Gert-Jan Schippers Email & Phone Number

Netherlands

Vanaf september gestart als interim hoofd ondermijning Gemeente Zaanstad

Arnhem, Gelderland, Nederland

Onderzoek en advies op het gebied van veiligheid en criminaliteitSinds 1987

Driebergen-Rijsenburg, Utrecht, Nederland

Een veilige leefomgeving is ons gezamenlijke doel. We bieden publieke en private organisaties in het veiligheidsdomein kwalitatief hoogwaardige dienstverlening en inhoudelijke expertise op het gebied van veiligheidsvraagstukken, handhaving en criminaliteit.

Driebergen

Adviesbureau voor Veiligheid en Handhandhaving (AVH) ondersteunt gemeenten bij het creëren van een veilige leefomgeving. Dit doen wij door ons in te zetten voor de professionalisering van handhavingsteams, het versterken van ketensamenwerking en inhoudelijke advisering op veiligheidsthema's binnen en buiten de gemeentelijke organisatie. Het AVH team bestaat uit bevlogen professionals die jarenlang hun sporen hebben verdiend bij (semi) overheidsinstellingen. Managers, projectleiders, teamleiders, analisten en financieel deskundigen bezitten met elkaar een uitgebreide expertise. Kijk op www.veiligheidenhandhaving.nl

Zeist

Vanuit mijn rol als teamleider in Zaanstad hebben we het platform leidinggevende handhaving G40 opgericht. Hierin delen we kennis en ervaringen met elkaar en bepalen standpunten met betrekking tot landelijke ontwikkelingen op het gebied van Handhaving Openbare Ruimte. Het platform wordt ondersteund en vormgegeven door Adviesbureau voor Veiligheid en Handhaving, maar is voor en door gemeenten.

Ede, Gelderland, Nederland

Falcon Academie voor Veiligheid en Handhaving is de partner voor de ontwikkeling van een krachtig en professioneel handhavingsteam.Als directeur verantwoordelijk geweest voor de opbouw en vanaf juni 2022 overgedragen.

Amstelveen

Voor de Gemeente Amstelveen is Adviesbureau voor Veiligheid en Handhaving gevraagd om het nieuwe handhavingsuitvoeringsbeleid uit te werken en te komen tot de kaders voor de verdere professionalisering.

Leiden

Wij zijn door de gemeente Leiden gevraagd hen te ondersteunen bij het opzetten en doorontwikkelen van informatiegestuurd handhaven, in combinatie met het verder professionaliseren van de handhaving van Leiden. Inmiddels zijn we als samenwerkingspartner actief in de algehele doornontwikkeling van het team.

Ik ben door de Gemeente Amersfoort gevraagd om de afdeling Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VTH) te ondersteunen bij het in-control brengen van de organisatie in combinatie met het uitzetten van een strategische ontwikkelrichting voor de afdeling. Een mooie combinatie van bedrijfsvoering en inhoud.

Naar aanleiding van de onrust in de wijk Poelenburg rondom de Vlogger ben ik gevraagd als regisseur voor de aanpak van de jeugdgroep. Naast het terugbrengen van de rust en het doorpakken op de integrale groepsaanpak ben ik als adviseur betrokken bij de verdere professionalisering van de groepsaanpak jeugdoverlast voor de gehele gemeente Zaanstad.

Zaandam

De Gemeente Zaanstad heeft mij gevraagd om de ketenaanpak jeugdoverlast verder door te ontwikkelingen. Hierbij staat de samenwerking tussen de verschillende ketenpartners centraal. Zowel de sociale wijkteams, de politie, de jeugdboa's en het veiligheidshuis dienen goed op elkaar aangesloten te zijn, waarbij het delen van informatie essentieel is. Ook de aansturing van de jeugdboa's en het verder professionaliseren van de groepsaanpak via de straatcontact methode is onderdeel van mijn opdracht.

Zaanstad Area, Netherlands

Als teamleider Straattoezicht Boa ben ik verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van 25 Boa's en de afstemming met diverse interne en externe partners. Doelstelling van de opdracht is om het vertrouwen en de werksfeer binnen het team te verbeteren en om de werkprocessen te professionaliseren en de resultaten te verbeteren. Zo is veel geïnvesteerd in het personeel en zijn er diverse systemen geïmplementeerd. Zo zijn de volgende projecten opgepakt:- Implementatie nieuwe handhelds en informatiegestuurd handhaven. - Vervanging dienstuniform (landelijk) en dienstvoertuigen- Inrichten rapportagesystemen en meldingensysteem.- Implementatie handhaving DHW- Inrichten digitale fietshandhaving- Implementatie digitale markttoezicht- Implementatie jeugdboa's en ketenaanpak jeugdoverlast

