Personalmente non mi piace definirmi consulente ma collaboratore delle aziende, dell'imprenditore.Affiancarlo e supportarlo nelle decisioni e nelle strategie fornendo strumenti e conoscenze maturate nel corso della mia esperienza e con la mia rete di collaboratori; professionisti in vari campi pratici, tecnici e formativi. Mi occupo di sviluppare ed implementare Sistemi di Gestione secondo le norme UNI EN ISO più conosciute (9001;14001;45001;50001;13485) e secondo lo standard Automotive IATF 16949:2016.Miglioramento ed ottimizzazione dei processi aziendali con l'attenzione rivolta ai rischi ed alle opportunità intrinseche e non solo dell'azienda, con lo sguardo sempre rivolto al miglioramento continuo adottando la filosofia Lean e le tecniche Kaizen. Collaboro con l'Istituto di Analisi Biostrutturale Italia (IABI) con sede ad Affi (VR), con l'obbiettivo di portare nelle aziende la conoscenza del metodo Structogram®, per il miglioramento delle performance aziendali.Structogram® è un metodo applicativo per la formazione attitudinale che ha la prerogativa di dare a ciascuno risposte individuali in ambito personale, relazionale e professionale. Consente di agire sulle motivazioni dei comportamenti conoscendone l’origine per lo sviluppo delle competenze sociali e relazionali in ogni ambito di attività. NELLE RELAZIONI: Conoscere le proprie propensioni significa non solo valorizzare la propria individualità, ma tener conto della stessa nella comunicazione e nella “sintonizzazione” con l’altro, per creare insieme un valore aggiunto inestimabile. NELLA NEGOZIAZIONE: Conoscere i prodotti e servizi per andare oltre la loro specificità tecnica o commerciale. Significa saper esaminare ogni aspetto del prodotto e del servizio che impatta direttamente sulle percezioni dei clienti. IN AZIENDA: Questo sapere, opportunamente impiegato a seconda degli obiettivi, costituisce una solida base per attivare processi di apprendimento e di gestione nonché, attraverso il Training, un’efficace interpretazione soggettiva delle più note tecniche sui temi della formazione: Team Building e Problem Solving, Time Management, Gestione della Comunicazione Interna e Processi di Delega, Definizione di Politiche di Marketing di Servizio e di Prodotto. Queste sono solo alcune delle principali tecniche... Vuoi saperne di più? Contattami!