Come responsabile della Business Unit Billing, Revenue & Subscription mi occupo della gestione dei clienti, dei progetti e delle risorse afferenti a tale Unit e della relazione con i partner e i vendor. La business Unit incentra il proprio Business principalmente su progetti di implementazione in ambito Revenue & Subscription servendosi della piattaforma leader Zuora.

Tracciamento di tutti i progetti del Gruppo e relativi avanzamenti. Resource management, gestione acquisti e coordinamento in prima persona come PM di alcuni progetti di ricerca e innovazione.

Accenture è una Multinazionale di Consulenza Direzionale, System Integration & Technology e Servizi alle Imprese, che collabora con i suoi clienti, aziende e pubbliche amministrazioni, per aiutarli a raggiungere performance d’eccellenza.

Come già fatto per il precedente cliente (Generali) ho lavorato alla gestione di un grosso progetto di carattere infrastrutturale, quale il consolidamento e migrazione su altro sito del Data Center primario.Mi sono occupato della governance del progetto assieme al mio referente interno e quello del Cliente, partendo dall’assessment dell’infrastruttura, passando per la pianificazione delle attività di installazione della nuova, per arrivare alla migrazione sul nuovo sito geografico.Durante il progetto ho anche curato la formazione iniziale ed inserimento nel progetto di risorse neoassunte/Stagisti.

Il mio ruolo prevedeva la Gestione di Progetti IT, per di più di carattere infrastrutturale, come PM/PMO esterno (Accenture), affiancando il responsabile del Progetto (In genere appartenente all'azienda Cliente). Ho lavorato su progetti medio-piccoli e su progetti di notevoli dimensioni sia in termini economici (M€) che in termini di durata/complessità. Ho seguito anche progetti di carattere internazionale, che hanno previsto trasferte per riunioni presso le sedi del cliente (Gruppo Generali) sparse in tutta Europa. Principali Progetti seguiti: • Consolidamento Data Center Italiani ed Europei• Allestimento infrastruttura per installazione applicativi di Risk Management• Upgrade infrastrutturali su svariate tecnologie• Virtualizzazione infrastruttura (SAP & altro)

Progettazione, direzione lavori, collaudi e gestione commessa relativamente agli impianti realizzati da CVS su tutto il territorio nazionale. Gestione delle relazioni con i clienti e partecipazione ad iniziative dell’azienda anche dal punto di vista commerciale.

Mi sono occupato della definizione della strategia di integrazione tra i sistemi informativi coinvolti nello scenario del progetto. Le principali iniziative a cui ho lavorato prevedevano l’implementazione della piattaforma SAP CRM e ERP e di un layer di integrazione (Tibco). Ho partecipato alla stesura e revisione analisi funzionali, al disegno dell’architettura tecnica, alla redazione e manutenzione della mappa architetturale del cliente e del piano di schedulazione dei processi automatizzati.

E' stata la mia prima esperienza come Consulente IT.Sempre come consulente esterno Accenture, ho lavorato ad un progetto relativo all'efficientamento della piattaforma di "Ticketing" del gruppo TIM-TelecomItalia.

E' stata la mia prima esperienza lavorativa. Assieme ad altri colleghi Ingegneri abbiamo collaborato alla supervisione di un cantiere per la realizzazione di una Centrale Elettrica a biomasse. Mi trovavo dunque a stretto contatto con le varie aziende fornitrici e riportavo all'amministratore dell'azienda circa la qualità e le tempistiche di quanto veniva realizzato. Il mio obiettivo era innanzi tutto quello di studiare il progetto della centrale per capirne la composizione ed il funzionamento e successivamente supervisionare i lavori di realizzazione.