Produzione tessile di articoli in feltro: Specializzazione nella produzione di articoli in feltro per svariati settori tra cui moda, abrasivi, filtrazione, elettrico, automotive, a livello nazionale e internazionale.Processi di Lavorazione: cardatura, follatura, tintura, finissaggio, tranciatura, taglio, pressatura e imballo.Principali Attività Svolte ed Risultati:- Analisi e Monitoraggio dei Cicli di Lavorazione: Redazione e monitoraggio dei cicli di lavorazione per ottimizzare tempi e modalità produttive.- Coordinamento del Personale: Gestione delle attività degli addetti alla produzione per ottimizzare le turnazioni e garantire un flusso efficiente.- Sviluppo di Nuovi Prodotti: Proposta di soluzioni per migliorare la capacità produttiva ed efficienza dell'area produzione attraverso lo sviluppo di nuovi prodotti.- Controllo dei Costi: Monitoraggio e previsione dei costi di produzione con analisi degli scostamenti per garantire efficienza economica.- Assicurazione degli Standard Aziendali: Garanzia del rispetto degli standard aziendali, delle procedure e delle certificazioni relative alla qualità.- Coordinamento delle Attività di Manutenzione: Supervisione delle attività di manutenzione per garantire il corretto funzionamento degli impianti.- Miglioramento Continuo: Coordinamento delle attività per migliorare prodotti, qualità e ridurre i costi operativi.- Sicurezza sul Lavoro: Assicurazione del rispetto degli standard aziendali in termini di sicurezza sul luogo di lavoro.Sistema gestilonale: SAPMetodologie Lean utilizzate: SMED, Kanban, 5S, TPM, Manutenzione Autonoma, Visual Management, Kaizen.Metodologie di analisi: 5W, 8D, 6M, Pareto Charts

Esperienza Professionale:Produzione di Micro-Cogeneratori: Specializzazione nella produzione di micro-cogeneratori per il settore alimentare, e per i settori alberghiero, termale, condominiale, con focus sul mercato europeo e del Nord America.Processi di Lavorazione: Esperienza in lavorazioni a caldo a ciclo continuo per garantire la qualità e l'efficienza produttiva.Principali Attività Svolte ed Risultati:- Ottimizzazione Lean: Impostazione e miglioramento continuo della linea produttiva in ottica Lean per ridurre sprechi, magazzini e tempi di produzione.- Implementazione Sistemi Gestionali: Implementazione di sistema gestionale ERP con moduli MRP, MES e CRM per la pianificazione delle attività produttive e di approvvigionamento.- Certificazione ISO 9001: Implementazione del sistema Qualità certificato ISO 9001 con supporto informatico per la gestione delle attività, certificazione UL, e certificazioni di settore.- Gestione Operativa: Gestione distinte base, cicli di lavorazione, industrializzazione e lancio di nuovi prodotti.- Monitoraggio Prestazioni: Creazione di sistema di KPI per misurare prestazioni logistiche, produttive e qualitative.- Pianificazione Logistica: Pianificazione della produzione e delle attività logistiche per ottimizzare la supply chain.- Gestione dei Reparti: Coordinamento dei reparti assemblaggio meccanico, cablaggio, lavorazioni meccaniche, saldatura e collaudo.- Gestione Scorte e Magazzini: Gestione delle scorte e dei magazzini con l'obiettivo di ridurre le immobilizzazioni.- Analisi Dati: Implementazione sistema di raccolta dati per analisi causa-effetto come base del problem solving delle problematiche dal campo.- Miglioramento Continuo: Progetti per migliorare l'efficienza, aumentare la produttività, incrementare il livello della qualità prodotto e ridurre i costi operativi.Strumenti informativi: gestionali Zucchetti e Team System.Metodologie Lean utilizzate: SMED, Kanban, 5S, TPM, Visual Management

Produzione: Specializzazione nella produzione di viteria standard e componentistica su misura per il settore automotive (OEM e Tier 1) ed elettrico.Processi di Produzione: Esperienza in stampaggio a freddo, rullatura, lavorazioni meccaniche su macchine CNC e trattamenti termici su acciaio al carbonio, acciaio inox, rame ed alluminio.Principali Attività Svolte:- Gestione della Produzione e Logistica: Coordinazione della pianificazione produttiva e logistica interna/esterna.- Gestione dei Reparti Produttivi: Supervisione dei reparti produttivi per stampaggio a freddo, lavorazioni meccaniche, trattamenti termici, assemblaggio, selezione e imballo.- Miglioramento Continuo: Coinvolgimento in progetti per incrementare l'OEE (+6,9%), migliorare la produttività e l'efficienza produttiva.- Puntualità di Consegna: Implementazione di progetti per migliorare l'On Time Delivery (+12%).- Efficienza Operativa: Attività SMED per ridurre i tempi di set up e implementazione del progetto 5S.- Manutenzione: Attività TPM per migliorare le performance dei sistemi automatici e delle macchine.- Ottimizzazione dei Costi: Coinvolgimento in progetti di Cost Reduction.- Customer Service: Gestione del servizio clienti e risoluzione delle problematiche logistiche e qualitative.- Sicurezza sul Lavoro: Gestione della sicurezza negli stabilimenti con ruolo di RSPP.- Lean Manufacturing: Implementazione di progetti di Lean Manufacturing per il miglioramento dei processi.

