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Joinville, Sc, Br

Joinville, Santa Catarina, Brasil

Coordenação e desenvolvimento do pilar de Manutenção Autônoma dentro das Usinagens | Priorização e definição estratégicas do Master Plan das máquina | Definições estratégicas da metodologia de MA, visando reduzir os custos de manufatura regulares nas máquinas, além dos custos em manutenção dos equipamentos por meio da cultura de trabalhos autônomos empregada pelo time operacional | Gestão do orçamento anual de CAPEX e OPEX para implantação e manutenção da Manutenção Autônoma | Padronização dos processos de Manutenção Autônoma, Gerenciamento de Rotina, Master Plan, auditorias, KPI e KAI da planta | Treinamentos e desenvolvimento do time de gerentes e supervisores na aplicação da metodologia e ferramentas de Manutenção Autônoma.

Joinville, Santa Catarina, Brasil

Gerenciar atividades dos processos de usinagem | Supervisão de equipe de 60 colaboradores, preparadores e operadores de máquinas | Gerenciar mão de obra, absenteísmo, férias, ajustes de jornada de trabalho, contratações, desligamentos, promoções, desenvolvimento de talentos, análise de erros humanos, liberações de acesso e programações de transporte extrajornada, aplicação de medidas disciplinares | Controlar e garantir as entregas dos KPI’s do processo da Usinagem (Qualidade, Segurança, Meio Ambiente, Absenteísmos, Custos, Produtividade, Manutenção e Logística) | Analisar e tratar os problemas de segurança e qualidade, aplicando metodologias sistêmicas de resolução de problemas (5G, 5W1H, 5 Porquês, Diagrama de Ishikawa, 5 perguntas para zero defeitos, TWTTP e HERCA) | Incentivar e envolver os colaboradores nos programas de melhorias contínuas (CCQ) | Gestão e controle dos produtos não conformes da área de análises, recuperação e descarte de componentes não conformes | Aplicação e desenvolvimento das metodologias WCM e 3Q6S dentro da usinagem | Aplicação e desenvolvimento dos conceitos da AM (Autonomous Maintenance) nas máquinas da Usinagem | Planejamento diário das programações de produção e gerenciamento dos estoques de componentes prontos para as linhas de montagem | Controle junto a logística dos estoques de componentes acabados e bloqueados | Suporte e interface com as demais áreas para problemas que impactem em parada de linha de montagem | Suporte na implantação de novos projetos de engenharia e ao time de especialistas do processo | Auditar e suportar nas auditorias do processo.

Joinville, Santa Catarina, Brasil

Suporte ao gerente de área, interinidade em ausências e férias | Análise de manutenção, estudo de tendências, implantação de projetos e automação para aumentar a disponibilidade dos equipamentos | Elaboração e gestão do orçamento anual para projetos e manutenção das máquinas de usinagem, aprovação de novas máquinas em conjunto com a equipe de engenharia de projetos | Definição de estratégias de manutenção dentro do programa 3Q6S da empresa e coordenação de projetos aplicando conceito do pilar de PM e aplicação das ferramentas de EWO, Machine Ledger, Kaizen e 5S | Desenvolvimento do processo de ciclo de desenvolvimento para técnicos de manutenção, definindo matriz de competências e medindo o desenvolvimento através do Radar Chart | Coordenação e desenvolvimento do pilar de Manutenção Autônoma junto às fábricas e o time Corporativo dentro do programa 3Q6S | Priorização e definição estratégicas do Master Plan das máquina | Definições estratégicas do pilar de AM, visando reduzir os custos de manufatura regulares nas máquinas, além dos custos em manutenção dos equipamentos por meio da cultura de trabalhos autônomos empregada pelo time operacional | Gestão do orçamento anual de CAPEX e OPEX para implantação e manutenção da Manutenção Autônoma | Padronização dos processos de Manutenção Autônoma, Gerenciamento de Rotina, Master Plan, auditorias, KPI e KAI da planta | Definições estratégicas do pilar de AM, visando reduzir os custos de manufatura regulares nas máquinas, além dos custos em manutenção dos equipamentos por meio da cultura de trabalhos autônomos empregada pelo time operacional | Treinamentos e desenvolvimento do time de gerentes e supervisores na aplicação da metodologia e ferramentas de Manutenção Autônoma.

