Tive a oportunidade de passar por diversas áreas da TI: desenvolvedora PHP, analista de requisitos, analista de medição e gerente de projetos. Tudo ajudou a construir meu conhecimento técnico que na minha atual ocupação que é a de líder de equipe me ajuda a ter uma visão diferenciada. Além da capacidade técnica faço deste cargo uma forma de motivar equipes e consequentemente trazer resultados positivos para todos. A quase 10 anos na carreira de TI pelo menos 7 foram dedicados a ser Gerente de Projetos ou liderar pessoas, papel que envolve bem mais que conhecimento técnico. Vejo que nele é necessário e eu diria fundamental saber desenvolver e administrar seres humanos. Enquanto líder de projetos busco ser uma facilitadora, removendo obstáculos para que a equipe possa focar no essencial para ter bons resultados.Já utilizei metodologias tradicionais, ajudei a empresas garantirem a certificação em modelos de qualidade como o MPS, já utilizei práticas ágeis e agora a minha gestão desenvolve atividades prevista no ciclo de vida de projetos analíticos.De tudo isso o que mais me orgulho é de ser uma líder que ouve!