Le principali attività svolte come Responsabile Acquisti e Suppply Chain Manager sono state:- mappatura totale dei costi d’acquisto dell’anno 2011 con individuazione delle aree prioritarie di intervento di riduzione di costi;- riduzione dei costi di acquisti di materie prime e di servizi- riduzione dei costi di trasporto;- ottimizzazione della supply chain;- riorganizzazione dell’ufficio con risorse orientate per classe merceologica/processo- definizione/condivisione/verifica periodica degli obiettivi di miglioramento delle prestazioni del processo di acquisto, in collaborazione con operations;

Produzione apparecchiature elettromeccaniche ed elettroniche per i settori ferroviario, distribuzione della media tensione, primo equipaggiamento ed after-market dei carrelli elevatori. Lavorazione meccanica e trasformazione di rame, alluminio, acciaio al carbonio, acciaio inox, ottone, bronzo, argento, leghe metalliche in genere, cablaggio componenti elettrici e quadri, assemblaggi meccanici e collaudi elettrici.Le principali attività svolte come Responsabile della Produzione e della Logistica di stabilimento sono state:- pianificazione della produzione e degli approvvigionamenti;- gestione del personale produttivo (90 persone);- coordinamento e supervisione dei reparti presse, lavorazioni meccaniche, saldatura, assemblaggio, cablaggio, stampaggio, lavorazione lamiere, tranciatura, montaggi e collaudi elettrici ed elettronici; - monitoraggio della produttività attesa secondo le specifiche quaitative richieste, ed implementazione eventuali azioni correttive; - elaborazione di budget di risorse umane, materiali, materiali, attrezzature necessarie ai target richiesti;- monitoraggio del rispetto delle linee guida e delle normative in materia di salute e sicurezza; - gestione della manutenzione delle attrezzature, dei macchinari, degli impianti e del reparto attrezzeria; - monitoraggio degli standard dei prodotti ed implementazione dei programmi di controllo della qualità; - identificazione dei fabbisogni di formazione e motivazione del personale;- gestione dei progetti di miglioramento continuo, di aumento della produttività, di miglioramento dell'efficienza produttiva, della riduzione dei costi diretti e indiretti;- gestioni delle relazioni sindacali

- gestione delle relazioni con i consulenti di sicurezza;- gestione dei rapporti con l'istituto di certificazione;- gestione dei rapporti con la pubblica amministrazione;- elaborazione, verifica e gestione dei documenti di autorizzazione e delle procedure interne

 guidare l'attuazione di politiche e pratiche ambientali; garantire il rispetto della legislazione ambientale; revisione, analisi e rendicontazione delle prestazioni ambientali a clienti interni ed esterni e organismi di regolamentazione; svolgere valutazioni d'impatto per identificare, valutare e ridurre i rischi ambientali ei costi finanziari di un'organizzazione; gestire lo sviluppo e l'implementazione di un sistema di gestione ambientale; sviluppare e attuare strategie e piani d'azione ambientali che garantiscano lo sviluppo sostenibile delle imprese; assumere la guida degli appalti sostenibili per tutti i beni e servizi; coordinando tutti gli aspetti del controllo dell'inquinamento, della gestione dei rifiuti, del riciclaggio, della salute ambientale, della conservazione e delle energie rinnovabili; gestire i rapporti con il senior management e il personale interno; formare il personale a tutti i livelli in questioni e responsabilità ambientali; scrivere relazioni ambientali, assumendo la responsabilità principale dell'azienda;

• Analisi per l'efficiente pianificazione, programmazione e coordinamento di tutte le attività produttive.• Preparazione di piani di produzione che prevedono la domanda e traducono la previsione della domanda in un piano di produzione che ottimizza l'obiettivo dell'azienda, massimizzando i profitti e ottimizzando la soddisfazione del cliente.• Tradurre il piano di produzione in un programma dettagliato, giorno per giorno, dei prodotti da realizzare.• Confronto tra la produzione effettiva del prodotto e l'uscita programmata del prodotto durante la fase di coordinamento e la regolazione dei piani di produzione e dei programmi di produzione.

- Misurazione del lavoro osservando i dipendenti - identificazione e quantificazione degli elementi di lavoro;- sviluppo di diagrammi di flusso e standard di produzione.- effettuare analisi statistiche dei metodi di lavoro e degli studi di misurazione- elaborazione di metodi di lavoro alternativi più efficienti,procedure e tecniche.- progettazione di sistemi di reporting di controllo da utilizzare nell'analisi dei metodi di lavoro e delle procedure operative;- valutazione dei dati sulla performance lavorativa su base continuativa econduzione di periodiche rivalutazioni di analisi precedenti.- sviluppo e attuazione di standard di lavoro, metodi di lavoro e sistemi di segnalazione per ottenere la loro assistenza e l'accettazione di nuovi metodi di lavoro, proceduree tecniche.- determinazione degli incarichi di lavoro- programmare l'uso di attrezzature e materiali