Giuseppe Canciani Email & Phone Number

Contenuti della funzione (che riporta al Vice President Europe ASF e funzionalmente al Corporate CFO di MacDermid Inc. e coordina i Finance Team Europei dell’ASF):- fornire supporto, consulenza e assistenza al VP ASF Europe su una vasta gamma di attività finanziarie e non che hanno impatto sull’organizzazione (incluso fusioni e acquisizioni, riorganizzazioni, implementazione di processi ecc.)- valutare, analizzare e riportare le performance del business. Anticipare i problemi e proporre le soluzioni. Fornire la leadership finanziaria per implementare con successo i cambiamenti .- comunicare con il Corporate Finance su argomenti di natura finanziaria che riguardano il business in Europa- valutare lo stato attuale, sviluppare e gestire le necessarie implementazioni al fine di assicurare che i processi di pianificazione e analisi finanziaria, contabilità generale e industriale, MIS, budgeting, reporting e sistema di controllo interno, siano adeguati ed efficaci- responsabilità dell’area IS in Europa (6 riporti diretti). Interagire con la direzione finanziaria e il management operativo del Gruppo nello sviluppo dei sistemi informativiAltri incarichi:- Project leader del progetto di implementazione di SAP in Europa - Amministratore Delegato della società francese (MacDermid France) con responsabilità di gestione. Business riportato alla redditività (Risultato Operativo 18%) da una situazione di perdita.- Responsabile del progetto di definizione dei prezzi di trasferimento intercompany

Contenuti della funzione (che riportava al CFO di Gruppo):- preparare e realizzare le diverse fasi del processo di fusione tra le due entità italiane- gestire il processo di transizione verso il nuovo sistema contabile di Gruppo- valutare la struttura organizzativa esistente nell’ambito del Finance Team ed introdurre efficienza e risparmi di personale- ridefinire processi e procedure, con particolare riguardo alle chiusure di fine mese- analizzare le esigenze dei responsabili delle produzioni e co-ordinare con il Business Systems Team in Londra al fine di sviluppare un adeguato sistema di reporting in linea con le richieste- assicurare l’adozione degli standard di Gruppo con particolare riguardo ai processi finanziari, sicurezza del sistema e controlli

Contenuti della funzione (che riportava alla Presidenza di Gruppo): - supervisione di tutte le attività amministrative e finanziarie in Europa- costituire ed implementare un efficace sistema di reporting direzionale- costituire ed implementare un efficace sistema di pianificazione e budgeting- assicurare il corretto e puntuale flusso dei reports settimanali e mensili - analizzare i risultati e gli scostamenti per società/ brand/canale/cliente- interagire con tutte le altre funzioni per definire procedure, rivedere i processi attuali e introdurre best practices al fine di migliorare l’utilizzo delle risorse del Gruppo- supervisionare l’avanzamento di diversi progetti informatici riguardanti processi economici nell’area finanziaria- generare proposte per migliorare la redditività del Gruppo- rivedere e validare le politiche dei prezzi di trasferimento intercompany

Amsterdam

Contenuti della funzione (che riportava al Regional Controller EMEA):- produzione dei reports finanziari mensili e trimestrali per la Direzione Europea (volumi, P&L., B/S), incluse le analisi dei risultati e degli scostamenti col budget per società\mercato\brand- raccolta e consolidamento di informazioni, stime sulle previsioni a finire, analisi e riconciliazione degli scostamenti tra previsioni e consuntivi - preparazione di presentazioni per la Direzione Europea sui risultati e le previsioni a finire- assistere il Global Marketing Team fornendo analisi critiche dei marketing plans per società\mercato\brand- assistere il Controller Europeo nel processo di pianificazione (budget and business building plan) e supervisionarne l’esecuzione, assicurando il necessario supporto alle funzioni locali- gestire ed aggiornare il Database Multidimensionale per l’Europa (Hyperion)- assistere la Direzione Europea nell’esecuzione di progetti ed analisi speciali- supervisione di un team di sei persone

Amsterdam

Contenuti della funzione (che riportava al Direttore Global Internal Auditing):- operational reviews dei processi di business più significativi delle società del Gruppo con enfasi particolare sull’implementazione dei nuovi sistemi informativi (JDE, JBA, BPCS)- comprendere le particolarità del business proprie di ciascuna Nazione al fine di determinare i rischi del business e la qualità dei sistemi di controllo utilizzati dal Management locale - suggerire proposte per migliorare i sistemi di controllo e i processi dove necessario, massimizzare le opportunità di profitto e minimizzare l’esposizione al rischio- verificare la conformità delle procedure locali con le procedure di Gruppo - propagare le best practices attraverso il Gruppo e facilitare le comunicazioni intra Gruppo- produrre gli Audit reports per l’Audit Committee, il Top Management, il Management Europeo e quello della società oggetto dell’audit

Rotterdam

Contenuti della funzione (che riportava al Financial Manager EMEA):- mantenere i libri contabili, produrre i report e le schede per il bilancio consolidato di Gruppo (secondo i principi contabili USA) e per il bilancio civilistico (secondo i principi contabili locali), con adempimento di tutti gli obblighi fiscali e civilistici - analizzare i risultati e gli scostamenti rispetto al budget- assistere i General Managers locali nella preparazione del budget secondo le indicazioni del Gruppo- completare il processo di transizione delle attività contabili dall’ufficio Italiano al FSC in Rotterdam, lavorando in modo specifico sull’implementazione e la personalizzazione del sistema informativo di Gruppo (SAP) al fine di adempiere agli obblighi fiscali e legali Italiani- validare le politiche di prezzi di trasferimento intragruppo al fine di minimizzare i rischi fiscali

Milano

Contenuto della funzione: responsabilità della completa e corretta applicazione delle procedure di revisione, valutazione dei sistemi di controllo interno dei clienti e supervisione del team di lavoro.Incarichi svolti: certificazione di Bilanci Civilistici e Reports Interni (Packages) per clienti italiani e multinazionali estere in settori differenti (industria, commercio e servizi) e in conformità ai principi contabili italiani e internazionali.Altri incarichi: acquisizioni, due diligence reportsClienti più importanti: HEINEKEN, PIRELLI, e SPIRAX-SARCO.

Milano

Società commerciale (di proprietà della mia famiglia) distributrice di macchinari per il dopo stampa quali rilegatrici, distruggi documenti, etichettatrici, sistemi per il trattamento della posta ecc.Funzioni ricoperte: supervisione di parte dell’area commerciale (distributori), finanza e amministrazione (adempimenti legali, civilistici e fiscali inclusi).

Corso Di Formazione In Marketing E Strategia

Laurea, Economia Aziendale