Als parkeermanager ben ik verantwoordelijk voor algehele aansturing en coördinatie van het betaald parkeren in Zaanstad. Naast het aansturen van de parkeertoezichthouders en administratief medewerkers ben ik verantwoordelijk voor het op orde brengen van het betaald parkeergebied en de verdere professionalisering van het product parkeren. Zo zijn de volgende projecten opgepakt:- Vervanging parkeerautomaten- Implementatie belparkeren- Start implementatie kentekenparkeren- Optimalisatie parkeerhandhaving- Implementatie managementinformatie parkeren- Inrichten maandelijkse parkeeronderzoeken

Als kwaliteitsmedewerker handhaving ben ik bezig met het verbeteren van de bedrijfsvoering en het stroomlijnen van processen. Het inrichten van het zaaksysteem, het opstellen van businesscases en verbeteren van managementinformatie behoort tot mijn voornaamste taken. Daarnaast als projectleider betrokken bij diverse project binnen de sector Handhaving.

Zaanstad Area, Netherlands

Als sectorcontroller was ik binnen het domein dienstverlening en veiligheid verantwoordelijk voor de sectoren KCC & Handhaving. Mijn verantwoordelijkheden waren: - Het coördineren en bewaken van de planning & control producten voor de sectoren Handhaving en KCC- Het professionaliseren van het parkeerbedrijf, het verbeteren van de control op de parkeerbaten en het aanbesteden van nieuwe parkeerautomaten & handhelds- Het verbeteren van de managementinformatie (financieel en inhoudelijk) binnen het domein dienstverlening & veiligheid- Actualisatie nota kostentoerekening tarieven en onderliggende kostenmodellen- Diverse bedrijfsvoeringsgerelateerde projecten.

Voor de gemeente Zaanstad voer ik de functie van Accountmanager Planning & Control op interimbasis uit. De belangrijkste taken bestaan o.a. uit:- Projectleider implementatie Qlikview (business intelligence, Dienst Middelen)- Verbeteren managementinformatie, Dienst middelen.- Opzetten KPI rapportage- Adviseur inrichting inkoopcontrol Gemeente Zaanstad- Verantwoordelijk voor de businesscontrol voor de afdelingen Communcatie en P&O- Verbetering werkprocessen Planning & Control

Utrecht Area, Netherlands

Binnen de gemeente IJsselstein ben ik verantwoordelijk voor de implementatie van het nieuwe team groepsaanpak jeugdoverlast en de verdere verzelfstandiging van het team. Tegelijkertijd ben ik verantwoordelijk voor de operationele aansturing van het team in de huidige vorm.

Utrecht Area, Netherlands

De Gemeente IJsselstein heeft besloten om de groepsaanpak onder te brengen in één team onder één aansturing. Ik ben gevraagd om deze organisatiewijziging uit te werken in 3 scenario's en dit voor te leggen aan het college. Hierbij wordt ook een plan van aanpak opgeleverd om te komen tot de nieuwe organisatie en zal er een advies gegeven hoe de periode tot aan de nieuwe organisatie ingevuld kan worden.

Voor de Gemeente Amersfoort ben ik als adviseur gevraagd om het project toekomst beheer openbare ruimte te leiden. Doel van het project is om meerjarig het beheer van de openbare ruimte op orde te krijgen en hiervoor voldoende middelen beschikbaar te krijgen. Ook zal er een plan van aanpak geschreven worden om te komen tot een integraal beheerplan Openbare Ruimte.

Als commissielid voor de gemeente Alphen aan den Rijn vertegenwoordig ik de ChristenUnie fractie bij het behandelen van raadsvoorstellen in de raadscommissie. Mijn aandachtsgebieden zijn veiligheid, dienstverlening, financiële aangelegenheden en mobiliteit.

Diverse ondersteuning en advisering voor waarnemend gemeentesecretaris Bodegraven-Reeuwijk

Voor de afdeling Openbare Werken van de gemeente Maarssen voer ik de functie van accountmanager bedrijfsvoering op interim basis uit. Werkzaamheden bestaan uit: - Advisering aan afdelingshoofd- Aansturing junior mdw P&C- Deelname aan managementteam Openbare Werken- Coördineren P&C cyclus en verbetering hiervan- Budgetbewaking inhuur en opleidingen- Opstellen en bewaken planning- Opstellen en bewaken afdelingswerkplan

