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Especialista em análise de mercado, geração de demanda e otimização de processos de vendas, com histórico comprovado de aumentar a receita e expandir a base de clientes. Habilidade em liderar equipes multidisciplinares, gerenciar campanhas de marketing digital, desenvolver parcerias estratégicas e aprimorar a experiência do cliente. Comprometido com a inovação e com a entrega de resultados tangíveis, mantendo sempre o foco na construção de relacionamentos duradouros e na criação de valor para a empresa.

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POR QUE VOCÊ PRECISA DE CONSULTORIA PARA SEU NEGÓCIO?O papel da consultoria no desenvolvimento empresarial, pode ser extremamente valiosa para empresas por várias razões. Conheça algumas vantagens:Especialização e Experiência: Consultores geralmente têm conhecimento especializado e experiência em diversas áreas relacionadas a negócios, como estratégia, marketing, vendas, finanças, gestão de projetos e operações. Objetividade: Perspectiva objetiva e imparcial sobre os desafios e oportunidades para a empresa.Oportunidades de Crescimento: Expansão para novos mercados, a introdução de novos produtos ou serviços.Resolução de Problemas: Quando sua empresa enfrenta desafios complexos ou problemas persistentes, um consultor pode ajudar a identificar as causas e desenvolver soluções eficazes.Rede de Contatos: Consultores possuem acesso a uma ampla rede de contatos que podem beneficiar sua empresa.Eficiência Operacional: O consultor pode avaliar seus processos internos e identificar maneiras de tornar sua operação mais eficiente, reduzindo custos e aumentando a produtividade.Estratégias: Os consultores podem auxiliar na criação de estratégias de negócios sólidas, alinhadas com seus objetivos de longo prazo. Aconselhamento Financeiro: Um consultor pode ajudar na gestão de fluxo de caixa, análise de custos e planejamento financeiro, garantindo a saúde financeira de sua empresa.Desenvolvimento da Equipe: Os consultores podem ajudar a capacitar sua equipe por meio de treinamento e desenvolvimento, melhorando suas habilidades e conhecimentos.Apoio em Tempos de Crise: Em situações de crise, como recessões econômicas ou desafios imprevistos, um consultor pode ajudar a empresa a tomar decisões cruciais e adaptar-se rapidamente às mudanças.Economia de Tempo e Recursos: Contratar um consultor de negócios pode economizar tempo e recursos, permitindo que você se concentre em suas áreas de especialização.VAMOS FALAR SOBRE SEUS DESAFIOS?

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Plataforma de Negócios com foco em Marketing Esportivo, Entretenimento e Viagens de Lazer. Atualmente o maior evento esportivo realizado em Orlando na FL no mês de Janeiro, com exposição para mais de 45 países. Parcerias estratégicas com Adidas, Universal Orlando Resorts e Orlando City Soccer Club.Desafios: Fortalecer a marca no mercado de turismo, criar e comercializar os pacotes turísticos dentro dos principais operadores do setor, desenvolver novos canais de vendas como Viagens de Incentivo e Plataformas de vendas On Line, promover o evento através dos principais veículos de comunicação, realizar viagens de inspeção (Nac. e Int.) e promoção através de Famtrip e Media Press. Conquistas: Recorde de Vendas em 2019 com 35 mil ingressos vendidos para uma edição.

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Empresa de transporte aéreo, com capital 100% estatal, oferece serviços de transporte aéreo para passageiros e cargas.Desafios: Gerenciar a carteira de forma a assegurar o cumprimento das metas, objetivos e satisfação do cliente; Identificar e propor melhorias no processo de vendas; Análise de mercado e principais concorrentes; Propor ações de curto e médio que venham assegurar a manutenção e/ou crescimento do Market Share; Planejamento do calendário anual de viagens, eventos e reuniões de Account Review; Emitir relatórios gerenciais de performance e estratégias comerciais que ajudem no planejamento estratégico da empresa. Dar voz a empresa nos principais eventos do trade, prospectando e qualificando oportunidades em negócios concretos.Conquistas: Criação do programa +50 (pacotes exclusivos para viajantes da melhor idade) com incremento na receita no e faturamento anual de USD76M, Destaque de vendas em 2011 e BSC com resultados acima do esperado.

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Empresa especializada em locação de veículos e logística para eventos corporativos e lazer. Líder no segmento conquistou diversos prêmios por sua capacidade de inovar e transformar a experiência do usuário através de soluções customizadas para cada cliente.Desafios: Gerenciar a carteira de clientes estratégicos, aqueles com alto valor financeiro; Assegurar o cumprimento das metas, objetivos e satisfação do cliente; Identificar e propor melhorias no processo de vendas; Criação, implantação e controle do plano de ação de curto e médio prazo; Abertura de novos canais de vendas e parcerias; Análise de mercado e performance da carteira.Conquistas: Incremento de vendas na carteira de 15%, com faturamento anual de BRL15M.

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Empresa aérea de capital privado, especializada no transporte de pessoas e cargas com destino ao Chile e demais Continentes. Desafios: Gerenciar a carteira de clientes de outros estados (exceto SP e RJ); Assegurar o cumprimento das metas, objetivos e satisfação do cliente; Identificar e propor melhorias no processo de vendas; Análise de mercado e principais concorrentes; Promoção e divulgação do destino Chile como atração turística e em especial a temporada de neve para o trade, imprensa e demais órgãos de classe; Acompanhar visitas técnicas e grupos de incentivo; Representar a empresa nos principais eventos do trade em todo Brasil.Conquistas: Desenvolvimento dos mercados do Paraná e Rio Grande do Sul como a segunda e terceira maior praça de vendas depois do Hub em SP; Crescimento do Market Share e Reconhecimento interno por méritos como destaque do Ano em 2005/2006; Aumento no faturamento anual em 15 Milhões de dólares em 5 anos.

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Empresa aérea brasileira de capital privado, especializada no transporte de pessoas e cargas. Desafios: Gerenciar a equipe de vendas (04 executivos e 01 Inside Sales); Desenvolver o plano de ação e assegurar o cumprimento das metas, objetivos e satisfação do cliente; Desenvolver o calendário anual de ações, treinamentos, reuniões com a equipe, férias, etc.. Identificar e propor melhorias no processo de vendas das principais contas; Análise de mercado e principais concorrentes; Liderar as reuniões com clientes e border; Conquistas: Desenvolvimento do turismo de Aventuras e sustentável nas regiões Norte e Centro Oeste, Crescimento do Mercado como melhor atendimento nos serviços de Ponte Aérea, Crescimentos de 2 dígitos na carteira em 03 anos consecutivos.

Mba Gestão Empresarial, Business Administration And Management, General

Education record

Administrador, Administração

Pós Graduação, Business/Managerial Economics

Pos Graduação, Gestão Empresarial

Bacharelado, Business/Commerce, General

Bacharelado, Business/Commerce, General

Tourism And Travel Services Marketing Operations