Gitte Trier Email & Phone Number

København, Hovedstaden, Danmark

I mit job som chefkonsulent er jeg så privilegeret at arbejde tæt sammen med virksomheder og hjælpe dem med at udvikle deres mest værdifulde aktiv, nemlig deres medarbejdere.Jeg arbejder hele tiden med at forstå og imødekomme de behov og udfordringer, som virksomheder står over for. Jeg samarbejder med ledelsen, HR og tillidsrepræsentanter for at identificere muligheder for kompetenceudvikling og give dem sparring og viden så de ved hvor Kompetencefondene IKUF og TMKF kan gøre en forskel for dem.Det er vigtigt for virksomhederne at skabe en kultur for kontinuerlig læring. Målet er at styrke medarbejdernes færdigheder og øge virksomhedens produktivitet, forbedret medarbejdertilfredshed og for at opnå en stærkere konkurrenceposition.

Konsulentydelser, organisationudvikling, HR, rekruttering, ledelsessparring.

Randers, Middle Jutland, Denmark

Rådgivning omkring udvikling af medarbejdere og organisationerSparring om og udvikling af virksomheds tilrettelagte forløb. Enten for enkelt personer, afdelinger eller på tværs af hele organisationen. Målrettet læring, sat i de enkelte afdelingers perspektiv, støtter op om virksomhedens strategi og dermed vækst.Fokus på fælles læring og øget indtjening.Udvikling af specielle undervisningsforløbSparring om virksomheds udvikling gennem læringKarriererådgivningRealkompetencevurdering

Denmark

Reference til CEO. Del af chefgruppe og bestyrelse.Som del af øverste ledelse i Topteam arbejdede jeg med tilpasning af organisationen og processer i forbindelse med strategisk planlagt vækst. Fungerede som daglig leder af virksomheden, CEO arbejder fuldtid for virksomhedens kunder.Overordnet ansvar for drift med fokus på udnyttelsesgrad og den enkelt medarbejders udvikling og trivsel. • Udarbejdelse og eksekvering af virksomhedsstrategi, Salg-, HR-strategi• Nedbrydning af strategiske mål til operationelle mål• Change management, Performance management• Budget udarbejdelse, opfølgning• Rapportering, analyser• Fastlæggelse af KPI samt vurdering og opfølgning• Overordnet ansvar for virksomhedens 40 Ingeniører/teknikere• Strategisk medarbejder udvikling• Rekruttering af specialister, ansættelse, on-boarding, exitResultat: Daglige leder af virksomheden da vi opnåede størst overskud i virksomhedens historie. 17 nye ansættelser i 2016. Jeg fik indført valide budgetter og KPI´ere til måneds rapporter. Samt indført beregnings platform til salg, så de kunne vurdere indtjening på ordrer.

Skive

Reference til COO. Del af chefgruppe og bestyrelseSom del af øverste ledelse i Topteam arbejdede jeg med nytænkning af organisationen og processer i forbindelse med strategisk planlagt vækst• Udarbejdelse af virksomhedsstrategi, salg-, HR-, herunder Employer Branding strategi• Ledelses sparring ved organisationsændringer• Udvikling af HR-processer, politikker• Rekruttering af specialister• Master personanalyser• Sparring ved medarbejder udvikling• HR-administrationResultat: Indførte systemer der sikrede informationsflow og videndeling, stor gevinst da 95 % af virksomhedens medarbejdere er distancemedarbejdere. Kvalitets sikrede og strukturerende alle HR-dokumenter og processer.

Reference til direktøren. Del af afdelingsledergruppe• Strategi, eksekvering, budget • Performance management/KPI, CRM• Change management• Sparringspartner for virksomhedsledere• Ansvarlig for virksomhedens 4 største kunde.• Rekruttering til chefniveau• Master Personligheds- og teamanalyser• Kompetenceudvikling, ansættelser, MUS, coaching/supervisionResultat: Sammensat et perfekt team via omlægning og kompetence- og teamudvikling, sammenlægning af tre tidligere selvstændige afdelinger. Genopbygget kundegrundlag i meget stort forsømt distrikt.

