SCHEDULAZIONE DELLA PRODUZIONE, PIANIFICAZIONE E GESTIONE DEGLI APPROVVIGIONAMENTI,OTTIMIZZAZIONE DELLE SCORTE, MIGLIORAMENTO DEI FLUSSI E DEI PROCESSI DI STOCCAGGIO. INDIVIDUAZIONE FORNITORI, NEGOZIAZIONE DEI TERMINI DI ACQUISTO E DELLE CONDIZIONI DELLA FORNITURA. CONTINUE RICERCHE DI MERCATO. COORDINAMENTO UFFICIO RIFORNIMENTI PER DETERMINARE LA VALIDITÀ E CONVENIENZA DEI CONTRATTI D’ACQUISTO IN USO. MEMBRO ATTIVO DI TRE PROGETTI DI AGGIORNAMENTO SU LARGA SCALA CHE HANNO INFLUENZATO APPROVVIGIONAMENTO MATERIALI, IMPOSTAZIONE SCORTE, LEAD TIME; CREAZIONE DEI REPORT SUGLI INVESTIMENTI E REDAZIONE RELAZIONE MENSILE SUGLI ACQUISTI PRESENTATA IN DIREZIONE.