L’azienda (start-up) progetta, costruisce e realizza sistemi ed impianti chiavi in mano per la generazione di energia da fonti rinnovabili e alternative.Riportando direttamente all’A.D., ricopro le funzioni di Responsabile Esecuzione Lavori, Contract Manager e Direzione Acquisti, gestendo tutti gli aspetti operativi aziendali (logistica, acquisti, personale) e organizzativi di cantiere: Responsabilità organizzativa e gestionale degli appalti, pianificazione (GANTT) delle risorse e… Show more L’azienda (start-up) progetta, costruisce e realizza sistemi ed impianti chiavi in mano per la generazione di energia da fonti rinnovabili e alternative.Riportando direttamente all’A.D., ricopro le funzioni di Responsabile Esecuzione Lavori, Contract Manager e Direzione Acquisti, gestendo tutti gli aspetti operativi aziendali (logistica, acquisti, personale) e organizzativi di cantiere: Responsabilità organizzativa e gestionale degli appalti, pianificazione (GANTT) delle risorse e delle attività di O&M; gestisco tutto il processo logistico dei materiali (dal magazzino interno e dai nostri fornitori internazionali) nel rispetto dei tempi di commessa; Predisposizione e gestione del budget di commessa, pianificando il fabbisogno di risorse (uomini e mezzi), monitorando costantemente le attività sugli impianti (SAL) in relazione al raggiungimento degli obiettivi di qualità ed economicità; Stesura di tutti i documenti contrattuali (contratti di appalto e sub-appalto, accordi quadro, maintenance, ordini d’acquisto dei materiali e dei combustibili da fonti rinnovabili, fornitura di servizi, lettere di credito internazionali, sdoganamento merci e oneri doganali, ecc.), curando tutte le criticità di carattere tecnico legale; Nelle trattative di acquisto, valuto l’affidabilità finanziaria e le capacità produttive dei fornitori garantendo il miglior rapporto qualità/prezzo; fidelizzo rapporti con diversi fornitori per garantire gli approvvigionamenti e le migliori condizioni di acquisto. Show less

La società di costruzioni del Gruppo ERIF RE, opera sul territorio Lombardo e Piemontese. Nel ruolo di Direttore Operativo e Acquisti, riportando direttamente al Presidente del Gruppo, ho come obiettivo principale quello di organizzare le attività dello sviluppo immobiliare per garantire i risultati.Lavoro sui seguenti aspetti: Gestione del Business Plan dell’operazione immobiliare; Scelta e gestione di Fornitori e Sub-Appaltatori qualificati e affidabili (implementazione… Show more La società di costruzioni del Gruppo ERIF RE, opera sul territorio Lombardo e Piemontese. Nel ruolo di Direttore Operativo e Acquisti, riportando direttamente al Presidente del Gruppo, ho come obiettivo principale quello di organizzare le attività dello sviluppo immobiliare per garantire i risultati.Lavoro sui seguenti aspetti: Gestione del Business Plan dell’operazione immobiliare; Scelta e gestione di Fornitori e Sub-Appaltatori qualificati e affidabili (implementazione dell'albo fornitori); Miglioramento del Sistema Costruttivo e aggiornamento costante sui nuovi materiali per garantire la Certificazione Energetica ai massimi livelli, mantenendo e accrescendo il Know-How aziendale; Valuto la qualità dei progetti e coordino con i professionisti incaricati le fasi di Direzione Lavori in fase di esecuzione; Svolgo un continuo e sistematico controllo in cantiere sull'attuazione delle procedure realizzative, sulla loro qualità e sul rispetto delle norme di sicurezza; Attenta programmazione e pianificazione delle fasi lavorative ed uso costante di strumenti atti al loro controllo (GANTT), per il rispetto dei Tempi di Realizzazione previsti.Mi occupo anche della ricerca dei terreni e valutazione degli immobili, delle trattative per l’acquisizione degli stessi.Nel 2008, sono promotore di un progetto di espansione per la ricerca di nuovi mercati: le mie indagini mi portano a valutare il mercato della Romania.Capacità acquisite:conduzione e organizzazione di cantieri complessi e gestione del budget di spesa; aggressiva politica degli acquisti e gestione dei fornitori; saper individuare le possibili criticità costruttive del sito; saper creare dei progetti innovativi (funzionalità e sostenibilità); garantire il rispetto delle Norme di Sicurezza in cantiere. Show less

