Gestione e monitoraggio di progetti innovativi e trasversali nell’ambito della rete fissa e mobile. Focus sulle attività di progettazione e realizzazione della rete 4G/5G

Il Progetto si caratterizza per essere spiccatamente interfunzionale e orientato all’innovazione dei processi aziendali e dell’architettura di rete, con particolare focus al risparmio energetico e alla riduzione del canone di locazione. Prevede il rinnovamento tecnologico, il divestment delle vecchie infrastrutture e la semplificazione architetturale della rete TLC di accesso attraverso la migrazione su servizi innovativi. Come PM le mie attività sono: - Gestione dei team di lavoro trasversali e interfunzionali- Gestione delle attività operative di trial tramite formazione e coordinamento dei fornitori. Avanzamenti periodici con il personale operativo e approfondimenti tecnici.- Gestione delle criticità e segnalazioni in ambito IT tramite il coordinamento del gruppo di lavoro interfunzionale- Monitoraggio e redazione della reportistica di progetto- Analisi delle esigenze, progettazione, requisitazione e collaudo dei tool IT a supporto del progetto

Gestione team Plans & Program - Rete di Trasporto e Dati Metro-Regional. Le attività del gruppo comprendono la definizione ed il monitoraggio del budget nonché la definizione del piano lavori annuale. Gestione dei fornitori e del personale operativo territoriale, assegnazione obiettivi di realizzazione, monitoraggio dell’avanzamento ed eventuali approfondimenti tecnici in ottica problem solving.

Il progetto prevede il rinnovamento tecnologico, il divestement e la semplificazione architetturale della rete TIM, con particolare focus al risparmio energetico. Come PMO le mie attività sono: - Individuazione e design dei nuovi approcci al progetto - Requisitazione, coordinamento attività, gestione del gruppo di lavoro e collaudo degli strumenti IT a supporto delle attività di progetto- Project management operativo del piano lavori, problem solving e coordinamento fornitori e referenti/operativi territoriali- Monitoring & Reporting

First managerial job gradeIn the framework of operational support system, my activities are focused on system transformation and PMO tasks: business requirement analysis, software and/or supplier selection, user acceptance test and system verification, organizational support to system roll out, supplier management.

While studying (9 exams to the degree) I’ve been selected for the project “THE DAY BEFORE NGN” meant to train senior engineering students. The project required 240 hours of courses (approximately 150 hours in class and 90 hours for the development of an original project) and part-time work in one of Telecom Italia offices.Organization: Technology – Open Access – Data BanksActivities: focused on a Network Inventory transformation project management • Software selection• Functional requirements develop and management• User Acceptance Test management • Post Roll Out management Classes:• Project Management (PMI)• Marketing• Telecommunication network (mobile and fixed telephone network )