Giuseppe Farina Email & Phone Number

Fidenza, Emilia Romagna, Italia

• Coordinamento e supervisione delle attività operative di costruzione nei cantieri compreso l’avanzamento della attività e la gestione economica.
• Ottimizzazione del cantiere sia in termini di mezzi/risorse che in termini di avanzamento del cantiere che in termini di costi che in conformità con le normative vigenti. Questo include la pianificazione e.
• Definizione (con l’approvazione del Direttore Generale - DG) e monitoraggio dei margini economici target
• Verifica delle attività di costruzione in conformità con i piani e le specifiche.
• Supporto tecnico ed economico all’ufficio gare durante la fase di offerta per nuovi progetti.
• In collaborazione con il DG, individuazione degli obiettivi finanziari del progetto. Questi obiettivi includono i margini di profitto e la gestione dei costi.

Gorgonzola, Lombardia, Italia

• Analisi dei dati: raccolta, analisi e interpretazione dei dati per prendere decisioni basate su elementi concreti.
• Pianificazione strategica: definizione gli obiettivi a breve e lungo termine e sviluppo delle strategie di business per raggiungerli.
• Gestione del budget: allocazione delle risorse finanziarie in modo efficiente.
• Controllo delle attività: monitoraggio dei processi e identificazione delle aree di miglioramento.
• Project management: pianificazione e gestione di progetti complessi.
• Valutazione delle performance e la comunicazione con il team e il CEO.

• Controllo e coordinamento dell’esecuzione dei lavori al fine di ottimizzare i risultati economici, finanziari ed il rispetto delle condizioni contrattuali e di sviluppo dei rapporti con il Cliente;
• Gestione degli stakeholders interni ed esterni;
• Elaborazione di programmi lavori e budgets di produzione assicurando la coerenza con gli obiettivi ed i programmi Aziendali;
• Gestione e ottimizzazione dell’uso delle risorse umane, tecnologiche e finanziarie;
• Gestione e monitoraggio del cash flow con adozione di tutte le azioni necessarie;
• Indagini di mercato per l’acquisizione di beni e prestazioni;

Parma, Emilia Romagna, Italia

• 𝗣𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝗹𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗶:
• FGP/WPMP Project TCO - Tengiz (Kazakhstan) Flow Lines (93) 375 km dal 4”al 26”Direzione TCO - Fluor / Committente: TCO
• COASTAL GASLINK (Canada) – 90 km 48”Direzione Lavori TransCanada / Committente: Transcanada
• EUGAL Pipeline – Germania 280 km – 56”Direzione Lavori GASCADE / Committente: GASCADE 𝗣𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝗹𝗶 𝗺𝗮𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀:
• Preparazione, nei tempi e nei modi richiesti, delle offerte commerciali con relative analisi Bid/No Bid;
• Definizione e pianificazione della strategia d’offerta e analisi dei potenziali fattori di rischio;

Parma, Emilia Romagna, Italia

• 𝗣𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝗹𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗶:
• SNAM RETE Gas – Nuovo Nodo di Sergnano – Da gennaio 2014 ad aprile 2017Direzione SAIPEM / Committente: SNAM RETE Gas
• SNAM RETE Gas - Metanodotto Zimella – Cervignano d’Adda DN 1400 – Da gennaio 2014 ad aprile 2017Lotto 4 km 30,973 – Direzione Lavori Technip / Committente: SNAM RETE Gas𝗣𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝗹𝗶 𝗺𝗮𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀:
• Controllo e coordinamento dell’esecuzione dei lavori al fine di ottimizzare i risultati economici, finanziari ed il rispetto delle condizioni contrattuali e di sviluppo dei rapporti con il Cliente;
• Gestione degli stakeholders interni ed esterni;
• Elaborazione di programmi lavori e budgets di produzione assicurando la coerenza con gli obiettivi ed i programmi Aziendali;

Parma, Emilia Romagna, Italia

• 𝗣𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝗹𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗶:
• SNAM RETE Gas - Metanodotto Zimella – Cervignano d’Adda DN 1400 – Da novembre 2012Lotto 4 km 30,973 – Direzione Lavori Technip / Committente: SNAM RETE Gas
• NEL Project - Da marzo 2011 a ottobre 2012Los 6/7 Km 68,2 56” - Direzione Lavori WINGAS. Dislocazione: Wittenburg (Schwerin) – Germania.
• SHELL DEUTSCHLAND OIL GmbH Rheinland Raffinerie (SDO) – Shell Connect ProjectKm 7 36” - Direzione Lavori SHELL. Dislocazione: Colonia – Germania.
• NKWG Microtunnel BAB29 Project – da gennaio 2011 ad aprile 2011Km 2 36” - Direzione Lavori WINGAS. Dislocazione: Wilhemshaven – Germania.
• OPAL Project – Da gennaio 2010 a febbraio 2011.Los 7/8 Km 65 56” - Direzione Lavori WINGAS. Dislocazione: Hoppegarten (Berlino) – Germania.

Atessa, Abruzzo, Italia

• 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗘𝗰𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶𝗰𝗮 𝗲 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗶𝗮𝗿𝗶𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗹’𝗔𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮: Budgeting, Controllo e Monitoraggio dei Ricavi, Controllo e Monitoraggio delle Entrate, Controllo e Monitoraggio dei Costi, Controllo e Monitoraggio delle.
• 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: Gestione a Progetti di attività e risorse, Pianificazione generale e dipartimentale, rendicontazione delle attività e chiusura settimanale.

Villa Raspa, Spoltore, Abruzzo, Italia

• 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗠𝗮𝗴𝗮𝘇𝘇𝗶𝗻𝗼: controllo continuo delle giacenze sulla base di ordini Clienti a Breve e Lunga scadenza (studio previsionale), delle scorte minime e livelli di riordino dei vari articoli e della programmazione.
• 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝗮𝗰𝗰𝗵𝗲𝘁𝘁𝗼 𝗖𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶/𝗙𝗼𝗿𝗻𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶: continuo confronto con il portafoglio Clienti/gamma Fornitori, sulla base delle richieste/esigenze, dell’effettiva potenzialità di fornitura e dei servizi richiesti/offerti.
• 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗶 𝗩𝗲𝘁𝘁𝗼𝗿𝗶: valutazione della convenienza nell’abbinamento vettore – cliente/fornitore, sulla base di esigenze espresse, pesi del materiale, tempi di consegna. Indagini di mercato. Gestione dei flussi di.

Executive Master, Innovation And Technology Management

Ingegnere Gestionale, Ingegneria Gestionale (Vecchio Ordinamento), 97/100

Tesi in Logistica Industriale: “Analisi Logistica dei magazzini e dei trasporti, delle sedi in Italia e all’Estero, per un’azienda.

Perito Meccanico, 100/100