Consultoria em projetos de gestão:*Inovação: Gestão da Inovação e Diagnóstico de Inovação*CX: Diagnóstico de CX, Transformação de CX e desenho de Jornada do Consumidor. *Management&Analytics: Desenho de roadpmap de oportunidades de transformação de uma área de Business Intelligence*Setores: Construção e Incorporação, Energia e Pharma

- Responsável pelas estratégias de Employer Branding interno e externo, da estruturação inicial até a implementação- Participação de projetos internos como de estrutura organizacional, estruturação de KPIs e comunicação interna- Construção de um novo Banco de Talentos e Comunidade no Slack

- Gerenciamento de um escritório de 90 pessoas- Implementação de estratégias para fortalecimento de cultura organizacional- Planejamento estratégico/operacional e execução - Gestão de um time de 8 pessoas com: diretores de operação, RH, Finanças, Marketing B2C- Organização de eventos de imersão do escritório para mais de 90 pessoas- Relacionamento com parceiros institucionais

- Desenvolvimento de uma estratégia de marketing B2C- Construção de estratégias para geração de leads de 3 produtos de intercâmbio diferentes - Marketing Digital e On Ground- Construção de eventos e workshops- Liderança de um time de 5 pessoas, com focos em Customer Experience e Parcerias- Entrega de uma Black Friday com recorde de intercâmbios vendidos- Crescimento da área foco em intercâmbios- Eleita a melhor Vice Presidente B2C da AIESEC no Brasil- Skills: uso da ferramenta Mailchimp, Adobe Photoshop Intermediário e Adobe Illustrator básico

Prestei suporte para 6 escritórios com realidades parecidas em relação à estratégias de Marketing B2C

Oportunidade de liderança de um time de 5 pessoas. Aprendizado de gestão de pessoas como a facilitação de reuniões, one on one's, planos de desenvolvimento pessoal e capacitação de time de vendas. Time que mais vendeu intercâmbio do semestre.

Desenvolvimento de skills de vendas, aprendizado de técnica de vendas, contrato e auditoria e fazer reuniões de consultoria.