Als aanstuurder van een initiatief of project ben ik een belangrijke schakel in een dynamisch proces tussen strategisch denken en oog hebben voor de uitvoerbaarheid. Mijn ervaring als interimmanager maakt dat ik de impact van veranderingen ken. Na een solide gezamenlijke inventarisatie op bestuurlijk niveau, plaatsen we een stip aan de horizon. Dit is een gedragen beslissing .Dit kan zijn het aangaan van een samenwerking met externe partijen, het opstarten van een nieuwe activiteit of het herpositioneren van de organisatie. Dit proces kan plaatsvinden op landelijk of lokaal niveau. Indien wenselijk kan ik de verdere uitwerking van de strategische keuze begeleiden.Ik positioneer en begeleid het proces op bestuurlijk niveau. Mijn manier van werken? Goed luisteren en een goede analyse maken. Dat kan ik goed en snel. Vervolgens aan de slag. Motiveren, verbinden, samenwerken aan het gezamenlijk doel d.m.v. een goede sfeer, duidelijke afspraken en respectvol handelen en de verantwoordelijkheden daar leggen waar ze horen. Ik ben een echte netwerker.Ervaring binnen overheid , onderwijs, belangenbehartigers.Door mijn veelzijdige ervaring beweeg ik mij gemakkelijk tussen uiteenlopende disciplines en sta ik altijd open voor nieuwe werkvelden.Bovenstaande expertise zet ik tevens in als lid van een Raad van Toezicht. Ervaring als toezichthouder is aanwezig. Ervaring als Coach aanwezig. OPDRACHTGEVERS:Gemeente VlaardingenBAS (Schiphol en LVNL)Kansspelautoriteit, NOvA, Zadkine, Fontys, ROCvA, ODRU, Gemeente Westland, Gemeente Hoorn, Gemeente Amsterdam, Gemeente Diemen,Hoogheemraadschap Amstel Gooi en Vecht, TNO management BV, Essent, Fort Dodge (Abott), Scaramea NV, Interpay, Aannemer van der Meulen van der Wiel, aannemer de Vries en van der Wiel, Afvalsturing Brabant, Gemeentelijk Havenbedrijf Amsterdam, Meelker Consultancy, Vereniging van Afvalbedrijven, de Meerlanden NV, NV VAM (Wijster), Jeugdreuma Vereniging Nederland.