Giuseppe Farina Email & Phone Number

Fidenza, Emilia Romagna, Italia

• Coordinamento e supervisione delle attività operative di costruzione nei cantieri compreso l’avanzamento della attività e la gestione economica. • Ottimizzazione del cantiere sia in termini di mezzi/risorse che in termini di avanzamento del cantiere che in termini di costi che in conformità con le normative vigenti. Questo include la pianificazione e l’organizzazione del lavoro.• Definizione (con l’approvazione del Direttore Generale - DG) e monitoraggio dei margini economici target• Verifica delle attività di costruzione in conformità con i piani e le specifiche.• Supporto tecnico ed economico all’ufficio gare durante la fase di offerta per nuovi progetti.• In collaborazione con il DG, individuazione degli obiettivi finanziari del progetto. Questi obiettivi includono i margini di profitto e la gestione dei costi.• Gestione/formazione del personale, identificando le esigenze di formazione, implementando programmi di sviluppo e fornendo il supporto per il miglioramento delle competenze.• Gestione/supporto per i vari cantieri nella risoluzione di emergenze e problemi operativi.• In collaborazione con il DG, gestione delle relazioni con clienti interni ed esterni.• In collaborazione con il DG, definizione ed implementazione di processi operativi e procedure per garantire l'efficienza e la qualità delle attività della divisione.

Gorgonzola, Lombardia, Italia

• Analisi dei dati: raccolta, analisi e interpretazione dei dati per prendere decisioni basate su elementi concreti.• Pianificazione strategica: definizione gli obiettivi a breve e lungo termine e sviluppo delle strategie di business per raggiungerli.• Gestione del budget: allocazione delle risorse finanziarie in modo efficiente.• Controllo delle attività: monitoraggio dei processi e identificazione delle aree di miglioramento.• Project management: pianificazione e gestione di progetti complessi.• Valutazione delle performance e la comunicazione con il team e il CEO.

• Controllo e coordinamento dell’esecuzione dei lavori al fine di ottimizzare i risultati economici, finanziari ed il rispetto delle condizioni contrattuali e di sviluppo dei rapporti con il Cliente;• Gestione degli stakeholders interni ed esterni;• Elaborazione di programmi lavori e budgets di produzione assicurando la coerenza con gli obiettivi ed i programmi Aziendali; • Gestione e ottimizzazione dell’uso delle risorse umane, tecnologiche e finanziarie; • Gestione e monitoraggio del cash flow con adozione di tutte le azioni necessarie;• Indagini di mercato per l’acquisizione di beni e prestazioni; • Supporto al Procurement ed agli Appalti per la corretta ed ottimale assegnazione delle attività a società terze; • Supporto alla predisposizione delle idonee procedure e misure di prevenzione degli infortuni e di sicurezza e prevenzione ambientale, nonché il controllo del rispetto della normativa vigente in materia (ruolo coperto: Dirigente Sicurezza secondo il D.Lgs 81/08);

Parma, Emilia Romagna, Italia

𝗣𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝗹𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗶:• FGP/WPMP Project TCO - Tengiz (Kazakhstan) Flow Lines (93) 375 km dal 4”al 26”Direzione TCO - Fluor / Committente: TCO• COASTAL GASLINK (Canada) – 90 km 48”Direzione Lavori TransCanada / Committente: Transcanada• EUGAL Pipeline – Germania 280 km – 56”Direzione Lavori GASCADE / Committente: GASCADE 𝗣𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝗹𝗶 𝗺𝗮𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀:• Preparazione, nei tempi e nei modi richiesti, delle offerte commerciali con relative analisi Bid/No Bid; • Definizione e pianificazione della strategia d’offerta e analisi dei potenziali fattori di rischio; • Coordinamento con le unità organizzative competenti, di sede e di paese.• Coordinamento della revisione degli aspetti contrattuali, avvalendosi del supporto dell’unità Contract Management e della Direzione Progetti della propria BU; • Parte attiva, in collaborazione con la l’U.O. Commerciale di riferimento, nella fase di negoziazione.• Preparazione del Budget Commerciale e del Budget Operativo di Commessa;• Supporto al Project Management, all’Ingegneria, all’unità Procurement e di Post Order nella gestione delle devianze economiche e temporali e nell’analisi dei rischi, indicando le opportune azioni correttive e aree di miglioramento; • Supporto proattivo al PM/PD nella preparazione dei change order di progetto e quindi nella valutazione degli impatti derivanti; • Assegnazione e gestione delle risorse del “project control team” e coordinamento funzionale dei project control managers.

