Als kwartiermaker huisvesting aandachtsgroepen zorg ik voor: - Regionale overlegstructuur met onder andere gemeenten, woningcorporaties en welzijn-/zorgorganisaties; - Regionaal afsprakenkader ouderenhuisvesting; - Regionale afspraken over een eerlijke verdeling met betrekking tot de huisvesting van aandachtsgroepen (fair share)- Huisvestingsverordening met urgentieregeling.

- co-creatieve beleidsontwikkeling internationale medewerkers.

Werkzaamheden omvatten onder andere:- meerjaars prestatie-afspraken met woningcorporatie.- co-creatieve beleidsontwikkeling internationale medewerkers.

Het is onze overtuiging dat gebouwen en gebieden sneller en rendabeler tot stand komen op een gezamenlijk fundament. Het proces en het resultaat zorgen op die manier voor meerwaarde voor mensen, organisaties en de wereld waarin ze leven. Dat geldt voor alle plekken. Dus ook voor de lastige. Een fijne plek is meer dan een stapel stenen. De oplossing zit daarom niet alleen in techniek of architectuur. Een plek die je bijblijft, is leefbaar en bestendig. Hij heeft betekenis en gevoelswaarde voor huidige en toekomstige generaties. Want mensen, hun geschiedenis en hun verhalen geven een plek identiteit en waarde.Mensen laten niet meer toe dat hun omgeving alleen door beleid wordt ingevuld. Ze willen zelf bepalen wat er komt. En aangezien doorgaans iedereen wat anders wil, is het een hele opgave om voor draagvlak te zorgen. Daar komen De Plekkenmakers aan te pas. We verbinden wat er leeft in de samenleving met wat er moet komen in de ruimte. Dat vertalen we in een oplossing met een hanteerbaar en gestructureerd proces. Als je dat goed doet, zie je dat mensen erin geloven. Dat ze hun eigen bijdrage herkennen in wat ze samen met anderen tot stand brengen.De Plekkenmakers zijn Alex, Oscar, Peter, Reggy, Tamara en Glenn. Wij zijn een gepassioneerd team van specialisten, die effectief met elkaar samenwerken. Wij stellen gezamenlijke doelen en zien kansen vanuit onze waarden, die ons kompas vormen en wendbaar richting geven aan wat we doen en hoe we werken.Co-creatie is niet alleen een voorwaarde voor de persoonlijke samenwerking met klanten en stakeholders, ook voor ons team. De gezamenlijke dynamiek stimuleert, motiveert en is vervullend. De energie en betrokkenheid om samen met vertrouwen meer te willen bereiken dan alleen maakt de samenwerking leuker en waardevoller.

360 graden rond begeleidt maatschappelijke organisaties en gemeenten bij transities.Ik help bij het organiseren van vernieuwing. Van ambitie tot implementatie. Met een eigentijdse resultaatgerichte aanpak waarin mensen altijd centraal staan. En betrokken partijen vanaf de start met elkaar verbonden zijn. Omdat elke opgave vanuit ieders perspectief bekeken wordt. Om daarna vanuit een stevig fundament samen te werken aan een gezamenlijk doel.360 graden rond biedt hulp bij:- Analyse en diagnose van ingewikkelde maatschappelijke opgaven- Complexe verhalen in beeld brengen - Mensen meenemen in complexe verandertrajecten- Co-creatieve visieontwikkeling - Vertalen van strategie naar inrichting organisatie en processen- Samen leren ontwikkelen in co-creatieSta je aan het begin van een ingewikkelde maatschappelijke opgave? Wil je hiervoor partijen bij elkaar brengen om een visie te ontwikkelen? En processen op gang krijgen om betrokkenheid en draagvlak te creëren?Neem dan gerust contact op om vrijblijvend te sparren!

Het gebruik van tekeningen om een boodschap in beeld te brengen is voor iedereen van toegevoegde waarde, of je nu werkt met collega's of klanten. Je ervaart vast wel eens dat jouw geschreven of gesproken boodschap niet altijd overkomt zoals je graag zou willen. Of dat je voor een complexe opgave staat die je niet helemaal overziet. Tekenen maakt complexe verhalen en processen inzichtelijk. Door problemen te versimpelen krijg je duidelijkheid. Je verheldert de kern en het helpt om beter te onthouden. Super overdrachtelijk dus. Het tekenen van je boodschap of dat complexe verhaal helpt wat je wilt overbrengen te verduidelijken. Daar hoef je geen Rembrandt voor te zijn en ook geen dágen voor uit te trekken. We helpen je in een dagdeel op gang!www.verhaleninbeeld.nl, contact@verhaleninbeeld.nl Glenn van der Vleuten (06-10886132) en Lilian van Zandbrink (06-20252182)

Ruimte voor Ideeen: Begeleiden van lokale initiatieven met als doel te komen tot herbestemming van vastgoed te komen. Kern van de aanpak is het faciliteren van participatie/co-creatie en businesssupport.Ruimte voor Ideeen is bij uitstek geschikt voor maatschappelijk betrokken vastgoedeigenaren die met leegstaand vastgoed of leegkomend vastgoed worden geconfronteerd.

