Gerente FinanceiroIndustria do segmento de limpeza na produção de saneantes clorados, não clorados e limpadores perfumados. Fabricante dos produtos Super Globo e Santa Clara.Atuação como gerente financeiro, coordenando todas as atividades pertinentes à área. Foco em reestruturação do endividamento bancário, e montagem do Fluxo de Caixa. Atualização e manutenção dos documentos junto aos bancos e prospecção de novos parceiros financeiros na obtenção de linhas de crédito. Negociação e estruturação de operações de antecipação de recebíveis junto aos bancos e fundos (FIDC). Análise e autorização do Contas a Pagar. Negociação com fornecedores no adiamento de pagamentos. Organização do contas a receber na melhoria da programação dos recebíveis. Planejamento e implantação de novas rotinas operacionais.Principais resultados: Reduzi o custo financeiro de 2,41% (junho/2022) para 2,01% (dezembro/2022) sendo o melhor resultado 1,94%. Representando economia de até 40K/mês. Reduzi a tarifação bancária com cobrança em aproximadamente 20K/ano, e demais tarifas em torno de 6K/mês. Abri novas frentes de linhas de crédito e obtenção de capital de giro. Implantação da rotina de pesquisa e agenda dos recebíveis junto aos portais de clientes, melhorando a assertividade dos recebíveis.

Gerente FinanceiroOrganização da área financeira. Reestruturação dos controles e processos pertinentes ao Contas a Pagar, envolvendo os pagamentos diários a fornecedores, agregados, tributos e demais obrigações. Gestão do Contas a Receber, remodelagem dos controles, aprimoramento do faturamento envolvendo emissão de Notas Fiscais e CT-es. Reorganização e registro dos contratos e acordos comerciais, com foco nos prazos de recebimento, com o efetivo lançamento em sistema, oferecendo maior assertividade. Contato com os clientes especificamente com as áreas tomadoras dos serviços, na busca por soluções e garantia dos recebimentos. Montagem do Fluxo de Caixa. Conciliação bancária. Controle de sados bancários. Negociação com instituições financeiras e gerenciamento do relacionamento bancário. Preparação de documentos e relatórios para obtenção de linhas de crédito. Controle do endividamento bancário. Operação de antecipação de recebíveis. Usuário chave na implantação do novo ERP (Sankhya).

Planning and execution of the financial routines of the 5 companies in the group. Preparation, analysis and control of Cash Flow, Accounts Payable and Receivable. Bank reconciliation. Banking relationship. Credit lines management.Highlights: anticipation of Accounts Payable, greater accuracy of Accounts Receivable, with an excellent positive impact on Cash Flow management, resulting in more accurate financial management. Implementation of improvements in financial routines (Financing and Purchase Orders). Increased synergy with the HR, IT and Accounting departments.

Operational management of all branches in the locality. Supervision of service and processing teams. Internal controls involving audits and compliance. Service management of outsourced companies.Highlights: creation of control and conference tools with positive results in audits. Winner of internal account opening campaigns.

One of the first plans for recruiting young talent. Internally called the Practitioners Plan. Consisting of learning by various areas of a bank branch.