Parma, Emilia Romagna, Italia

𝗣𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝗹𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗶:• SNAM RETE Gas – Nuovo Nodo di Sergnano – Da gennaio 2014 ad aprile 2017Direzione SAIPEM / Committente: SNAM RETE Gas• SNAM RETE Gas - Metanodotto Zimella – Cervignano d’Adda DN 1400 – Da gennaio 2014 ad aprile 2017Lotto 4 km 30,973 – Direzione Lavori Technip / Committente: SNAM RETE Gas𝗣𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝗹𝗶 𝗺𝗮𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀: • Controllo e coordinamento dell’esecuzione dei lavori al fine di ottimizzare i risultati economici, finanziari ed il rispetto delle condizioni contrattuali e di sviluppo dei rapporti con il Cliente;• Gestione degli stakeholders interni ed esterni;• Elaborazione di programmi lavori e budgets di produzione assicurando la coerenza con gli obiettivi ed i programmi Aziendali; • Gestione e ottimizzazione dell’uso delle risorse umane, tecnologiche e finanziarie; • Gestione e monitoraggio del cash flow con adozione di tutte le azioni necessarie;• Indagini di mercato per l’acquisizione di beni e prestazioni; • Supporto al Procurement ed agli Appalti per la corretta ed ottimale assegnazione delle attività a società terze; • Supporto alla predisposizione delle idonee procedure e misure di prevenzione degli infortuni e di sicurezza e prevenzione ambientale, nonché il controllo del rispetto della normativa vigente in materia (ruolo coperto: Dirigente Sicurezza secondo il D.Lgs 81/08);

Parma, Emilia Romagna, Italia

𝗣𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝗹𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗶:• SNAM RETE Gas - Metanodotto Zimella – Cervignano d’Adda DN 1400 – Da novembre 2012Lotto 4 km 30,973 – Direzione Lavori Technip / Committente: SNAM RETE Gas• NEL Project - Da marzo 2011 a ottobre 2012Los 6/7 Km 68,2 56” - Direzione Lavori WINGAS. Dislocazione: Wittenburg (Schwerin) – Germania.• SHELL DEUTSCHLAND OIL GmbH Rheinland Raffinerie (SDO) – Shell Connect ProjectKm 7 36” - Direzione Lavori SHELL. Dislocazione: Colonia – Germania.• NKWG Microtunnel BAB29 Project – da gennaio 2011 ad aprile 2011Km 2 36” - Direzione Lavori WINGAS. Dislocazione: Wilhemshaven – Germania.• OPAL Project – Da gennaio 2010 a febbraio 2011.Los 7/8 Km 65 56” - Direzione Lavori WINGAS. Dislocazione: Hoppegarten (Berlino) – Germania.• SEMMERING Project – Da agosto 2009 a dicembre 2009Sezione 1 Km 65 32” Direzione Lavori: Energie Steiermark – Steweag – Steg Gmbh.𝗣𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝗹𝗶 𝗺𝗮𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀: Budgeting di Progetto, Reportistica e Monitoraggio Economico-Finanziario, Supporto alle attività di Staff, Reportistica interna di cantiere e di interfaccia con la Direzione Lavori, Pianificazione e Monitoraggio delle fasi progettuali, Pianificazione e Monitoraggio delle Risorse Umane, Supervisione delle attività di Logistica, Supporto all’Amministrazione di Cantiere.

Atessa, Abruzzo, Italia

• 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗘𝗰𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶𝗰𝗮 𝗲 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗶𝗮𝗿𝗶𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗹’𝗔𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮: Budgeting, Controllo e Monitoraggio dei Ricavi, Controllo e Monitoraggio delle Entrate, Controllo e Monitoraggio dei Costi, Controllo e Monitoraggio delle Spese, Controllo e Monitoraggio dei Collaboratori, Analisi delle Vendite, Analisi degli Acquisti, Solleciti Clienti, Cash Flow, Reporting.• 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: Gestione a Progetti di attività e risorse, Pianificazione generale e dipartimentale, rendicontazione delle attività e chiusura settimanale.

Villa Raspa, Spoltore, Abruzzo, Italia

• 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗠𝗮𝗴𝗮𝘇𝘇𝗶𝗻𝗼: controllo continuo delle giacenze sulla base di ordini Clienti a Breve e Lunga scadenza (studio previsionale), delle scorte minime e livelli di riordino dei vari articoli e della programmazione settimanale.• 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝗮𝗰𝗰𝗵𝗲𝘁𝘁𝗼 𝗖𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶/𝗙𝗼𝗿𝗻𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶: continuo confronto con il portafoglio Clienti/gamma Fornitori, sulla base delle richieste/esigenze, dell’effettiva potenzialità di fornitura e dei servizi richiesti/offerti.• 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗶 𝗩𝗲𝘁𝘁𝗼𝗿𝗶: valutazione della convenienza nell’abbinamento vettore – cliente/fornitore, sulla base di esigenze espresse, pesi del materiale, tempi di consegna. Indagini di mercato. Gestione dei flussi di cassa. Progettazione e Ausilio alle Innovazioni.

Executive Master, Innovation And Technology Management

Ingegnere Gestionale, Ingegneria Gestionale (Vecchio Ordinamento), 97/100

Tesi in Logistica Industriale: “Analisi Logistica dei magazzini e dei trasporti, delle sedi in Italia e all’Estero, per un’azienda.

Perito Meccanico, 100/100