Holstebro

• Ansvarlig for samarbejdet med Holstebro kommune• Ledelses og kunde rapportering • Udbygge samarbejde med virksomheder• Ansvarlig for center økonomi og administration • Coaching, udviklings samtaler• Driftsplanlægning• KvalitetssikringResultat: Struktureret papirgange, fra at være 100 % manuelt til at være 95 % elektronisk. Ressourcebesparende og kvalitetssikret. Desuden blev antal af kursister hævet til det dobbelte på 10 måneder

Viborg

Referende til direktøren. Deltog ved chefgruppemøder• Ledelses sparring ved organisationsændringer, ansættelse, fratrædelser, advarsler• Rekruttering af funktionærer til Danmark og Grønland, op til chefniveau• Sparring ved medarbejder udvikling• Optimeret interne HR-processer• ISO 9001, kontakt til akkrediterings bureau, audit, korrigerende handlinger• BudgetansvarResultat: Genopbygget et skrantende ISO 9001 system, ros fra Akkrediterings bureauOpbygget en HR-afdeling fra bunden, indføre HR-processer. Synliggør nøgletal som eks. medarbejderomsætning og økonomisk konsekvens

Herning

Referece til direktøren. Del af ledergruppen• Procesoptimering• Forhandling af leverandørkontrakter• Projektdeltager ved indkøb af farveanlæg inkl. optimering• Ansvarlig for godkendelse af kunders produktionsgrundlag• Kvalitetsstyring - kvalitetsprojektResultat: Nyt system til håndtering af trykopgaver for kvalitetssikring. Forhandle nye leverandørkontrakter med besparelse på 15-20 %

Randers.

Referende til direktøren. Del af ledergruppe• Ledelse, distanceledelse • Deltager i internationalt team i forbindelse med optimering og uddannelse• Ansvar for tilbudsberegning, produktions forberedelse• Ansvar for udvikling af design• BudgetansvarResultat: Opstart af ny afdeling, hvor tids -termin skulle holdes samtidig med oplæring i flere nye fagområderReducering af antal medarbejdere og opretholde leverings aftaler af opgaver, med hensyn til kvalitet og tidsforbrug

Randers

• Idé udvikling• Kundesparring design/styrke/materialer• Sparring med produktion

Hadsund

• Ledelse af montører i hele Europa• Projektledelse af større projekter fortrinsvis i Europa• Byggemøder• Tilbud, Ordrebearbejdning• Projektbudget ansvar• Afslutningsforretning• Kundekontakt

Hd (O), Organisation Og Ledelse, Graduate Diploma In Business Administration

I mit afgangsprojekt arbejdede jeg med, hvilke muligheder vi havde som virksomhed i vækst. Blandt andet kom jeg med anbefalinger i forhold.

Akademiuddannelse, Bestyrelsesuddannelse

Forstå kommunikation og samarbejde i selve bestyrelsen og mellem bestyrelse og direktion Varetage professionelt bestyrelsesarbejde.

Prince2, Practitioner

Økonomistyring I Praksis, Academy Profession Degree - Akademiuddannelse, Videregående Uddannelse

Økonomistyring, omkostninger. Aktivitets- og kapacitets planlægning. Investering og finansiering. Budgetlægning, likviditetstyring.

Ledelsesuddannelse, Academy Profession Degree- Akademiuddannelse, Videregående Uddannelse

Hovedopgave fokus på change management Organisation og arbejds psykologi Ledelse i Praksis Strategisk lederskab Salgsteknik

Akademiuddannelsen I Hr, Videregående Uddannelse

Den strategiske HR-funktion HR-servicering af linjeledelsen

Certificering

2011 Master Denmark. certificering i MPA personlighedsanalyse

Coach Uddannelse

Coachuddannelse

1983, Technical

Teknisk assistent, maskin teknologisk linie