Giuseppe Graci Email & Phone Number

Oltre 20 anni di esperienza in Business Analysis e Project Management, con una solida conoscenza dei processi di revisione aziendale, in ottica di ottimizzazione dei sistemi informativi e dell'approccio Data Driven. Comprensione del ciclo di vita dello sviluppo del software, inclusi ma non limitati ai vari concetti più funzionali e di business come Scope Definition, Requirement Gathering. Competente in tutte le fasi della gestione di un progetto, e nelle singole aree di competenza. Ampia esperienza di scrittura documentale (Project Charter, Project Management Plan, Risk Matrix, Requirements Matrix,...) e creazione di diagrammi di flusso di processo aziendali.Appassionato di tutte le declinazioni della Agile thinking, in particolare quando applicate alle pratiche di Project Management e di Change ManagementResponsabilità: interfaccia con gli stakeholder e comunicazione facilitata tra il cliente e il dipartimento IT; creazione di questionari mirati e interviste per le PMI, i clienti e gli utenti aziendali per raccogliere i requisiti. Coinvolto nella Fattibilità e Analisi dei Rischi per identificare le aree business critical e ad alto rischio dell'applicazione. Ho lavorato come collegamento tra gli utenti aziendali e gli sviluppatori per presentare requisiti e modifiche, chiarire domande e problemi.Ho esperienza di lungo corso nell'utilizzo di MS Office Suite per la preparazione dei report di stato.Certificazioni: PMP Project Management IstituteDSDM Agile FrameworkPSM I Scrum OrgCertificazione di primo livello per Moody's Analytics Risk Integrity Risk Management Software

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  It Project Manager - Pmo Coordinator

  Arxivar - Able Tech Srl

  Apr 2019 - Present

  Able Tech è la software house che sviluppa la suite documentale ARXivar. Si tratta di una piattaforma che permette di concentrare in un unico punto tutte le informazioni di un'azienda o di un reparto per poterle gestire in sicurezza in modo facile. ARXivar integra in un unica piattaforma le funzioni archiviazione, conservazione a norma e gestione dei processi aziendali.Il modellatore grafico permette a chiunque di disegnare e rendere funzionante in breve tempo la gestione dei workflow aziendali senza scrivere programmi personalizzati.Le attività di installazione, integrazione, estensione di funzionalità e disegno di workflows per Clienti Diretti e Executive vengono seguite dalla divisone Delivery, composta da un tam di Consulenti/Project Manager in grado di erogare servizi di customizzazione e di integrazione del prodotto presso le aziende clienti. Vista la crescente complessità dell'evoluzione 'digital' e delle architetture informatiche che le aziende stanno oggi affrontando, anche le attività Delivery stanno assumendo dimensioni sempre più importanti,in termini di impegno e esperienza, sia in ambito di competenza specifica sul prodotto, sia in ambito di corretta gestione delle pratiche di Project Management.La 'mission' riguarda la definizione di Approccio e Standard di Project Management Able Tech, ovvero cosa convenga implementare, in termini di opportunità e costo/beneficio, quali metodologie, tecniche e strutture a supporto sia necessario introdurre a livello di pratica condivisa, quali siano le azioni da intraprendere con relative stime di impegno, risorse allocate, e scadenza di attivazione.Per verificare l'efficacia di alcune delle soluzioni, da adottare come 'best practices' aziendali, sono stati selezionati alcuni progetti Pilota, sui quali - in collaborazione con i Clienti direttamente coinvolti - sono state introdotte metodologie e strumenti di Project Management in modo da creare soluzioni 'ibride' in grado di soddisfare le specifiche necessità.