Als interim adviseur ben ik werkzaam voor de afdeling Samenleving van de gemeente Maarssen. De werkzaamheden bestaan uit de volgende taken: - Aansturing beleidsmedewerkers Sociale Zaken- Projectleider herininrichting uitvoering Sociale Zaken & WMO- Advisering management op organisatieinrichting

Interim adviseur bedrijfsvoering voor de afdeling samenleving van de Gemeente Maarssen. Werkzaamheden bestaan o.a. uit: - adviseren management afdeling- opstellen verbeterplan afdeling- verbeteren van werkprocessen- implementeren verbeterpunten managementletter- planing & control cyclus actualiseren

De opdracht binnen de SDD bestond o.a. uit de volgende taken: - het beleggen van operationele P&C taken van het afdelingshoofd bij de medewerkers P&C- het realiseren van efficiencywinst in de werkwijze binnen het team P&C en het adviseren van het management over het ontwikkelpad.- het verbeteren en vastleggen van processen op het gebied van P&C- het opzetten van de financial control binnen de SDD- het optimaliseren van de samenwerking tussen P&C, IC, en FA- de samenwerking met het servicecentrum en concerncontrol nader onderzoeken en verbeteren

Kaldi Koffie & Thee Alphen aan den Rijn is een speciaalzaak op het gebied van koffie- en theeproducten, espressomachines, servies en andere accessoires. Als franchise-ondernemer een nieuwe winkel gestart in Alphen aan den Rijn. Mede door de economische crisis is de winkel overgegaan op een andere eigenaar.

In het kader van de regionalisering van de brandweerkorpsen binnen de regio Hollans-Midden ondersteun ik de werkgroep risicobeheersing als projectsecretaris. Binnen deze werkgroep moet een eerste aanzet gedaan worden om te komen tot een integrale dienstverlening op het gebied van risicobeheersing binnen de regio Hollands-Midden.

Verantwoordelijk voor de planning & control cyclus en interne controle op de bedrijfsvoering van de directie Bewoners. Medeopsteller van planning en control producten als Marap, voorjaarsnota, begroting en jaarrekening. Medeonderzoeker van interne doelmatigheidsonderzoeken, risicoanalyses en rechtmatigheidsonderzoeken.

Als bedrijfskundige voor de afdeling Service Centrum Alphen (SCA) als adviseur van het management betrokken bij projecten als vermindering administratieve lasten, verbetering dienstverlening, benchmark publieksdiensten en verbetering van de bedrijfsvoering in het algemeen (bv. telefonische bereikbaarheid).

- Vormgeven bedrijfsvoering voor nieuw gemeentelijk brandweerkorps,- Projectleiding voor aanschaf en implementatie roosterprogramma voor brandweerpersoneel,- Projectleiding voor aanschaf en implementatie managementinformatiesysteem, - Projectondersteuning bieden voor verandering voor brandweer in het kader van nieuwe Arbeidstijdenbesluit,- Ondersteuning dagelijkse bedrijfsvoering Brandweer Alphen aan den Rijn

De werkzaamheden bestonden uit; - Dagelijks beheer van bedrijfsvoering van Brandweer Liemeer- Vormgeven beleidsmatige voorbereiding voor de herindeling van 3 gemeente in het kader van de brandweer taken (opstellen beleidsnotitie en ondersteuning bestuurlijke en ambtelijke processen), - Voorbereiden van bestuurlijke besluitvorming, - Overige bedrijfskundige ondersteuning

Betrokken bij projecten voor diverse brandweerorganisaties, voorbeelden van projecten zijn; kwaliteitsonderzoek, invoering management informatie systeem, berekening benodigde beroepsformatie brandweer, evaluatie brandweerbeleidsplan en een intern project; ISO audit.

Zeist

Als stagiar onderzoek gedaan naar de ervaringen van lokale kerken bij de ondersteuning en bijdrage vanuit Willow Creek Nederland.

Werkzaamheden bestonden uit: - benchmarkonderzoek voor afdeling vergunningverlening en ontheffingen gemeente Amstelveen (sector Veiligheid, Vergunning en Handhaving) - bedrijfskundige werkzaamheden en advisering op het gebied van formatie en productieaantallen

Als stagiair bij de Brandweer Amersfoort verantwoordelijk voor de implementatie van de leidraad opleiden oefenen.

Leergang Coaching

Mpc, Cpc, Master Public Controlling

Relevante vakken: Governance & Control, Management & Control, Finance & Control, Strategie; Verandermanagement, Procescontrol, Externe.

Hbo, Bachalor Of Business Administration (Bba)

Hbo, Pabo, Leraar Basisonderwijs

Havo, Honors/Regents High School/Secondary Diploma Program

Education record