Retail Mayorista de Alimentos

Desarrollo de la gestión a cargo en el rubro del Retail Mayorista, durante 18 años, pasando por 5 Tiendas, en 3 países: Venezuela, Perú y Argentina. Responsable de Proyecto de apertura de nueva Tienda. Liderar y desarrollar equipos de alto desempeño. Asegurar el Accountabiliy de la Gerencia Media gestionando la operación desde áreas como Clientes, Ventas, Logística, Administración, RRHH, Category Managment, IT y Seguridad.

Obtención del 2do lugar en Auditoria de Procesos de Tiendas de Makro Sur América. Implementación de los procesos de Re Ingeniería de Makro Group en la Sucursal. Certificación de Tienda en Procesos de Calidad HACCP (con 2da Certificación). Implementación de nuevos Procesos y adecuación de Organigramas por Cambio de Holding (SHV vende la marca Makro al Holding InRetail).

Cumplimiento de los Indicadores de Gestión. Gerencia de Crisis ante desastre por el Fenómeno del Niño (óptimo posicionamiento de la Tienda en el mercado local por el gerenciamiento situacional). Evaluación de Desempeño de 4/5. Transferida a la Tienda Trujillo- Perú.

Apertura de Tienda Nueva. Manejo de Conflictos. Gerencia de Crisis.

Desarrollo de Equipo de Alto Desempeño. Cumplimiento al 100% de los KPIs asignados. Crecimiento en la Participación de Ventas en las Ventas totales de la Compañía. Realización de Eventos Especiales orientados al posicionamiento y desarrollo de los Main Groups más estratégicos de la Empresa.

Desarrollo de Nuevo Mercado y del Equipo de Ventas.