Gastón Llusá Email & Phone Number

Buenos Aires Y Alrededores

Liderar proyectos de mejora de embalajes, para reducción de costos en la cadena de abastecimiento. Dar soporte a las plantas en el análisis e Identificación de issues de calidad, definiendo las causas raíz. Gestión de indicadores y métricas de delivery. Liderar proyectos de reducción de waste.

Argentina

Planificación de la logística de abastecimiento para el proyecto de lanzamiento de nuevo modelo. Cálculo de capacidad operativa. Diseño de flujos, layouts y almacenes

Argentina

Consultoría en proyectos de mejora continua y Lean Manufacturing.

Buenos Aires, Argentina

Coordinar los proyectos logísticos y especiales de la empresa, abarcando desde la etapa de diseño hasta su implementación, planificando cada una de las actividades. Organizar reuniones de seguimiento. Generar informes a la Dirección incluyendo análisis técnico-económicos. Coordinar y liderar el equipo de trabajo. Realizar estudios de reingeniería para.

Gran Buenos Aires, Argentina

Manage operations for client Weber Saint Gobain, in its four plants: Loading and unloading of trucks, order picking, storage of raw materials and finished product. Layout design, study of methods and times. Continuous improvement. Calculate and negotiate storage and transport prices. Develop and Implementation of management indicators. Negotiate with.

Gran Buenos Aires, Argentina

Responsable del proyecto de diseño y start up del nuevo Centro Logistico. Coordinación y optimización de procesos de inbound, warehousing y outbound. Reingeniería de procesos, diseños de estándares y flujos de trabajo para las operaciones de depósito. Implementación de 5 S. Gestión presupuestaria. Desarrollo e implementación de operaciones para nuevos.

Ciudad De Buenos Aires

Administración del plan de producción de los artículos producidos en planta propia y en terceros, interactuando con las gerencias de Producto y Comercial.Planificación del abastecimiento y los stocks de materias primas e insumos.Administración de stocks de productos terminados en depósito y en locales, garantizando el cumplimiento de la política de.

Gral Pacheco

Planificación del abastecimiento de las plantas de Montaje, Carrocería y Pintura.Implementación de nuevos conceptos logísticos aplicados a los sistemas de Producción y Lean Manufacturing, Análisis de mano de obra indirecta y equipos. Métodos y tiempos. Implementación de talleres de mejora continua y productividad en conjunto con Ingeniería de Procesos e.

Gral Pacheco

Reingeniería de procesos de picking, kanban y secuenciados entre Depósitoy Plantas de Montaje y Estampado en planta Ford ArgentinaRediseños de layouts y transporte interno para la optimización de recorridos.Análisis de nuevos proyectos, para reducción de costos y aumento de la capacidad instalada. Métodos y tiempos.Planificación de acciones para el.

Monte Grande

Relevamiento de las necesidades de los clientes y análisis de los serviciosasociados a sus necesidades.Relevamiento y análisis de procesos y estructuras operativas.Análisis y seguimiento de las operaciones de los grandes clientes.Activación de nuevos clientes y servicios.Análisis de pliegos de licitaciones.Participación en el armado de proyectos logísticos.