attinto molto dalla mia attività agonistica nella pallacanestro, dove ho ricoperto diversi ruoli e ho sempre rappresentato un punto di riferimento nella squadra, in termini di coesione e motivazione. Dopo la laurea sono entrato in un gruppo leader nel settore alimentare e ho iniziato a ricoprire diverse posizioni per “capire” il pianeta azienda. L’Internal Auditing iniziale mi ha consentito di “misurare” le diverse funzioni aziendali e specializzarmi nella valutazione delle aziende e delle risorse umane grazie ad una attività di M&A legata alle acquisizioni di altre imprese. E’ seguita un’esperienza molto formativa in ambito commerciale, con la creazione e lo sviluppo di una rete vendita. Ho continuato la mia crescita professionale in un’altra azienda, sempre nel settore alimentare, dove ho ricoperto alcuni ruoli di responsabilità nelle aree Sviluppo Business e Produzione, compresa la gestione diretta di uno stabilimento produttivo che è stato riorganizzato e rilanciato. Il filo rosso che lega queste attività nelle aree dell’Operation Management è la capacità di gestire situazioni complesse e in fase di cambiamento, capacità che ha portato a significativi risultati in termini economici e di creazione di nuovi gruppi di lavoro, coesi e motivati (sia in ambito produttivo, sia commerciale).