Responsable de asegurar la continuidad operacional de los contratos de la empresa, cumpliendo con el estándar de seguridad de cero accidentes y controlando los costos e ingresos presupuestados.Lideré la puesta en marcha y ejecución de contratos en diversas operaciones mineras: Codelco Chuquicamata, Codelco DMH, Codelco Ventanas, CMP y BHP Escondida. Con 800 personas en el equipo de Operaciones, genero relaciones de confianza con administradores de contrato así como con los Mandantes, dando fluidez a los procesos operacionales en un contexto colaborativo.

Mi responsabilidad era sistematizar las herramientas de información de control de costos, para reducir las desviaciones presupuestarias. Específicamente, entre mis principales responsabilidades estaban:- Rediseñar los mecanismos de control de gestión, coordinando con el Área Corporativa el desarrollo de herramientas de información y control adecuadas a los requerimientos de la Operación. - Conformación de un equipo de control de gestión interno, con conocimiento técnico específico y altamente alineado al logro de los objetivos de la Gerencia. Como resultado, se redujeron las desviaciones presupuestarias con una mejora en el resultado de un 11%, sin disminuir los niveles de servicio en los contratos.

Mi responsabilidad era sistematizar los esfuerzos de venta de servicios, para incrementar la cuota de mercado de la empresa.

Responsable de la administración de la categoría de contratos de transporte, de personal y bienes, para los proyectos en ejecución de la unidad de Project Development de BHP Billiton.

Responsable de la contratación de obras y servicios de apoyo al desarrollo de la ingeniería de detalle del Proyecto Escondida Norte Facilities Management. Entre mis labores estaban:Administrar la relación con los contratistas, monitoreando el cumplimiento del alcance contractual;revisando estados de pago y controlando el cumplimiento de normativas, entre otros. En lo específico, administré la relación contractual con la empresa de Ingeniería Bechtel, lo que incluía desde la revisión de sus estados de pago hasta la recepción, priorización y distribución de la correspondencia contractual y trends a los grupos usuarios del Proyecto (Ingeniería, Construcción y HSEC), para analizar, responder y resolver en conjunto las solicitudes y/o reclamaciones del contratista.Crear y completar los proyectos de abastecimiento en el sistema informático de la empresa (CCMS), gestionar licitaciones directas y procesos de aprobaciones internas, crear y completar los contratos firmados con los contratistas; gestionar en GSAP las compras y contratos del Proyecto.Analizar y resolver junto a los grupos usuarios dudas o posibles interpretaciones surgidas durante la ejecución de los contratos, y los reclamos y solicitudes de recursos adicionales de los contratistas.

Definición y actualización del plan de licitaciones y contratos del Proyecto, evaluación y selección de estrategias de contratación, precalificación de empresas y recomendación de empresas invitadas.Revisión y aprobación para su emisión de documentos de licitación de compras y contratos, supervisión de los procesos de licitación, evaluación económica de ofertas, y preparación de informes derecomendación, en conjunto con las contrapartes técnicas.Seguimiento y control de la ejecución de los contratos, monitoreo del cumplimiento de los términos contractuales, incluyendo costos, plazos, hitos, programas de avance, y sus respectivas liquidaciones ycierres. Revisión y resolución de reclamos y solicitudes de mayores plazos y costos de los contratistas.Preparación de la presentación periódica al Comité de Proyectos y al Directorio, consolidando los avances reportados por los grupos de Control de Proyecto, Ingeniería y HSEC.