Joinville E Região, Brasil

Gestão e controle das salas de preparação de ferramentas | Gestão e revisão dos contratos de prestação de serviço para ferramentais | Controle OPEX destinados a ferramental e CAPEX para melhorias e novos projetos das salas de preset | Desenvolvimento de projetos para redução de consumo de ferramentas | Definição dos procedimentos operacionais e atualização de documentação técnica | Gestão da manutenção das máquinas de Preset | Definição de competências e desenvolvimento dos Técnicos de Ferramentaria | Gestão dos planos de ações de auditorias junto a supervisão de área | Gerir indicadores de consumo de ferramentas e custos.

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Colíder do pilar de Manutenção autônoma | Coordenação do pilar de AM junto ao time Corporativo | Supervisão de equipe de 08 técnicos e 4 serralheiros | Implementação e disseminação do WCM, pilar de AM, com integração com de PM, SAF, WO, LOG, QC, CD, FI, PD, EEM e ENV/ENE | Padronização dos processos de Manutenção Autônoma, Gerenciamento de Rotina, Master Plan, auditorias, KPI e KAI da planta | Definições estratégicas do pilar de AM, visando reduzir os custos de manufatura regulares nas máquinas, além dos custos em manutenção dos equipamentos por meio da cultura de trabalhos autônomos empregada pelo time operacional | Gestão do orçamento anual de CAPEX e OPEX para implantação e manutenção da Manutenção Autônoma | Aplicação das ferramentas e desenvolvimento da metodologia de AM nas máquinas dos processos de montagem, estampagem, injeção de alumínio, solda e usinagem, garantindo de forma sistêmica a expansão horizontal e vertical dos steps em todas as máquinas da área de manufatura | Suporte aos pilares técnicos e gerenciais em abordagens sistêmicas e focadas | Treinamentos e desenvolvimento do conhecimento e práticas na aplicação da metodologia e suas ferramentas para qualificação e capacitação de profissionais autônomos | Auditorias de AM nas máquinas do perímetro de expansão para avaliação de evolução dos Steps e certificação da implantação | Elaboração das apresentações do pilar de AM e participação nas auditorias oficiais de validação e consolidação de notas | Mapeamento e priorização das perdas por falta de condições de base e perdas crônicas das máquinas conforme OEE | Benchmarking em plantas referência e modelos de boas práticas em AM |Desenvolvimento e participação em projetos nos pilares de AM, FI, CD, PD, LOG, QC, WO, SAF, ENV/ENE e EEM | Desenvolvimento do time técnicos de AM para treinamentos e expansão da metodologia junto às equipes de cada fábrica.

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Colíder do Pilar de Manutenção autônoma e Gestor do processo de Remanufatura de Motores | Supervisão de equipe de 06 técnicos Revisores de Motores Diesel | Planejamento da logística e gerenciamento dos estoques | Desenvolvimento e melhoria contínua da área | Gestão dos indicadores de performance das linhas de produção NEF, F1 e REMAN | Gestão da área de análise e revisão de motores | Gestão de rastreabilidade | Gestão e monitoramento dos projetos de redução de custos, qualidade e segurança | Responsável pela elaboração e aprovação de Planos de Controle para itens de fabricação interna, checklists de montagem, checklist de liberação GATE e CARE, revisão de motores, testes de estanqueidade e funcional | Responsável pelo treinamento TBI (Treinamento básico introdutório) de ambientação para novos funcionários e acompanhamento do desenvolvimento | Aplicação e desenvolvimento dos conceitos AM nos processos NEF, F1 e REMAN | Monitoramento e ataque das perdas por falta de condições de base, e perdas geradas pela máquina conforme OEE | Acompanhamento do Master Plan da expansão dos de 7 Step de AM priorização preventiva PQCDSM | Elaboração das apresentações de AM e participação nas auditorias oficiais de validação e consolidação de notas | Benchmarking em plantas referência e modelos de boas práticas em AM | Treinamentos e desenvolvimento dos steps de AM e suas ferramentas para qualificação e capacitação de profissionais autônomos | Suporte a logística nas análises de divergência de inventário | Participação e suporte na estruturação e soluções do processo de montagem para lançamentos novos produtos | Participação e suporte no Master Engine de validação de novos produtos | Participação e suporte nos eventos de divulgação e apresentação da fábrica FPT para clientes, visitantes, concessionários, fornecedores | Participação nos desenvolvimentos e retroalimentação do FEMEA.