De focus van mijn werkzaamheden ligt op:- vertalen ambities uit Woonvisie naar een effectieve samenwerking met de woningcorporatie;- bijdragen aan totstandkoming Woonzorgvisie vanuit Wonen

Nederland is in ‘transitie’. We leven in een tijd waar beweging de voorwaarde is en onzekerheid de norm.Organisaties moeten veranderen om in te spelen op veranderende marktomstandigheden en politieke of maatschappelijke ontwikkelingen. Veranderen gaat doorgaans niet vanzelf. Daar gaan heel wat koppen koffie, overleg en training aan vooraf. Wij, Glenn van der Vleuten en Piet Schmeits, helpen organisaties bij veranderingsprocessen. Wij ervaren dat in elke organisatie is wel iemand is te vinden die het ongelofelijke talent bezit om al die goede gesprekken bij elkaar te brengen tot effectieve aanpakken en prachtige resultaten. Wie zijn deze Gesprekskunstenaars? Waarom hechten ze zo aan het goede gesprek? Wat maakt het voor hen ‘goed’? Hoe zorgen ze voor ‘goed’? Wat levert het voor ‘goeds’ op? En waar lopen ze tegenaan als ze daarmee bezig zijn?Wij zijn op zoek naar de Kunst van het Goede Gesprek.Onze podcast Gesprekskunstenaars is te vinden: Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/gesprekskunstenaars/id1679545125 Spotify: https://open.spotify.com/show/3WPprcSxDb6gsL9b9ukYhE?si=63d21f245f1d4eae

Succesvol samenwerken begint bij jezelf. Wanneer je jezelf beter kent, kun je de beweging naar de ander beter maken, beter zien waar je goed in bent, betere adviezen geven en zo beter bijdragen aan elkaars succes en dat van de organisatie: ‘Ken jezelf’, ‘Ken de ander in je team’, ‘Ken je werk’, ‘Ken je (interne) klant’. Dat is een iteratief proces, want op elk punt van deze spreekwoordelijke reis leer je nieuwe dingen die je meeneemt naar het volgende punt.Meridío heeft ruime ervaring in het begeleiden van teams, coachen van teamleden en interim-management. Meridío is een Grieks woord en staat voor ‘delen’. Het delen van je talent!

Tijdelijke ondersteuning afdeling Wonen via de Plekkenmakers.Activiteiten: - Herijken en visualiseren beleidsstukken voor nieuwe portaal. - Doorontwikkeling positionering (intermediaire) verhuur. - Ondersteuning pilot doorontwikkeling gebiedsplannen. Resultaten: - Beleidsstukken up-to-date. - Format voor doorontwikkeling gebiedsplannen. - Positioneringsadvies intermediaire verhuur.

KaapZ is een club. Als het even kan maken wij een club. Van ons werk. Met de mensen met wie wij samenwerken. Aan een opgave. Met elkaar kijken naar de historische, lopende en toekomstige gebeurtenissen. Drijfveren inzichtelijk en begrijpelijk maken. Daarmee bewustwording, essentie, urgentie en nog veel meer. Brengt mensen dichterbij. De omgeving vertrouwd. Het clubgevoel groeit!Wij vinden elkaar. Op de persoon. We stappen in de relatie. De opgave is van elkaar. Het werkt. Coöperatief er tegenaan. Als vrienden. Zo zitten we erin. Zo komen we eruit.Wij geloven in clubs! Je staat er nooit alleen voor! Het is de mooiste verbinding voor welke uitdaging dan ook. Begin een club! Dat maakt je los. Ons ook. Een gezamenlijke opgave is een mooi moment daarvoor.Mijn expertisevelden: omgevingswet, co-creatie, participatie, sociale innovatie

