-Análisis estratégico de categorías: Buscando alcanzar la máxima eficiencia empresarial y mejorar la experiencia del shopper.-Análisis de rendimiento de compra: Evaluación de KPIs e indicadores comerciales como ventas, rentabilidad, ticket promedio, transacciones, conversión y participación de mercado.-Propuestas de espacios: macro y microespacios en la tienda para optimizar el surtido, maximizar ventas y fomentar el crecimiento de categorías a nivel de cadena y formatos.-Shopper insights: Análisis de tendencias del mercado, evaluación de la situación de la empresa, categorías o marcas, y estudio del árbol de decisión del consumidor por categoría.-Gestión del árbol de categorías: Administración del portafolio para mantener la estructura de categorías y subcategorías, y seguimiento a la creación de nuevos portafolios.