Sete Lagoas E Região, Brasil

Responsável pela Qualidade das linhas de Montagem | Coordenação e gestão da área de revisão e analises de motores | Supervisão de equipe de 02 Técnicos de Melhoria Contínua e 03 Revisores de Motor Diesel | Suporte ao Setor de Qualidade na Coordenação de equipes nas campanhas de qualidade nos clientes | Gestão e desenvolvimento de dispositivos a prova de erros “Poka Yokes” (Error Proofing / Fool Proofing) para os problemas de qualidades | Participação e acompanhamento nos lançamentos de novos produtos | Desenvolvimento e participação em projetos nos pilares de AM, FI, CD, PD, LOG, QC, WO, SAF e ENV/ENE | Participação no desenvolvimento da Matriz QA | Participação do processo de desenvolvimento e retroalimentação de FEMEA | Responsável pela gestão de Rastreabilidades | Elaboração de planos de ações corretivas e preventivas para as ocorrências no processo produtivo de problemas de qualidade | Elaboração, acompanhamento e analises de indicadores estatísticos de desempenho produtivo e qualitativo | Participação e desenvolvimento dos planos de ações para problemas de qualidade para garantia em campo | Elaboração e aprovação de Planos de Controle para itens de fabricação interna; checklists de montagem, checklist de liberação GATE e CARE, revisão e testes | Auditorias internas e acompanhamento de auditorias externas dos processos de montagem e setores de suporte | Suporte nas auditorias internas e externas de manutenção e recertificação da IATF 16949 (Antiga ISO/TS 16949) | Responsável pelo treinamento TBI (Treinamento básico introdutório) de ambientação para novos funcionários e acompanhamento do desenvolvimento | Gestão dos custos de retrabalho e refugo da produção | Suporte ao setor de garantia do cliente em análises | Suporte a logística nas análises de divergência de inventário | Participação e suporte na estruturação e soluções do processo de montagem para lançamentos novos produtos | Participação e suporte no Master Engine de validação de novos produtos

Sete Lagoas E Região, Brasil

Responsável pelo desenvolvimento de métodos e programas motivacionais do processo produtivo | Gestão de rastreabilidades dos processos produtivo | Participação e desenvolvimento de projetos nos pilares de AM, FI, CD, PD, LOG, QC, WO, SAF e ENV/ENE |Treinamento e desenvolvimento dos colaboradores do processo produtivo nas metodologias Kaizen e ferramentas de análises | Acompanhamento e monitoramento dos planos de ações para as ocorrências de qualidade e segurança no processo produtivo| Acompanhamento das auditorias de qualidade e WCM | Monitoramento dos indicadores de desempenho produtivo e qualitativo | Controle diário e fechamento do número de produção | Gestão dos projetos dos pilares de WCM | Responsável pelo treinamento TBI (Treinamento básico introdutório) de ambientação para novos funcionários e acompanhamento do desenvolvimento.

Sete Lagoas E Região, Brasil

Pintura de motores Diesel conforme especificações de cada produto

Sete Lagoas E Região, Brasil

Montagem de componentes motores na Linha NEF | Liberação final na ótica do cliente (CARE) de conforme especificações de cada produto.

Master Of Business Administration - Mba, Gestão Estratégica De Pessoas, Liderança E Coaching

Curso Superior De Tecnologia (Cst), Gestão Em Logística