PMV staat voor Pioniers in Maatschappelijke Vraagstukken. Het is een netwerk van zelfstandige professionals die een brede interesse hebben in het wonen en leven in wijken en buurten.De Pioniers helpen maatschappelijke instellingen en burgers met hun complexe strategische vraagstukken. Met vragen stellen en luisteren zetten we u al snel op de goede route. Daarbij maken we gebruik van uw ideeën en talenten. De Pioniers geven de voorzet en een duw in de goede richting, uiteindelijk gaat u zelf aan de slag.De Pioniers hebben voor uw vraagstukken verschillende aanpakken in huis:•Creatief denken: PMV faciliteert het proces waarmee we samen met u oplossingen bedenken voor problemen en zoeken mee naar nieuwe duurzame kansen•Procesmanagement: PMV organiseert de reis om uiteindelijk op de plaats van bestemming te komen•Quick Scan: PMV onderzoekt het functioneren van bv uw publiek vastgoed en komt met verbetervoorstellen•Portefeuillestrategie: PMV adviseert over de strategie van de vastgoedportefeuille•Conceptontwikkeling: PMV ontwikkelt concepten voor gebouwen en gebieden waarbij de verbinding en samenhang van mensen en wijkfuncties centraal staan•Organisatieverandering: PMV gaat met de klanten en “eigenaren” aan de slag om er een goede onderneming van te maken, waarbij we gebruik maken van onze sociale voelsprieten en de bedrijfsmatige aanpak.•Programmamanagement: PMV coördineert en faciliteert de verschillende initiatieven om tot de gewenste strategie te komen.

Wat doet Blessinc?We geven op competente, bewuste en menselijke wijze inhoud aan inkoop, verkoop, marketing, distributie, HR-plus en financiën. Wie zijn we?Blessinc is een coöperatie. Onze leden zijn zelfstandige ondernemers vanuit diverse disciplines. Zij vertegenwoordigen allen het complete portfolio van BLESSINC. Zij werken samen aan projecten of aan een opdracht bij een van onze relaties.Waar geloven we in?•Zelf verantwoordelijkheid nemen voor ons leven en vanuit vertrouwen werken aan duurzaamheid.•Co-creëren omdat iedere zienswijze waarde heeft.•Een vrije geest die onze creativiteit ten goede komt.

Ik ben verantwoordelijk voor de implementatie van het businessplan Beter Best BaLaDe (MFA 2.0)

Verantwoordelijk voor de exploitatie, beheer, programmering en facility management van maatschappelijk vastgoed/mfa's/wijkpunten van Casade. Casade heeft op dit moment 3 wijkpunten in exploitatie (BaLaDe, Koetshuis en Pannenhoef/De Rode Loper) en heeft ambities voor tenminste 2 nieuwe wijkpunten. De wijkpunten fungeren als 'maatschappelijk winkelcentrum' voor de wijk.Casade Wijkpunten biedt haar diensten ook graag aan andere corporaties, ontwikkelaars en beheerders van maatschappelijk vastgoed die op zoek zijn naar 'op maat' ondersteuning bij of advisering op vraagstukken rondom contractering, beheer, exploitatie, facility management en programmering.

Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van beleid en instrumenten op het gebied van wijkontwikkeling. Gedurende deze periode heb ik o.a. onze wijkconsulenten begeleid bij de ontwikkeling en implementatie van een projectmatig aanpak van hun samenwerkingsactiviteiten met de diverse partners in hun wijken.

- Ontwikkelen strategische visie en koers met betrekking tot wonen en zorg- Ontwikkelen en onderhouden van netwerk met (groepen) potentiële klanten en partners op het gebied van wonen, zorg- en dienstverlening- Ontwikkelen woonzorgarrangementen in samenwerking met partners- Coördinatie bouwprojecten met betrekking tot zorg- en dienstverlening

Ontwikkeling en implementatie van 4 dienstenknooppunten in de regio West-Brabant.

- Ontwikkelen strategische visie en koers met betrekking tot wonen en zorg- Ontwikkelen en onderhouden van netwerk met (groepen) potentiële klanten en partners op het gebied van wonen, zorg- en dienstverlening- Ontwikkelen woonzorgarrangementen in samenwerking met partners- Coördinatie bouwprojecten met betrekking tot zorg- en dienstverlening

- Ontwikkelen strategische visie en koers- Zorgdragen voor adequaat financieel beheer- Ontwikkelen en onderhouden van netwerk- Eindverantwoordelijk voor vastgoedbeheer en projectontwikkeling- Leidinggeven aan de medewerkers

- Financiële ramingen met betrekking tot beleidsverwachtingen- Beleidsadvisering inzake premiestelling sociale verzekeringen