Gloria Gelmini Email & Phone Number

Rio De Janeiro, Brazil

• Condução do mapeamento e otimização de processos operacionais em múltiplos setores (etanol de milho, logística de cargas, contabilidade, comercial e nutrição animal), com foco na implementação de soluções tecnológicas.
• Elaboração e manutenção de documentação completa sobre todas as fases do projeto, incluindo mapeamento dos cenários atuais (AS IS) e futuros (TO BE), assegurando uma transição eficiente para novas soluções tecnológicas.
• Gestão de projetos (PMO), liderando reuniões estratégicas com stakeholders e realizando visitas in loco para garantir alinhamento entre equipes e clientes.
• Monitoramento contínuo do desenvolvimento das tecnologias implementadas, assegurando a entrega dentro dos prazos e a adequação às necessidades específicas do cliente.

Rio De Janeiro, Brasil

• PMO responsável pelo gerenciamento de projetos de automação de processos da White Martins;
• Business Analyst na GSK, identificando oportunidades de automação e transformação digital nos processos dos clientes;
• Responsável pela gestão de backlog, gestão de times, priorização de demandas, relacionamento com clientes, estratégias de implantação de novos negócios em automação, elaboração de documentação e materiais de report ao.

Rio De Janeiro, Brasil

• Gerenciei cinco projetos complexos (nacionais e internacional) com foco na automação de processos de recebimento fiscal para grandes corporações, gerando novas funcionalidades que otimizaram a operação e entregaram.
• Facilitei treinamentos e meetups internos, promovendo a aprendizagem contínua e disseminando boas práticas de gestão de projetos, fortalecendo a colaboração entre equipes.
• Liderei o onboarding de novos membros da equipe, garantindo a rápida adaptação às ferramentas e metodologias de implantação, além de promover o desenvolvimento profissional.
• Mapeei processos de recebimento fiscal de diferentes tipos de documentos, fornecendo insights críticos para a equipe de desenvolvimento implementar automações eficientes.
• Gerenciei fornecedores externos, bem como conflitos e riscos de projetos, assegurando a entrega dentro do cronograma e alinhada às expectativas dos clientes.

Rio De Janeiro, Brasil

• Realizei mapeamento de processos internos, identificando gargalos operacionais no setor de Produtos e Riscos, o que resultou em melhorias significativas e aumento da produtividade em atividades rotineiras.
• Atuei diretamente nas operações de pagamentos e análises de inadimplência das carteiras de planos de saúde, colaborando para o desenvolvimento de estratégias eficazes de reativação de clientes e recuperação de receitas.
• Fui responsável pela análise e interpretação de dados primários e secundários, transformando-os em insights estratégicos que apoiaram a tomada de decisões críticas para o setor.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

• Integrei o time de gestão de projetos de seguros no setor de Automóveis e Massificados, colaborando com a implementação de diversos projetos em parceria com a equipe de TI, focados em inovação e eficiência operacional.
• Participei de treinamentos internos em gestão de projetos e análise de negócios, aprimorando minhas habilidades em metodologias ágeis e práticas de mercado.
• Contribuí ativamente na criação e atualização de relatórios mensais, apresentando resultados alinhados às metas estratégicas da companhia, com materiais que foram compartilhados com a alta liderança e executivos.
• Realizei atividades de gestão de serviços da companhia, assegurando a qualidade e a continuidade operacional das entregas.

• Responsável por auxiliar alunos de engenharia, sistemas de informação e áreas biomédicas, oferecendo suporte em dúvidas relacionadas a estatística, orientando na elaboração de trabalhos, correção de exercícios e.

Rio De Janeiro

• Elaborei instruções de enquadramento para fomento de projetos junto ao banco, direcionando para análise de crédito e implantação quando elegíveis. Os projetos não-reembolsáveis visavam impulsionar o desenvolvimento.
• Realizei análises detalhadas de riscos, custos, equipes envolvidas, prazos e outros parâmetros críticos, selecionando os projetos com maior potencial para fomento. Apresentei e defendi esses projetos em reuniões.

Rio De Janeiro

• Fui parte da equipe responsável pela implementação da Athena Consultoria, a primeira empresa júnior do curso de engenharia de produção da UNIRIO, focada em oferecer soluções inovadoras em negócios criativos.

Bacharelado Em Engenharia De Produção, Engenharia

Master Of Business Administration - Mba, Project Management