All'interno della multinazionale svizzera operante nel settore energetico, sono stato impegnato in una attività per gestire e supportare la fase di start-up delle sedi operative per il mercato italiano.In particolare per la fase propedeutica alla costruzione delle centrali nel Sud d’Italia, ho supportato i Project Directors nella concertazione e nella gestione dei rapporti con le autorità locali, ed ho svolto l’attività relativa al processo di selezione per il reclutamento del personale da… Show more All'interno della multinazionale svizzera operante nel settore energetico, sono stato impegnato in una attività per gestire e supportare la fase di start-up delle sedi operative per il mercato italiano.In particolare per la fase propedeutica alla costruzione delle centrali nel Sud d’Italia, ho supportato i Project Directors nella concertazione e nella gestione dei rapporti con le autorità locali, ed ho svolto l’attività relativa al processo di selezione per il reclutamento del personale da utilizzare sui vari siti produttivi. Show less

Inizialmente come Direttore Commerciale e Direttore del Personale, successivamente come Direttore Generale (dal gennaio 2000). La società offre servizi di system integration, outsourcing, sviluppo di commesse a progetto, consulenza direzionale e formazione.Gestisco un organico di circa 70 risorse.Riportando direttamente all’Amministratore Unico, ho potere decisionale e responsabilità sui seguenti aspetti: la gestione commerciale con l’identificazione di nuove opportunità di business, il… Show more Inizialmente come Direttore Commerciale e Direttore del Personale, successivamente come Direttore Generale (dal gennaio 2000). La società offre servizi di system integration, outsourcing, sviluppo di commesse a progetto, consulenza direzionale e formazione.Gestisco un organico di circa 70 risorse.Riportando direttamente all’Amministratore Unico, ho potere decisionale e responsabilità sui seguenti aspetti: la gestione commerciale con l’identificazione di nuove opportunità di business, il controllo dei costi e ricavi sulle commesse, la gestione degli appalti ai fornitori esterni, la selezione e gestione del personale, l’organizzazione e il coordinamento delle attività/risorse delle divisioni aziendali.Significativa importanza ha assunto negli anni, la mia competenza nella gestione organizzativa dei processi aziendali e delle risorse umane in linea con le politiche aziendali del cliente, la concertazione con gli organismi sindacali, le procedure per l’attivazione e gestione degli ammortizzatori sociali.Alcune delle soluzioni e dei metodi di successo (attività da me personalmente seguite) impiegati nella realizzazione di sistemi informativi di importanti clienti: Meliorbanca, Medusa Film, Il Sole 24 Ore, Mediaset, Italcementi, Alcatel, Coca Cola, sono stati studiati e raccolti in un testo destinato a studenti universitari e professionisti del settore ICT, “Lo sviluppo di sistemi informativi – Metodi in azione”, a cura di Franca Cantoni, ricercatore presso la Facoltà di Economia dell’Università Cattolica (sede di Piacenza), pubblicato dalla Franco Angeli nel 2004.Capacità acquisiteCapacità di negoziazione e vendita; Raggiungimento degli Obiettivi prefissati; Doti di Leadership; Capacità di aggregare i gruppi di lavoro; La gestione del personale in eccedenza: la Cassa Integrazione Guadagni; Budget del Personale e costo del lavoro; Diritto del Lavoro e Amministrazione del Personale; Organizzazione aziendale. Show less

