Ik adviseer en informeer Nederlandse burgers die elders in Europa willen werken en wonen. Dit kan gaan over bemiddeling naar werk tot aan de praktische zaken zoals informeren over scholing, huisvesting, sociale zekerheden et cetera. Vragen hier over of hulp nodig? Neem contact met mij op!

Niks zo leuk om mijn passie voor Rotterdam te delen met andere mensen. Fiets je een keer mee?

Mijn functie laat zich het beste omschrijven als "meewerkend voorman". Een deel van mijn functie bestaat uit coördinerende taken; - De werkvoorraad monitoren, prioriteren en het werk verdelen.- Het inwerken van nieuwe medewerkers.- Samenwerking bevorderen; binnen de afdeling financieel advies.- Implementatie van nieuwe diensten of nieuwe (vermogens)producten binnen de afdeling waar ik werk.- Buiten de afdeling zoek ik actief het contact met andere afdelingen op om de samenwerking te bevorderen en een ieder bewust te maken wat wij op commercieel gebied voor elkaar kunnen betekenen.- Het overdragen van kennis; op het gebied van kennis blink ik uit op het gebied van vermogen, twee keer per jaar geef ik hier trainingen over. De nadruk ligt dan op het gebied van informeren- en advisering over pensioenopbouw en beleggingsproducten.- Rapporteren aan het management van de afdeling financieel advies.Het andere deel bestaat uit diverse adviestaken:- Het voeren van oriënterende hypotheekgesprekken met starters en doorstromers op de woningmarkt.- Het beantwoorden klantvragen op het gebied van hypotheken, verzekeren en vermogen.- Het plannen van adviesafspraken voor klanten.- Het deelnemen aan diverse "woon-events" in de regio namens Rabobank Rotterdam om buiten ons kantorennetwerk en openingstijden oriënterende hypotheekgesprekken te kunnen voeren met klanten en prospects.- Aftersales: belangrijk in deze functie is om het contact na het orientatiegesprek te behouden en dit weten om te zetten in verkoop.

Deze functie laat zich het beste omschrijven als "meewerkend voorman". De helft van mijn functie bestond uit coördinerende taken; - Het hebben van de dagelijkse operationele leiding op de afdeling.- De werkvoorraad monitoren, prioriteren en het werk verdelen.- Planning: Werkroosters en vakantieplanningen maken.- Het inwerken van nieuwe medewerkers.- Samenwerking bevorderen; binnen de afdeling financieel advies zorg ik met twee andere coördinatoren voor een optimale samenwerking tussen de drie teams van de financieel assistenten.Buiten de afdeling zoek ik actief het contact met andere afdelingen op om de samenwerking te bevorderen en een ieder bewust te maken wat wij op commercieel gebied voor elkaar kunnen betekenen.- Het overdragen van kennis; op het gebied van kennis blink ik uit op het gebied van vermogen, twee keer per jaar geef ik hier trainingen over. De nadruk ligt dan op het gebied van informeren- en advisering over pensioenopbouw en beleggingsproducten.- Rapporteren aan het management van de afdeling financieel advies.De andere helft van mijn werk ben ik financieel assistent;- het beantwoorden klantvragen op het gebied van hypotheken, verzekeren en vermogen.- het voeren van telefonische oriënterende hypotheekgesprekken met starters op de woningmarkt.- het plannen van adviesafspraken voor klanten.

Als Adviseur Particulieren was ik actief in de advisering en verkoop van betaal-,spaar-, verzekerings- en beleggingsproducten.Uit persoonlijke interesse heb ik mij vanaf 2009 gespecialiseerd in vermogensproducten; advisering over pensioenaanvulling, ontslagvergoedingen en beleggingsproducten.Omdat er werd gewerkt met targets bewerkte ik ook zelf pro-actief de markt. Ik geloof zelf niet in "koud" prospects bellen, daarom zocht ik op eigen iniatief actief de samenwerking met andere afdelingen op en met succes. Bij de afdeling bedrijven haalde ik voldoende pensioenleads om de lege plekken in mijn agenda te vullen.Deze functie heb ik met erg veel plezier gedaan. Voor mij was dit in die periode de combinatie van het beste uit twee werelden; aan een relatie bouwen met klanten en commercie.Ik ben iemand die erg veel waarde hecht aan goede relaties, men noemt mij binnen de bank een "klantenman" en zo voel ik mij ook.Mijn commerciële successen zitten hem niet in het tot uitvoering brengen van bepaalde gesprekstechnieken maar in de relatie die ik heb opgebouwd met mijn klanten, het vertrouwen wat ik weet te winnen en mijn deskundigheid. Klanten komen bij mij terug en bevelen mij aan.

Als Bedrijven Adviseur Particulieren was ik actief in de advisering en verkoop van betaal-,spaar-, verzekerings- een pensioenproducten.De markt benaderde ik pro-actief door mijn deelname in onderstaande netwerk en het nabellen van de nieuwe inschrijvingen in de Kamer van Koophandel.Daarnaast was ik bestuurslid en penningmeester van de Ondernemingsvereniging Nesselande met als doel om een zakelijk netwerk op te starten in de destijds nieuwe wijk Nesselande en de Rabobank Rotterdam daar een centrale positie in te geven.

Tijdens mijn studie maar ook naast mijn baan bij de Rabobank heb ik voor diverse horecabedrijven part-time gewerkt als ober, barman of kok.

Mijn passies voor reizen en de Spaanse taal brachten mij naar Venezuela.Naast het zijn van reisleider had deze baan ook commerciële kanten namelijk door het verkopen van excursies en het wisselen van valuta op provisiebasis.Daarnaast waren mijn kerntaken het ophalen van de toeristen op de luchthaven, het informeren van toeristen, en begeleiden van dagexcursies.Tevens had ik, zoals iedere reisleider in Venezuela een belangrijke taak bij calamiteiten; het begeleiden van toeristen naar het politiebureau en ziekenhuis, alternatieve oplossingen vinden bij overboekingen en vluchtuitval en veel vertaalwerk.

Gedurende mijn MBO-opleiding was ik hier al werkzaam op koopavonden, in de weekenden en schoolvakanties. Mijn passie voor koken en voor verse- en biologische producten maakten de formule van La Place zo fascinerend voor mij dat ik besloot mij hier na mijn opleiding aan te verbinden.Ik werd afdelingshoofd van (roulerend) diverse afdelingen van La Place in Dordrecht en Roosendaal.Mijn functie liet zich het beste omschrijven als "meewerkend voorman". De helft van mijn functie bestond uit coördinerende taken; - Het hebben van de dagelijkse operationele leiding op de afdeling.- Verantwoordelijk zijn voor de personeelsplanning.- Verantwoordelijk zijn voor de inkoop.- Verantwoordelijk zijn voor verkoopresultaten.- Het samenstellen van een weekassortiment.- Productontwikkeling; het ontwikkelen van nieuwe recepturen voor hartige snacks.- Training geven; medewerkers leren de nieuwe producten te bereiden en nieuwe medewerkers inwerken.De andere helft van de tijd was ik zelf bezig met het bereiden van de gerechten.