Glattleider Stéphane Email & Phone Number

Ville De Paris, Île-De-France, France

- Création du service de Maitrise d’OuvrAge directement lié à la direction générale (6 personnes)- Cadrage et suivi d’un programme de fusion de 2 Systèmes d’Information (3000 jh)- Réorganisation des équipes en Agile Scrum (30 personnes)- Reporting bi-hebdomadaire auprès du COMEX de Leasecom- Modélisation d'une partie des process métier de l’entreprise (BPMN)Résultat : Refonte technique du Système d’Information d’une des 2 marques de Leasecom en 6 mois

Enseignant Vacataire dans le master humanité et management. Intervention annuelle auprès des Master 1 Titre du cours : Présentaiton des fondamentaux de la gestion de projetObjectifs: Les étudiants sauront : - Présenter un projet- Planifier un projet- Gérer les changements

Région De Montreuil, France

Responsable d’un portefeuille de 30 projets informatiques (environ 5000 j/h)Management direct d’une équipe de 10 personnes (Chef de projet, ingénieur système)Organisation et suivi des projets dans une organisation de très grande taille Gestion des risques et alertes dans un contexte réglementaire fortement contraintEtude et présentation des architectures techniques (Cloud, Réseaux, Archivage)Communication auprès des équipes internes IT métier Exemples de réalisationIntégration d’application de filtrage des flux bancaires Accuity Fircosoft dans le Cloud privé BNPP Centralisation des traitement des service Know Your Client et sécurisation des résultats/ consultation entre le SI Central de BNPP et ses filiales (CFT PGP, MQ, HTTPS)Organisation d'exercice de continuité (ECI) pour valider les engagements RTO RPO des applications critiques de conformité

Région De Montreuil, France

Clôture d’un programme de 4 ans sur le traitement de l’obsolescence informatique du SI de Cardif Garant des principes de production informatique (Exploitabilité, Continuité, Sécurité, Industrialisation)Management direct d’une équipe de 10 personnes (Chef de projet, ingénieur système)Exemples de réalisation Gains de 5M€/ an suite décomissionnements des infrastructures obsolètesMigration de l’application d’authentification centrale du SI de Cardif (SSO) ayant plusieurs centaines d’applications clientes

Région De Montreuil, France

Gestion de projets de Production, 150 à 2500 J/HDéveloppement du project charter avec l’IT métierDéfinition d’engagements de budget et de jalons planningCoordination des équipes techniques et des mise en servicesGestion des risques et des alertes

Développement des principaux services ITIL : gestion des incidents, gestion des problèmes et de gestion des changements chez Arval BNP ParibasResponsable du comité international de validation des changements (Fr, It, Es, Uk)Management d’une équipe de 4 Service Delivery Manager en charge de la gestion des incidents et des problèmes Réduction de 40% des incidents post mise en production

Management d’une équipe de 11 développeurs informatiqueConduite de projet développement des applications métier (BSS & OSS)- Cartographie du SI- Transformation de la partie Business Support System- Développement d’une application de facturation (20 millions de tickets de consommation téléphonique par mois)

Développement d'un application web de gestion et de traitement des demandes de financement en partenariat avec 4GE, Locam, Siemens, BNP Paribas Lease Group.Management d’une équipe de 3 développeurs informatique. - Dématérialisation des dossiers de refinancement- Diminution du délai de décision de refinancement de 4 jours à 4 heures dans 80% des cas

Rédaction d'un appel d’offre pour l’infogérance du parc informatique d'ADP - Audit de la gestion du parc informatique - Cartographie des processus existants - Définition des processus de gestion de parc cible- Proposition d'amélioration des process de traitement des demandes, de gestion des stocks et de préparation des postes avant leur mise à disposition (masterisation)

Gestion d'un projet d'inventaire et de cartographie automatisée du SI (300 applications sur 4 sites en France)Management d’une équipe de 2 personnes- Cartographie des applications et infrastructures de l’entreprise- Développement d’un référentiel croisé technique et fonctionnel - Rédaction du process de mise à jour de ce référentiel basé sur l’organisation existante- Analyse d’une architecture cible dans l’objectif dans d’un découpage des infrastructures Corporate/France

Début des cours du soir au CNAMProgression de technicien de maintenance à Responsable d'une équipe de 2 techniciensElaboration budget en conformité avec la Loi Organique relative aux lois de financesPassage des marchés publiques

Ingénieur, Système D'Information

Maitrise, Lettres Modernes

Activities and Societies: GENEPI : animation d'un club de lecture à la maison d'arrêt des femmes de Rennes (2 ans) Service Civil.