Consulenza alla RAS Assicurazioni in Milano, sul progetto “Nuova Direttiva ISVAP” (adeguamento del pacchetto di contabilità al nuovo piano dei conti); assessment sulle problematiche “EURO” e “Y2K”.Coordino un team di lavoro di 12 risorse e riportando direttamente al Partner che opera sul cliente gestisco tutti gli aspetti contrattuali e di controllo costi della commessa.Capacità acquisiteLeadership; Conduzione dei gruppi di lavoro; Motivazione del Personale; Budget e spese di… Show more Consulenza alla RAS Assicurazioni in Milano, sul progetto “Nuova Direttiva ISVAP” (adeguamento del pacchetto di contabilità al nuovo piano dei conti); assessment sulle problematiche “EURO” e “Y2K”.Coordino un team di lavoro di 12 risorse e riportando direttamente al Partner che opera sul cliente gestisco tutti gli aspetti contrattuali e di controllo costi della commessa.Capacità acquisiteLeadership; Conduzione dei gruppi di lavoro; Motivazione del Personale; Budget e spese di gestione del progetto; Sviluppo Software e Analisi dei requisiti; Pianificazione e Timing del progetto; Conoscenza dei più diffusi linguaggi di programmazione e piattaforme tecnologiche; Redazione documentazione e offerte commerciali. Show less

All’interno di questa società che opera nel campo della consulenza informatica e organizzazione aziendale, con mansioni commerciali e di Project Manager coordino diversi gruppi di lavoro nei settori: industria, GDO, bancario, assicurativo e pubblicitario.Riporto le principali società per le quali lavoro in questi anni:GRUPPO MEDIASET (Milano), TORO Assicurazioni (Torino), SAI Assicurazioni (Torino), PUBLITALIA ‘80 (Milano 2), Fininvest Servizi (Milano), Gruppo Dolciario (Milano)… Show more All’interno di questa società che opera nel campo della consulenza informatica e organizzazione aziendale, con mansioni commerciali e di Project Manager coordino diversi gruppi di lavoro nei settori: industria, GDO, bancario, assicurativo e pubblicitario.Riporto le principali società per le quali lavoro in questi anni:GRUPPO MEDIASET (Milano), TORO Assicurazioni (Torino), SAI Assicurazioni (Torino), PUBLITALIA ‘80 (Milano 2), Fininvest Servizi (Milano), Gruppo Dolciario (Milano), Istituto Bancario San Paolo di Torino (Torino), Mondadori (Milano/Verona), A. Manzoni & C. – Gruppo Editoriale L’Espresso (Milano), GRUPPO FIAT (Torino). Show less

Nell’area Amministrazione e Direzione del Personale, inizialmente con mansione di analista/programmatore e successivamente di analista/capo progetto, partecipo all’analisi ed allo sviluppo di importanti progetti IT (ottimizzazione/controllo del ciclo di produzione e dei costi orari del personale, monitoraggio e rilevazione presenze, payroll), coordinando il team di lavoro formato da risorse sia interne che di società di consulenza.Esperienza molto importante sia dal punto di vista formativo… Show more Nell’area Amministrazione e Direzione del Personale, inizialmente con mansione di analista/programmatore e successivamente di analista/capo progetto, partecipo all’analisi ed allo sviluppo di importanti progetti IT (ottimizzazione/controllo del ciclo di produzione e dei costi orari del personale, monitoraggio e rilevazione presenze, payroll), coordinando il team di lavoro formato da risorse sia interne che di società di consulenza.Esperienza molto importante sia dal punto di vista formativo che professionale. Show less

Dopo aver frequentato la “Scuola Allievi Ufficiali di Artiglieria”, vengo destinato al reparto operativo “3° Gruppo Art. Camp. SMV PASTRENGO”, di Vercelli.In questo periodo raggiungo il grado di Tenente e maturo significativa esperienza nell’organizzazione della logistica e nella gestione del personale (coordino una Btr. di 120 militari).